醫(yī)師定期考核述職報告呢(三篇)-免費閱讀
【正文】 五、展望來年，我信心百倍新年伊始——我有個夢想，我夢想院領(lǐng)導能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例，這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。20__年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展，這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同20_年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌。增強工作的前瞻性。二是在加強黨員教育管理上求突破，為基層黨員“補腦”。二是對組織生活意義理解不透、重視不夠。黨員教育培訓缺少好的機制，現(xiàn)行的教育培訓方式仍以宣讀文件、部署工作為主，而開展專題討論少、剖析問題少。制定“干部作風九項禁令”，建立健全黨員干部學習教育制、黨風廉政建設(shè)責任制、案件合議制等24項制度，為黨風廉政建設(shè)的有序開展提供制度保障。舉辦執(zhí)法人員專業(yè)知識培訓5次，培訓人員600余人次。醫(yī)師定期考核述職報告呢篇二各位領(lǐng)導、同志：根據(jù)會議安排，下面我就一年來履行基層黨建工作職責情況，簡要匯報如下。并通過聽取匯報，談話，檢查指導等形式督促主管單位和部門抓好黨風廉政建設(shè)工作。經(jīng)過公司上下的共同努力，市場開發(fā)工作取得了較大的突破，截止目前共中標56個(含省公司農(nóng)網(wǎng)改造9項)，相比去年增長一倍以上。隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。本人所聯(lián)系的送變電公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風問題，所主管的單位和人員亦無違紀現(xiàn)象的發(fā)生。一、履行黨建第一責任人職責情況__，在縣委的正確領(lǐng)導和上級組織部門的精心指導下，我認真履行黨的建設(shè)第一責任人的工作職責，團結(jié)帶領(lǐng)全體班子成員和黨員干部，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，為全縣食藥監(jiān)管工作的科學發(fā)展提供了堅強的組織保證。開展以“站穩(wěn)監(jiān)管立場、筑牢監(jiān)管底線”等為主題的大討論活動，不斷增強黨員主體意識。根據(jù)征求到的“四風”意見建議，提出6項整改落實問題、13項專項整治內(nèi)容。二是黨員活動形式單一，內(nèi)容貧乏。三是黨建工作作用發(fā)揮不明顯。堅持“三會一課”制度，提升黨員黨性修養(yǎng)和服務群眾的能力。經(jīng)常性地分析黨建工作新形勢，研究新情況，解決新問題，做到超前預見，主動適應，不斷創(chuàng)新活動載體。在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20__年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。20__在
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