供電所所長的演講稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 付出的過程難免荊棘，可與收獲的喜悅相比卻是那么的微不足道。他從理順現(xiàn)有規(guī)定和條例做起，逐一分類匯編，重復(fù)的合并，缺少的補(bǔ)充，使所內(nèi)所外無論出現(xiàn)怎樣的糾紛和問題都可以有章可循，有據(jù)可查。當(dāng)年的**，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重虧損，管理極為滯后，人員極度渙散的亂攤子。20xx年，25歲的年青小伙子**在所有的青年人中脫穎而出，成為**19個(gè)供電營業(yè)所中最年輕的所長。年紀(jì)輕輕，初來乍到，雖然在以前的工作崗位也是個(gè)硬手，可要帶領(lǐng)十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務(wù)，他仍感到有些措手不及。上任伊始就有人勸他說：“**啊，你在**所已經(jīng)奮斗了一年，成績是有目共睹的，所有的工作也都已經(jīng)上了軌道，雛形初具了，你這么的辛苦，還是在**別動(dòng)了，**這個(gè)亂攤子，是很難理出個(gè)頭緒來的”。所里的老少職工都知道：**所在制度建設(shè)上是始終是被陽光照亮著的，不存在情有可緣，不存在理所當(dāng)然，更不存在暗箱操作，**所一日千里的變化在很大程度上印證了“規(guī)則”管理的重要。工作在偏遠(yuǎn)地區(qū)的**，行走在農(nóng)民之間的曹海東，在供電營業(yè)所長這樣平
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