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會計試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)6篇怎么寫-免費閱讀

2025-08-12 09:55 上一頁面

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【正文】 并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。而不是簡單的做完一個事情就夠了,也是需要去檢查的,而同事在幫我檢查的時候也是給予了我肯定,自己做到位了,也是讓自己能真的有所收獲。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸。(3) 在緊張的工作之余,加強財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。我會在以后的中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。兩個月來,我深深體會到,時,用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時具備是多么的重要,體會到了公司每一位同事的踏實認(rèn)真的態(tài)度,讓我更加的警戒自己,一定要把做好做細(xì)。但后來,在前輩和領(lǐng)導(dǎo)的一次次教導(dǎo)中,通過自己在工作中的大量鍛煉和學(xué)習(xí),我慢慢的培養(yǎng)了自己的信心!并通過鍛煉,將過去自己在學(xué)校中的所學(xué)積極的融入到了工作當(dāng)中!這不僅使得我在工作中有了很大的進(jìn)步,基礎(chǔ)方面也更加的牢固了!二、工作情況工作中,我現(xiàn)在負(fù)責(zé)的還只是比較簡單的核對工作,畢竟我在財務(wù)部還僅僅只是一名新人。兩個月很快就過去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈。第四、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材(附件2)。組成車間的生產(chǎn)成本。二、行動計劃:憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點,銀行存款結(jié)帳后核對。工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進(jìn)行。各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本。第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本。我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強任之,如果荊總覺得我還能留下來,我當(dāng)然很高興,你認(rèn)為我值多少工資就給多少,我沒任何怨言。但面對自己的工作,我一直都在努力的改進(jìn)和嚴(yán)格的要求自己。每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同。提高自己解決實際問題的能力,并在過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項?;仡櫦磳⑦^去的三個月,在部門經(jīng)。二、 會計基礎(chǔ)工作(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合。作為一個基層財務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。試用期的一個結(jié)束,其實也是意味著自己成為了公司的正式員工,也是自己努力換來的要去珍惜,要繼續(xù)認(rèn)真盡責(zé)在會計崗位上付出努力。四、注重過程一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。同時,有效的解
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