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供電公司經(jīng)理年度工作總結(jié)-免費閱讀

2025-08-12 09:41 上一頁面

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【正文】 電價調(diào)整,供電企業(yè)管理成本增加。(二)自身建設的措施。要進一步加大電費電價執(zhí)行情況專項治理、電費回收和用電稽查力度,查缺補漏,積極整改。與縣檢察院開展了廉政共建活動。四、廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓,企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設,正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾,得到了政府和各界的好評。精神文明建設呈現(xiàn)新氣象。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務,又出臺了一系列措施,深入開展作風建設年活動,把工作重點轉(zhuǎn)向營銷,把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向市場,把管理重點轉(zhuǎn)向服務。安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。 億千瓦時,%;,%;%,其中高壓線損率絕對值<7%,低壓線損率絕對值<12%;,回收率達100%,%;公司資產(chǎn)保持增值率125%, 資產(chǎn)負債率63%,利潤18萬元,實際效益工資22萬元。按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標,我認真加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結(jié)帶領其他班子成員,以企為家,工作第一。xxxx年,本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領導下,團結(jié)帶領全體干部員工,積極落實區(qū)公司及網(wǎng)局的各項工作部署,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,恪盡職守,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個文明建設效果顯著提高,主管的各項工作取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結(jié)匯報如下:一、加強學習,進一步提高政治素質(zhì)和領導水平為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。大事講原則,小事講風格,做好表率。建設一流企業(yè)扎實推進。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票培訓”4次,參訓人數(shù)達358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預測,加強對用電需求側(cè)的管理,制訂應急預案。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。圍繞經(jīng)濟建設抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動,優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。以高度的緊迫感和使命感,大力推進創(chuàng)新,謀求新的突破。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性
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