個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展心得體會-免費閱讀
【正文】 當這些普通人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責任。因為，企業(yè)這條船如果在風浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”。他成立一個研發(fā)小組，憑借自己多年的工作實踐，翻閱大量資料，依靠團隊力量研發(fā)出適合當前市場需要的新產(chǎn)品。”馬云說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯，中間的隊員敢于伸出救助之手，上面的隊員勇于伸出援助之手。凝聚力對團體行為和團體效能都發(fā)揮著重要作用。無論我們在什么工作崗位上，我們都有責任、有義務管好我們的“本福爾德號”，這不需要任何理由，因為這是你的船。阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個團隊士氣高昂。我總是這樣想，一個人，只要進了一個企業(yè)，往俗里說，那是你生存的基礎，是你的飯碗。有的團體關(guān)系融洽，凝聚力強，意見一致，團結(jié)合作，能順利完成組織任務；有的團體成員之間意見分歧，關(guān)系緊張，互相摩擦，凝聚力差，個人顧個人，一盤散沙，不利于任務的完成。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團隊的高凝聚力之所在?！彼麄兊脑捰行╊愃?，但是我所認識的這位老板之所以這樣
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