20xx年糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理水平評價暫行辦法(四篇)-免費閱讀
【正文】 連續(xù)三年考評為不稱職或失職的。（二）各糧站（庫）內(nèi)全年有下列情形之一的，當年考核不得分，并建議主管部門解聘糧站（庫）主要負責人。（7）庫區(qū)干凈、衛(wèi)生、整潔，辦公生活場所干凈、衛(wèi)生、整潔，生活區(qū)合理種植花草、樹木綠化美化，倉房及地磅附近不得種植各類樹木。（15）如在庫區(qū)發(fā)生重大安全事故，一票否決。（7）化驗室崗位責任是否明確，工作流程是否合理，檔案是否完整。（9）各種設(shè)施設(shè)備因管理不善造成損失損壞或丟失的。（19）嚴格執(zhí)行熏蒸作業(yè)規(guī)定，儲糧倉房有防蟲措施，殺蟲作業(yè)方案科學完整，殺蟲措施得當，流程合理，職責明確，作業(yè)過程記錄完整，安全措施得當，同一批次糧食每年熏蒸不得超過1次，無違規(guī)作業(yè)行為，熏蒸作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范，熏蒸作業(yè)防護措施到位。糧食中蟲害超標但有詳細記錄并有防護措施的。（5）能很好的向售糧群眾提供配套服務(wù)。（10）各基層站庫不得隱瞞收入，私設(shè)小金庫。（5）認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，管理好收購資金，所有收入必須入賬，不得坐支現(xiàn)金，不認白條抵押現(xiàn)金，不得公款私用，不得挪用公款。（3）倉儲設(shè)施管理類指標：主要反映各糧站（庫）在倉房管理、器材設(shè)備維護、庫區(qū)等方面的情況。辦公室承辦考核的日常工作。道岔密貼調(diào)整桿大螺帽松動一個扣2分，表示桿螺帽松動一個扣1分，缺綁線、l鐵螺絲斷裂一條扣2分，方鋼、l鐵、耳鐵、尖端鐵、8505道岔拉桿等螺絲松動一條扣1分。二、設(shè)備質(zhì)量設(shè)備不計表扣2分（電源屏、軌道電路測試記錄列入此項）。值班人員交班時，對于設(shè)備、工具、材料等不交清而產(chǎn)生問題扣2分，并賠償丟失工具。6 分糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理水平評價暫行辦法篇三電務(wù)段對各信號工區(qū)考核實施細則一、班組管理有遲到、早退者，出現(xiàn)一次扣2分。12 一項達不到扣3分 5負責、驗收、采購的藥品質(zhì)量保證、使用安全的 10 一項達不到扣6分 藥品供應(yīng)臨床。做不到扣4分 41下班前，必須徹底檢查水、電、高壓鍋閥門，以確保供應(yīng)室安全。并要有記錄。出現(xiàn)差錯扣6分 8嚴格遵守供應(yīng)室各項規(guī)章制度。因此，以下是針對各個管理處主管表現(xiàn)優(yōu)秀者做出相應(yīng)的表彰和獎勵：一、各個管理處主管若有特殊工作表現(xiàn)，受到業(yè)主/住戶多次口頭表揚(經(jīng)核實為據(jù))，同時也受公司書面通報嘉獎，公司應(yīng)當給予獎勵元。竹園小區(qū)6號樓物管費月底達98%,商業(yè)部分清潔費月底達90%。十六、各個管理處主管關(guān)于清潔衛(wèi)生大件堆放事宜，要求堆放整齊，及時處理，無客戶投訴，若存在延期不及時處理的(前提是夠裝一車)，同時給公司造成不良影響。則扣分/次。自制度簽字宣布之日起，若未在未在一個月內(nèi)完成的，則扣分/項。否則扣分/次。若監(jiān)管不力或存在不作為的現(xiàn)象，則扣分/次。人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。二、各個管理處主管在公司統(tǒng)一領(lǐng)導下，規(guī)定每月5日前召開月例會(具體時間由公司人事行政部通知時間為準)。四、各個管理處主管關(guān)于考勤方面，要求各個管理處10日前將考勤考核情況表匯報公司人事行政部(既可傳電子文檔也可直接送達紙質(zhì)文檔)，每月月底上報次月的排班表(既可傳電子文檔也可直接送達紙質(zhì)文檔)。八、各個管理處主管要求加強各個管理處的消防責任與安全管理，嚴禁物品或者車輛堵塞其通道，并加強巡查和監(jiān)管工作，確保消防通道暢通，避免安全隱患和責任事故的發(fā)生。十二、各個管理處主管在物資申購申請過程中(要求從節(jié)約成本和公司的利益出發(fā)，不得鋪張浪費），必須以書面的形式按照公司統(tǒng)一格式進行申請，主管簽字確認。則扣分/次。竹園小區(qū)交通街住宅清潔費月底達80%，商業(yè)部分清潔費月底達95%)若每降低一個百分點扣分。二、公司若收到業(yè)主/住戶或街道/社區(qū)表揚信或錦旗、感謝信等，經(jīng)核實無誤，公司應(yīng)當給予獎勵元至元。違紀扣5分 5 做不到一次扣5根據(jù)物品性質(zhì)采用適當?shù)臏缇椒?，嚴格掌握滅菌程序和時間。做不到扣5分 10 10將消毒、滅菌物品必須貼有消毒日期標簽。做不到扣6分 6醫(yī)務(wù)科對藥房考核標準 總分：100分 得 考核內(nèi)容 分值 扣分標準 扣分依據(jù) 分 考核結(jié)果認真貫徹藥品法，面向臨床，病人努力做好藥 每項不到位扣3分，10 品的供應(yīng)工作。12 一項達不到扣8分（云崗溝以大轎車到達和下來時刻為準。出現(xiàn)違章作業(yè)或人為封連接點，出現(xiàn)一次扣10分，對于違章造成事故者，根據(jù)事故損失按法律、法規(guī)處理。電源屏、控制臺指示燈不全。，蛇管斷裂、。（二）考核分季度考核、年終考核兩種，公司每季度考核時間為每年的1月1日至12月31日，按季度考核，一季度一次，每季度結(jié)束后的半個月內(nèi)完成當季度考核。（4）安全生產(chǎn)類指標：主要反映各糧站（庫）在安全體系建設(shè)、安全防火防汛、化驗室及藥劑管理、庫區(qū)值班等方面的情況。如發(fā)現(xiàn)公款私用、挪用公款實行一票否決。（11）糧站在購進固定資產(chǎn)包裝物低值易耗品（包括辦公用品，保管用品）時，發(fā)票后要付明細表，站庫要根據(jù)明細表登記資產(chǎn)臺賬。（
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