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最新科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿題目(十一篇)-免費(fèi)閱讀

2025-08-12 04:47 上一頁面

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【正文】 在今后的工作中,我爭(zhēng)取做到:調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。組織干部科要為部、局領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),當(dāng)好參謀助手,要把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,通過調(diào)研,增強(qiáng)工作的預(yù)見性。因此,必須把服務(wù)于部局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要堅(jiān)持原則,甘當(dāng)人梯。我的簡(jiǎn)歷是:—————如果我到組織干部科長(zhǎng)這個(gè)崗位上工作,我將積極爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓實(shí)抓好“三項(xiàng)功課”。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理(tqm)、pdca循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、競(jìng)聘上崗經(jīng)常化,把各類醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。同時(shí)比較圓滿地完成了院部交給的各項(xiàng)任務(wù),并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。今天,我參加的崗位是醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì):我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。利用好現(xiàn)有的先進(jìn)設(shè)備和專業(yè)型人才,構(gòu)建科室科研平臺(tái)。其中1篇英文發(fā)表在國(guó)際sci雜志,另有3篇發(fā)表在國(guó)家級(jí)核心期刊和一級(jí)學(xué)報(bào)。三年多來,我負(fù)責(zé)開展了5項(xiàng)新工作:手足口病毒檢測(cè),目前共檢測(cè)余人份。以上各點(diǎn)建議,有的可能超出了我竟聘崗位職責(zé)范圍外,我本著為醫(yī)院服務(wù)的信念,接受醫(yī)院的挑選,如果未能竟聘上崗,我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。醫(yī)患矛盾在科室里產(chǎn)生時(shí)最容易解決,到院里矛盾可能已經(jīng)擴(kuò)大了。上研究生時(shí),在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年,由于心研所沒有固定病床,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經(jīng)科年等,對(duì)醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解,有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力。年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨的路線、方針、政策,全身心投入當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),高度保持與黨一致,始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動(dòng)的指南,有為醫(yī)院、為同志、為患者服務(wù)的真誠(chéng)理念。三、我對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的態(tài)度多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,同志們的支持配合下,我學(xué)到不少東西,做了有限的工作,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家表示感謝。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí),做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。具體來說,我將從如下六個(gè)方面入手抓工作:科學(xué)管理抓好工作。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。*年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過,曾被黃石市總工會(huì)、黃石勞動(dòng)人事局、黃石市教委、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,*年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長(zhǎng),*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任,*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級(jí)待遇,*年*月任工資科副科長(zhǎng),*年*月任工資科主任科員。疾病控制科接受上級(jí)指令性任務(wù)多,處理突發(fā)事件多,日常事務(wù)多,工作容易處于被動(dòng)忙亂狀態(tài),多作調(diào)查研究,全面分析判斷,克服盲目性,掌握主動(dòng)權(quán)。疾病控制科的工作牽涉面廣,政治敏感性強(qiáng),組織實(shí)施計(jì)劃免疫工作。6. 團(tuán)結(jié)同志,坦誠(chéng)待人。以上工作成績(jī)與個(gè)人榮譽(yù)的取得,滲透了組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)和教導(dǎo),滲透了同志們對(duì)我的熱情幫助與支持,離開了組織領(lǐng)導(dǎo)和同志們,我個(gè)人只會(huì)一事無成。象螢火蟲一樣,飛到哪里,就在哪里閃閃發(fā)亮!我的演講完畢,謝謝大家。負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)察工作。向書本文件學(xué)習(xí),打牢理論基礎(chǔ)。3. 具有一定的政策水平。第二階段是1996年6月至今,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)和政工人事部門考察,將我調(diào)入市衛(wèi)生系統(tǒng)工作,先是在市口腔醫(yī)院任黨支部書記兼副院長(zhǎng),主管黨務(wù)和分管財(cái)務(wù)工作,因工作作風(fēng)比較深入,善于做群眾耐心細(xì)致的政治思想工作,獲得口腔醫(yī)院絕大多數(shù)干部職工的好評(píng)與歡迎。四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。 本人自1995年參加工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì),均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長(zhǎng),應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對(duì)待??崎L(zhǎng)除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對(duì)本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”。要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念和組織原則。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,跨越九九。有成績(jī)不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。三是抓好制度促管理。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,涉及到政工、機(jī)構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部的切身利益?,F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料,每年都有篇文章在省級(jí)以上的刊物發(fā)表。第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識(shí),增長(zhǎng)新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的評(píng)判。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存,這次競(jìng)爭(zhēng)新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。從綜合科的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著政工、辦公室內(nèi)務(wù),文字綜合及機(jī)構(gòu)的管理等多項(xiàng)工作。我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。因此,必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞黨組中心工作制訂科室工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證工作落到實(shí)處。我辦“三講”教育開展以來,辦公室很多管理制度得以制訂、補(bǔ)充和完善,如何將這些制度落實(shí),并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要加以修定,這將是綜合科的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作。在勤政方面,做到“三勤”?!敝x謝大家 !科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿題目篇二尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長(zhǎng)??崎L(zhǎng)要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。他既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。與此同時(shí),科長(zhǎng)還要具備較高的文字綜合素質(zhì)與語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識(shí)面,具有好的心理素質(zhì)。搞好服務(wù)工作,一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。 本人自1995年參加工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì),均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。1996年1月,我被調(diào)入局機(jī)關(guān)工作,有幸與在座的各位同志共事。4. 。向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),掌握工作訣竅。負(fù)責(zé)對(duì)全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作指導(dǎo)恊調(diào)等,每一項(xiàng)工作都應(yīng)該照章而行,規(guī)范運(yùn)作,絕對(duì)來不得半點(diǎn)虛假或投機(jī)取巧。科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿題目篇六首先,我衷心感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我競(jìng)聘疾病控制科科長(zhǎng)職位的機(jī)會(huì),衷心感謝同志們鼓勵(lì)和支持我參與競(jìng)爭(zhēng),接受挑選。在這里,讓我借此機(jī)會(huì),向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,再次表示衷心的感謝!我知道,要當(dāng)好疾病控制科科長(zhǎng),要適應(yīng)衛(wèi)生改革不斷發(fā)展的形勢(shì),是有一定的難度,但作為一個(gè)在衛(wèi)生系統(tǒng)工作了二十多年的科級(jí)干部,只有迎難而上,接受挑戰(zhàn),經(jīng)受考驗(yàn),才能不斷激發(fā)自己的潛能,去實(shí)現(xiàn)人生的最大價(jià)值。當(dāng)然,要說我如何比別人強(qiáng),怎樣比別人有優(yōu)勢(shì),那不現(xiàn)實(shí)。稍有不慎,就可能造成重大影響。團(tuán)結(jié)就是力量,我將更加嚴(yán)于律己,寬以待人,與科室同志一道努力營(yíng)造人和事順的良好氛圍。為了使大家對(duì)我有一個(gè)較為全面的了解,借此機(jī)會(huì),向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。比如:在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期,存在大量的核對(duì)工作,我構(gòu)思好實(shí)施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號(hào)人在微
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