20xx年平臺運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé)運(yùn)營中心總監(jiān)崗位職責(zé)(11篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 6. 對運(yùn)營推廣、用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，改善運(yùn)營策略，提出網(wǎng)站改進(jìn)需求，協(xié)助網(wǎng)站功能的設(shè)計(jì)的迭代。 對用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營管理，不斷挖掘用戶短長期價(jià)值并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。3. 能有效獲取市場和行業(yè)信息，利用后臺數(shù)據(jù)收集工具進(jìn)行數(shù)據(jù)收集及分析，并提供有效應(yīng)對方案。6)協(xié)助人力資源部進(jìn)行全員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)組織系統(tǒng)正常運(yùn)行。平臺活動的策劃組織、招商推介及會務(wù)工作。制定平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略，并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運(yùn)營戰(zhàn)略。(10)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和上進(jìn)心，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，積極主動，能承受較大的工作壓力。平臺運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé) 運(yùn)營中心總監(jiān)崗位職責(zé)篇五(1)創(chuàng)建合理高效運(yùn)營團(tuán)隊(duì)(2)負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)平臺的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營整體規(guī)劃與推廣，明確定位目標(biāo)。，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。6. 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)企業(yè)品牌創(chuàng)意及品牌策劃工作，并形成策劃方案提高到達(dá)客戶的關(guān)注度、轉(zhuǎn)化率及用戶黏性，持續(xù)改善平臺服務(wù)。平臺年度、季度、月度運(yùn)營計(jì)劃并執(zhí)行。3. 負(fù)責(zé)云平臺運(yùn)營制度建設(shè)和機(jī)制設(shè)計(jì)。，領(lǐng)導(dǎo)制定部門工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施。通過線上線下運(yùn)營提升網(wǎng)站平臺價(jià)值和粘性，提高服務(wù)會員、企業(yè)活躍度，提高申請、交易量，促進(jìn)平臺各項(xiàng)銷售業(yè)績提升。(7)獨(dú)立完成運(yùn)營部門各職能體系搭建，業(yè)務(wù)流程梳理，能從運(yùn)營角度對產(chǎn)品技術(shù)部門提出需求。搭建平臺管理團(tuán)隊(duì)、工作流程和制度規(guī)范，并進(jìn)行培訓(xùn)，完成預(yù)定業(yè)績目標(biāo)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要。負(fù)
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