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20xx年工程技術部工作總結簡短(九篇)-免費閱讀

2025-08-12 03:27 上一頁面

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【正文】 通過總結一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。會員管理系統(tǒng)。加強自身學習,加大看圖、審圖力度,及時通知項目現(xiàn)場做到事前、事中控制,減少相應施工圖變更及簽證。為確保項目開發(fā)進度,達到公司領導的預期目標,工程技術部將重點做好一下幾項工作。xx項目規(guī)劃設計調整建議書。特別提醒:工程快報、年終總結中體現(xiàn)的工程數(shù)據(jù)要真實、準確無誤且不允許隔期隨意更改(編制、校審及報送人員要對內部數(shù)據(jù)負責);工程語言描述力求專業(yè);文字、表格等編排要統(tǒng)一、規(guī)范。同時,形象非工程量,此處不要出現(xiàn)“完成多少工程量”的字眼,請揣摩一下。還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。,我部積極調整工作狀態(tài)。工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)11年的工程主體結構的工作,我部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。完成項目的圖紙設計工作。熟悉設計文件,了解設計意圖,掌握設計標準。其中南、北工區(qū)技術員各一名,負責南北工區(qū)的箱梁架設各項技術配合工作;南北工區(qū)共設置一個測量組,負責橋墩的檢查驗收和線路導線點和水準點的復核;南北工區(qū)共設一名資料員,負責平時工程技術資料的收集整理、歸檔工作;南北工區(qū)共設一名工程調度,負責工程調度的日常工作。本項目除包含qrzh—ⅱ標段dk59+500~dk102+220(472正線公里)箱梁提、運、架工程施工外,還承擔qrzh—ⅲ標段馬格莊跨軍隊專用線特大橋梁部工程(77—32+2—24)m梁)的提、運、架施工。對科室人員嚴格要求,無違規(guī)情況,嚴格按照公司的考勤制度執(zhí)行。資料及時準確送達,并已于本月22日進行了基礎驗收。安全根據(jù)我集團、我公司對安全的嚴格要求,及xx小區(qū)1-5樓現(xiàn)場實際情況,在以前《安全檢驗計劃》的基礎上重新編制了新計劃,將我公司對項目部及監(jiān)理的考核加入其中。根據(jù)本工程在本月的施工特點,在原《質量檢驗計劃》的基礎上進行了修改,分為主體、裝修兩階段進行質量控制,增加了二次結構砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰、屋頂保溫防水、廚廁防水的質量檢驗。提高工程系統(tǒng)的綜合管理能力;將設計圖紙的設計思路和安裝要求在開工初期交接清楚,嚴把質量關,從規(guī)范施工、標準化施工抓起,將施工中的安全、質量意識轉變?yōu)槊總€員工的自覺行動?!皦簱?,促成長”,利用重點工程培養(yǎng)優(yōu)秀施工管理人員。三年以上的只有2人,新進大學生占5人。(3)工業(yè)/商業(yè)用戶本年度共計工業(yè)用戶開工2個項目,其中包括:科倫多、紫燕化工,現(xiàn)科倫多已正常運營通氣。技術人員經(jīng)驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力、尤其是在質量控制管理中需加強學習。施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現(xiàn)場管理工程師進行一級技術交底并下發(fā)施工作業(yè)指導書,對關鍵問題及細節(jié)事項著重強調,保證被交底人員對交底文件的領會理解??偨Y書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。由于項目的特殊性,技術部門一共有4名工作人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重、時間緊的困難。由技術負責任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規(guī)范要求。現(xiàn)將本年度部門工作總結如下:灌云天然氣門站至燕尾港天然氣門站高壓天然氣管道輸氣工程 詳見《灌云縣天然氣輸氣管道二期工程》總結灌云縣城網(wǎng)(1)市政中壓燃氣管道本年度共計延伸敷設景山路、云臺山大道、東方大道、人民東路、長安大道、水利路、長江路、健康路、。 部門內部建設一年來,我部門施工任務繁重,點多面廣,人員相當緊張,既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝,又要兼顧灌云縣城區(qū)天然氣工程的安裝,人員明顯不足,我們招進專業(yè)對口、學校剛畢業(yè)的新員工,經(jīng)過簡短應知應會培訓,全部安排到各個項目上鍛煉,目前他們成長都非常迅速。(二)工程管理職能應加強加強業(yè)務知識培訓力度;工程部管理人員應具有優(yōu)秀管理能力、能應付復雜局面。對于工作經(jīng)驗豐富、勤奮好學、有潛力的技術工人,一方面,根據(jù)他們的專業(yè)特點和特長,選送他們參加各類技術培訓,增加他們的技術理論知識;另一方面,選派技術好,責任心強、經(jīng)驗豐富的老師傅來重點培養(yǎng),同時挑選責任心強、技術穩(wěn)定的技術工人擔任重要施工機械的操作負責人。變更除公司對1-5樓陽臺及飄窗護欄、外墻涂料、飄窗上沿防水、陽臺及女兒墻壓頂、1#、4#、5#樓取消通風道、樓地面取消保溫等產(chǎn)生變更外,無其它變更。xx小區(qū)1-5樓全部按進度計劃進行,1樓主體為本月22日封頂,比原計劃提前了8天。保證工程在安全有保障的前提下順利進行。邊工作邊學習,采用新方法對科室及工程現(xiàn)場進行管理并按照既定目標執(zhí)行,對上月制定的《現(xiàn)場通知單》、《質量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》、《工程款申請程序》中將《質量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》按照本月的施工的實際特點加以修改。并對相關責任人進行處罰。 ⑷、線路與既有藍煙鐵路斜角,架橋機跨越既有藍煙鐵路施工時,施工安全要求非常大,施工安全防護措施要求嚴格。提、運、架設備拼裝場地和架橋機調頭場地處理,提、運、架設備屬于大噸位設備,設備進場拼裝前,需對設備拼裝場地進行處理,以滿足設備拼裝安全要求。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的39。工程技術部形成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題,還需
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