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房地產(chǎn)工作總結報告房地產(chǎn)工作總結(十五篇)-免費閱讀

2025-08-11 18:01 上一頁面

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【正文】 在過去的一年里,我能夠通過報刊、電視、參加政治學習等方式,認真學習方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。房地產(chǎn)工作總結報告 房地產(chǎn)工作總結篇十五20xx年,我本著“以病人為中心”的服務理念,以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實實做好護理工作,認真地完成了工作任務。20xx年7月,第二期《xxx》收尾工作,與印刷廠協(xié)作印刷。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。房屋維修管理及維修底卡方面段房屋維修方面年初有計劃年底有總結,年底根據(jù)所的維修費用情況有計統(tǒng)科核實費用,所做到了房屋維修底卡齊全、記載及時、詳細。由本公司投資興建的商住樓,于20xx年11月份竣工驗收使用。二、依法辦事,廉潔奉公?;仡?0—,一切歷歷在目,時間在不知不覺中飄然而過。后期—新安鄰里中心多層住宅房源共4棟注:從已售住宅來看,8號樓銷售最多,因為8號樓的戶型是本公司根據(jù)當?shù)厥袌鰹殚_發(fā)公司精挑細選的戶型,㎡㎡的三室房源,事實證明本公司給予開發(fā)公司的建議是正確及非常明智的。鄰里中心正式啟動針對返鄉(xiāng)置業(yè)潮營銷計劃注:因私家小院銷售進度緩慢,主要推出購私家小院送10件品牌電器活動:液晶電視、空調(diào)、洗衣機、太陽能、抽油煙機、燃氣灶、高壓鍋、電動車、微波爐、豆?jié){機。保安地方不大,百姓人云亦云,而且夸大其辭,事實證明此影響在短期內(nèi)是無法根除的,也為后期的銷售推進帶來一定的難度。20—年7月16日—8月30日:推出“清涼一夏”買房送空調(diào)活動。開盤達到預期效果,為后期資金的回籠及項目能夠很好地延續(xù)打下堅實的基礎,也為新安為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎。房地產(chǎn)工作總結報告 房地產(chǎn)工作總結篇十一在過去的一年里,—但是空余時間我也不斷充實自己,瀏覽一些建筑規(guī)范之類的書籍,不段完善自己。在這六個月的工作中,我主要負責xx村村民返回地的代建工作,偶爾應領導要求去整理下xx村a、b幢代建工程的一些資料,盡最大努力完成領導安排的工作。營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示開發(fā)商方面,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,對我們銷售人員來說,無疑是利大于弊。各種表演,也在助推房地產(chǎn)的表演。這個循環(huán)還會繼續(xù),如果國家沒有干預政策的話,因為有錢的炒北京房價,沒有感覺高,而北京人到青島,也感覺房價便宜。開發(fā)商的貪欲和政府的配合,又使房地產(chǎn)走向了另外的一個方向。并且我覺得我還需要對房屋建造方面加強一下學習,對房屋結構內(nèi)部的原理和講究更加理解才能夠讓客戶認識到這里正是他所需要的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)。在這個xx月份,我通過網(wǎng)絡視頻學習了知名的房產(chǎn)銷售專家xx先生的視頻課程,并認真的做了學習筆記,通過這樣不斷地學習來充實自己的工作能力,讓我能夠更好地把握住客戶的心理,為客戶提供更好更專業(yè)的建議和回復,建立起互相信任的能力基礎。為公司節(jié)源降耗,提高效率仍是我們要積極完善的工作。(2)做好各項目暖氣費的統(tǒng)計報表,并與熱力公司協(xié)調(diào)減免部分費用,其中世紀大廈、中山大廈停暖費合計56606元,嘉苑大廈供暖費628萬元。阿克蘇項目主要是對簽證資料與管理公司多次溝通。歸納后主要由以下幾個方面構成。嘉苑大廈未售住宅6套,面積為7944㎡,世紀大廈未售住宅71套,面積為101397㎡,商業(yè)剩余面積28427㎡。其次是完善了銷售流程,加強對來電、來訪客戶的接待工作,做到來訪客戶信息登記,后期積極回訪。完成了土地招牌掛手續(xù)及征遷辦對1200萬元拆遷置換金額的認可,后經(jīng)社會公示、四鄰界限的核實,繳納土地出讓金(1107萬元)契稅378萬元后,通過不斷的協(xié)調(diào),聯(lián)系相關職能部門,最終于12月23日取得了世紀大廈的土地證。目前第二間隔正辦理進站手續(xù),預計20xx年元月底可接火供電,至此該項目全部完工,便可進行竣工驗收。確保消除安全隱患,確保安全施工。土方開挖投入196萬元,勞保統(tǒng)籌費先行繳納了100萬元,人防易地建設費先行繳納10萬元。經(jīng)過一年的努力工作,各工程項目建設有序推動:領先花園2高層底商住宅樓項目該項目總用地面積108827平方米,總建筑面積987282平方米。4。對于房源實施集中管理,并加以分級,予以分類,分別對待,充分了解客戶出售的動機和原因。人員管理:企業(yè)以人為本,管事先管人,個性是銷售這個行業(yè)。下方就四個方面談一下我的計劃:1。房地產(chǎn)工作總結報告 房地產(chǎn)工作總結篇五很感謝公司對我的信任,將交易店交給我來管理,作為我們?nèi)屎瓦@樣公司的店長,我認為起到的作用是十分重要的。合理激發(fā)員工自我約束本事,對銷售排行靠前的員工進取向總公司提議加薪,調(diào)動進取性。初入社會,又工作繁忙,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,多工作,少閑話。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。到20xx年x月x日選房活動后,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理,按房號進行分區(qū)。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。積極參加公司或部門的各種培訓和考試,不斷改進、總結和應用。就因為是第一次做物業(yè)顧問,所以第一次去的前半段就做了物業(yè)助理,一邊學習專業(yè)知識,一邊幫同事做好銷售。漸漸的,我開始對接待客戶、跟蹤客戶、簽訂合同、售后工作、銀行按揭等等有了一定的了解。當然,我也真誠對待同事,和睦相處。為了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將20xx年年度工作情況總結如下:銷售部于20xx年x月份開始組建,至今銷售人員x人,管理人員x人,策劃人員x人。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進一步的提升,自己的工作能力需要加強提高。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。,自然心情就好,大家工作開心,便有利于公司的發(fā)展。對沒完成銷售任務的幫忙他分析原因,是服務態(tài)度不好,還是對產(chǎn)品性能掌握不好,還是能干好不干好,或者就是嘴笨手慢,針對能干好不干好的員工深入分析原因,著重解決思想問題,緩解其思想壓力,解決其實際困難。首先,店長是一個單店最高的指揮官,最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。人員培訓:無論對什么人,培訓都是至關重要的,只有不斷的學習才能不斷的進步。對于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關系到銷售與服務的質(zhì)量,一流的銷售團隊務必要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。房源必須要維護,何為維護,就是在房東將房源委托后,要與房東持續(xù)密切的聯(lián)系,讓房東享受到質(zhì)量的服務。客戶維護:對于需求客戶,首先要了解買方的動機和急迫性,了解買方的購房潛力,找出最適合房子與之配對,掌握配對的要點,配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為,在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè),對于還不能準確掌握其真實需求的客戶能夠大致找到貼合其要求的物業(yè),在推薦中增加交流的機會,以便更好的把握其真實需求,并進一步建立更為穩(wěn)固的信任關系,對于已經(jīng)掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業(yè),過多推薦會影響客戶的專注度,延長確立時光,增加成功的不確定性。其中商業(yè)建筑面積21111平方米,住宅建筑面積69257平方米,公建建筑面積90平方米,地下停車場面積82682平方米。為完善施工前期手續(xù),該項目還繳納了配套費7683萬元、土方填埋費24萬元、拉運砂石料、衛(wèi)生費25萬元、履約保證金80萬元。目前該項目處于冬季停工狀態(tài),根據(jù)天氣情況,計劃20xx年3月16日復工。嘉苑大廈項目該項目5月10日前完成了外保溫苯板外貼、水電表安裝、室內(nèi)防火門安裝、供水設備安裝及分包消防工程的掃尾工作。該項目的相關資料,通過整理已向檔案館提交,監(jiān)理資料已完整,前期資料還剩余13項,竣工資料還剩余5大項,及7家分包單位的相關工程資料,資料及手續(xù)完善工作是接下來要重點推進的工作。通過有效的宣傳和規(guī)范的銷售流程,今年9月前,共積蓄了630位新客戶,為隨后的開盤銷售打下了良好基礎。此外,嘉苑大廈交房工作分7月、8月兩次進行,共辦理了136戶的業(yè)主入住手續(xù),現(xiàn)仍有6戶業(yè)主因在外地未辦理入住手續(xù)。(1)月施工進度款、土方、基坑支護、鋼材、商混、消防、空調(diào)設備、鋼網(wǎng)架、橋架、石材等材料款、設備的復核,還有設計、監(jiān)理等費用的復核。小型零星維修改造完成的有67項,合計核減約16萬元。(3)做好與阿克蘇、阿拉爾的工作銜接、文件收發(fā)、上傳下達工作。規(guī)范房屋銷售,抓住機遇搞好銷售及資金回籠工作。并且我在這個月里將上個月總結的一些經(jīng)驗教訓糾正了過來,在這個月里使我收獲了比預想中更好地結果。我將在下個月的工作中努力將工作上的不足彌補,讓我的銷售業(yè)績持續(xù)上升,期望最終能夠在總結大會上憑借優(yōu)秀的表現(xiàn)一鳴驚人!房地產(chǎn)工作總結報告 房地產(chǎn)工作總結篇八在商品社會,價格跟供需關系有著很大的關系,當供需角色發(fā)生變化的時候,自然就會影響價格。降價處理的房子,降低了預期的收入。這樣gdp的數(shù)據(jù)可以繼續(xù)高走,只是各地的房子沒有入住的會越來越多,不知道算不算資源浪費。房地產(chǎn)市場在我們國家成立價格決定供需,而不是供需決定價格。會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是就我覺得,我們公司銷售部的內(nèi)部會議效果感覺不是特別理想,就此,我在想這是否與我們公司在會議
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