【正文】 根據(jù)市政府要求，配備專（兼）職信訪督辦員，加大信訪工作督查力度，重點抓好信訪督查工作。局計劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓班。拓寬信息渠道，加強政策研究和調(diào)研工作。 學校門衛(wèi)嚴格執(zhí)行出入登記制度，門衛(wèi)在崗期間，不得擅離職守， 杜絕出現(xiàn)上班時間沒人管理狀態(tài)。以強化服務意識，提高保障能力為目標，以扎實推進學校的建設與發(fā)展，努力使學校在教學服務保障、校園安全防范等方面達到一個新的水平為宗旨。(一)更新觀念，增強服務意識全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。積極做好學生保險投保工作，積極協(xié)助學生辦理保險理賠。協(xié)助校長堅決執(zhí)行上級收費政策，規(guī)范學校收費工作，對學生生活費，堅持家長學生自愿的原則，做好期初的收費測算，并嚴格按規(guī)定全額繳入財政后劃轉(zhuǎn)教育核算中心專戶管理、做好期終的生活費結(jié)算工作，結(jié)余的生活費及時退還給學生。堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作。抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個整潔、美麗的學習環(huán)境。繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責任狀。根據(jù)各部門、教師的報修，及時安排維修，提高服務效率?？倓仗帉嵭卸ㄆ诤筒欢ㄆ诘臋z查，檢查情況及時公布，對存在問題要及時指出，限期糾正。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果及時與負責老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作。擬在第一季度，組織員工進行《員工手冊》學習競賽。九、員工關(guān)系建設。推行績效考核，需要各部門的共同協(xié)作，各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法，只有這樣，才能在部門內(nèi)推行績效考核體制。七、績效考核機制的建立與推行。六、員工的培養(yǎng)及成長員工的培養(yǎng)通過培訓、選拔、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實現(xiàn)。2)選擇合適的招聘渠道。過期的報刊雜志由使用部門進行存檔，一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉，廢品費用上交財務部。辦公用品由各部門領(lǐng)用后，用量由部門內(nèi)進行控制，保管落實到各使用人。1)證照年審。內(nèi)部資產(chǎn)的管理以行政部為主，各部門協(xié)作進行。2019年保安工作會議對于安全工作的開展有所幫助，在2019年的工作中，將繼續(xù)實施會議，并將門禁管理作為每次的會議重點加以強調(diào)，對每月門禁管理中存在的問題進行總結(jié)和改善，強化制度的重要性，提高保安對于車輛進出安全的重視。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。當員工對企業(yè)產(chǎn)生了強烈的歸屬感和認同感時，公司的凝聚力建設也就有了成效。在保證安全的前提下，對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。目前公司的網(wǎng)站建設已開始，域名已申請到位，網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由cr部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促，年度內(nèi)網(wǎng)絡信息更新目標為每天更新一次。行政辦公用 20xx年4月2 購置數(shù)量 2)公司會議組織及有關(guān)事項落實與傳達會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作，并知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開。公司確定了各部門**年年度費用預算后，各部門將以每個月的費用預算明細數(shù)據(jù)作為各項日常費用控制的依據(jù)，進行合理采購及支出，行政部以月預算執(zhí)行偏差≤2%為月度費用控制目標，來開展此項工作。三、方法措施制定任務目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。同時，推行單獨核算計件管理。二、工作計劃：安全管理工作(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開的。六月份：“六一”，做好后勤保障工作。做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)三月份：3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作，并制定管護制度。需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。認真做好資產(chǎn)的管理，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。為了預防學生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師全程管理的服務，努力把好校門進出關(guān)，一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續(xù)。同時要加強對幼兒進行安全自救教育，本學期擬組織一次緊急疏散演練，各班還要進行一次有關(guān)安全自救的集體教學活動。水電的使用上要嚴防跑、冒、滴、漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，把水電費降低到歷史最低水平。繼續(xù)探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失，愛護并合理使用園內(nèi)設施設備。注冊清點校產(chǎn)，師生歸還借用物品。五月份：做好勞動節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作。三月份：召開相關(guān)人員的安全工作及培訓會議。四、工作安排：二月份：配齊本學期所需的辦公、清潔用品，師生用書及作業(yè)本。倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。四個力爭是：力爭進一步完善服務設施。絕不允許亂發(fā)獎金及超課金。作為原始票據(jù)的有效性，必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位、名稱、數(shù)量、單價、金額大小寫相符、印章、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長：簽用途和同意報銷并落名及日期，誰經(jīng)辦誰簽經(jīng)辦人，其他一人由明白實情者簽名)，否則一律不予報銷。四、對學校及財務人員的要求根據(jù)昭陽區(qū)教育局教育系統(tǒng)財務管理形式，結(jié)合新的體制，對各校的財務管理，由中心學校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理、分校核算”，任何學校不得私設銀行賬戶。學校支出應當優(yōu)先保證教學活動的資金需要，嚴格執(zhí)行中心學校制發(fā)的《財務管理制度》，及時準確地上報學校預支計劃，節(jié)儉開支，量入而出，管好使用好有限資金。做到：①門窗、地面無灰塵，②地面無口痰、無紙屑，③墻上、花臺無腳印，④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。(3)有廚房的學校，工作人員要關(guān)心學生生活，講究衛(wèi)生，每年要進行一次體檢，嚴格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強學校食物中毒預防控制工作的緊急通知》要求開展工作，嚴防飲食中毒事件發(fā)生。(三)進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓，強化管理，牢固樹立后勤為教育教學服務、為師生服務的思想，逐步經(jīng)過引入競爭機制和后勤改革，使學校后勤服務水平到達優(yōu)質(zhì)服務的標準，提高后勤管理及后勤隊伍整體素質(zhì)和技能。(一)進一步加大投入，努力改善學校基礎(chǔ)設施和辦學條件：進取主動爭取教育局、辦事處和相關(guān)部門的支持，完成黃竹林學校大門的改造、門房維修、開裂圍墻的維修、破損地皮的處理。不得留長指甲、染指甲，工作時不戴戒指、手躅、耳環(huán)等。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實行承包管理，做到誰損壞誰負責。三、工作措施（一）更新觀念，增強服務意識全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。（2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行盤點整理，責任到人。（2）加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象。四、繼續(xù)強化服務意識，積極做好后勤保障工作本學期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶?；顒拥暮笄诒Ｕ瞎ぷ?。三、加強衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調(diào)問題。四要加大后勤服務保障力度。一要加大技術(shù)投入力度。一是切實做好會議服務。一要完善包廚服務。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。二要明確目標，把任務分解到科室，責任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。加大對委托社會化服務單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務內(nèi)容和標準。按照公務用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴格單車考核制度，提高公車保障能力。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，加快建立和完善權(quán)責統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務、事后認真總結(jié)”的工作流程。后勤保障工作計劃篇二一、指導思想堅持以人為本，服務育人的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況，工作考核狀況等。愛護并合理使用園內(nèi)設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。二、工作要點（一）抓好常規(guī)工作加強隊伍建設（1）加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。（4）完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。（二）抓好重點工作重點抓好學校安全工作。（1）進一步完善學校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。（6）建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強化行政倉庫管理。（三）物盡其用，發(fā)揮設備功能為使學?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的“育人”功能，做到物盡其用。（五）長抓不懈，提高安全防患意識加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。10 在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進行一次或二次(夏天可適當增加)的徹底大掃除，保持食堂清潔。維修好各學校的門窗課桌。為師生、為教育教學服務好。加強學校文化建設，營造良好的學習環(huán)境。(l)各學校要按中心學校要求簽訂好治理亂收費的職責書和承諾書，堅決杜絕亂收費行為教輔費、試卷資料費、班費、插班費等任何一分錢。(5)加強辦公用品及學生用品采購的管理。b行政事業(yè)性收費專用收據(jù)。各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬、固定資產(chǎn)賬。三個確保是：確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位。(二)加強校舍、校產(chǎn)管理進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。樂于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學的方便，確保教學工作正常、有序的開展。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。配合教務處中考的準備工作。做好書本、作業(yè)本、校服等物品的預訂工作。繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導功效。堅持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成*幼是我家，勤儉治家為大家的節(jié)約風尚，大力提倡保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設，積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。認真執(zhí)行每周一次的安全檢查制度，及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。期初，召開專用教室管理人員會議，明確管理目標及制度，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。實行班級、個人負責制，做到每周一大掃，一日三掃(晨掃、午掃、放學后掃)確保校園美麗潔凈。規(guī)范物品采購申報審批制度，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚，并及時入帳入網(wǎng)。召開專用教室教師會議，落實相關(guān)工作及要求。做好學校硬件與軟件的維修工作。做好總務后勤的資料歸類工作。職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平。(3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標準，