中國(guó)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)問題(ppt23)-品牌管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 后來(lái)， “ 999” 延伸到啤酒 ,這與“ 999胃泰 ” 提醒消費(fèi)者少喝甚至不喝酒的產(chǎn)品核心價(jià)值發(fā)生抵觸 ,導(dǎo)致延伸失敗。中國(guó)企業(yè)惟有用勇氣與智慧在學(xué)習(xí)外資品牌管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)與消費(fèi)者實(shí)際，實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)多品牌逐鹿市場(chǎng)的夢(mèng)想。消費(fèi)者在這樣情況下只能選擇模糊。西方教育是以創(chuàng)造差異化為特征的教育，所以，哈佛對(duì)優(yōu)秀學(xué)生的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是獨(dú)立思考精神、廣泛的興趣、創(chuàng)新意識(shí)。因此，中國(guó)的品牌往往市場(chǎng)流星，很少成為像外資企業(yè)的恒星品牌。 其實(shí)在品牌策劃中 ,如果讓消費(fèi)者能看到該品牌所具有的其它品牌沒有指明的獨(dú)特點(diǎn)，該品牌就能夠搶占據(jù)消費(fèi)者的心理空間而不僅僅是商場(chǎng)的貨架。 相反 ， 國(guó)內(nèi)一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀的營(yíng)造上缺乏規(guī)劃 ， 往往以短期價(jià)格促銷來(lái)解決市場(chǎng)問題以犧牲企業(yè)長(zhǎng)期利益來(lái)?yè)Q取眼前利益的代價(jià) ， 不斷去毀滅已經(jīng)建立起來(lái)的品牌基礎(chǔ) ， 吞噬著品牌承諾的基本誠(chéng)信精神 。 營(yíng)銷能力是品牌走向市場(chǎng)的關(guān)鍵。據(jù)調(diào)查顯示 ,我國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量合格率為 71 3%,優(yōu)質(zhì)率為 24%,而發(fā)達(dá)國(guó)家的這兩個(gè)指標(biāo)分別為 98%、 74%。中國(guó)加入 WTO， 這個(gè)夢(mèng)想的實(shí)踐就更加緊了。海爾、長(zhǎng)虹、格蘭仕、 TCL等已站在了通入世界品牌的跑道上。 質(zhì)量是品牌創(chuàng)立、發(fā)展的根本 ,是品牌的生命。 國(guó)內(nèi)很多企業(yè)一味強(qiáng)調(diào)銷售量的提升 ,把擴(kuò)大銷量作為企業(yè)追求的最大目標(biāo) ,他們常常片面追求銷量、品牌知名度，而忽視品牌的其它要素如美譽(yù)度、品牌聯(lián)想、品牌忠誠(chéng)度等的建設(shè) ,最終導(dǎo)致品牌的崩潰。 品牌概念誰(shuí)知模糊 在眾多的中國(guó)企業(yè)眼里，品牌就是名牌，眾多的品牌都希望在一夜之間便家喻戶曉，人人皆知，在這種急功近利心態(tài)的驅(qū)使及品牌認(rèn)知模糊的現(xiàn)狀下，他們違背了品牌推廣中以滿足客戶需求為先導(dǎo)的基本規(guī)律，在前期品牌知名度推廣上往往不惜重金、不擇手段，但在品牌的維護(hù)管理上卻手足無(wú)措、后繼乏力，從而導(dǎo)致品牌只有知名度沒有美譽(yù)度，品牌后勁不足、無(wú)果而終。 中國(guó)企業(yè)是普遍存在著一種跟隨潮流、人云亦云的現(xiàn)象，這就使所有產(chǎn)品似乎都是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的，毫無(wú)個(gè)性而言，就更談不上核心價(jià)值。企業(yè)大叫冤枉，因?yàn)樵谒麄兊男哪恐?，這兩個(gè)品牌是
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