公司規(guī)章制度流程公司規(guī)章制度流程的理解(七篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們重要的是從現(xiàn)在開始，從零開始，把現(xiàn)在的工作做好。（5）公司員工從上而下實(shí)行工作管理及工資待遇逐級(jí)崗位責(zé)任制。每個(gè)員工從公司領(lǐng)取薪水，做好本職工作是應(yīng)該的。（2）大力樹立上級(jí)在工作中的權(quán)威性，加強(qiáng)實(shí)際工作的執(zhí)行力。每一個(gè)員工，上至董事長(zhǎng)、下至普通員工，各司其職、各謀其政。倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。(二)要保證各項(xiàng)管理制度得到嚴(yán)格、公正、持續(xù)的執(zhí)行，這是發(fā)揮制度作用的關(guān)鍵。最高管理層要制定完善的制度體系，覆蓋公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，兼顧制度間的協(xié)調(diào)性。使企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)力運(yùn)行程序化。正是由于制度是有穩(wěn)定性、有序性、規(guī)范性的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，因而借助制度，人類才能把相互間合理的行為固化下來，形成準(zhǔn)則，從而使社會(huì)和群體逐漸進(jìn)步，以致于高度文明。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。員工病假期間只發(fā)給基本工資。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理。累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室120元/月，投資發(fā)展部100元/月，財(cái)務(wù)部60元/月，城建資產(chǎn)部100元/月，市場(chǎng)營(yíng)銷部200元/月，項(xiàng)目技術(shù)部130元/月，會(huì)議中心50元/月。需購(gòu)置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。第六條 三天以上曠工者按自動(dòng)離職處理。第七條 正常的辦公費(fèi)用開支報(bào)銷，必須用正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字后方能報(bào)銷付款。第一條 財(cái)會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，制止鋪張浪費(fèi)，降低消耗，增加積累，把財(cái)務(wù)工作做好。二、公司員工必須愛崗敬業(yè)，按時(shí)完成本職工作，不得以任何理由推脫，應(yīng)做到服從安排，盡職盡責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)公司信譽(yù)。三、公司員工必須著裝整潔、禮貌待人，熱情接待來訪者，并認(rèn)真解答客戶提出的問題。第二條 財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其責(zé)，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第八條 嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。第七條 請(qǐng)假期間，扣除請(qǐng)假期間的工資。已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號(hào)后，按文印規(guī)定處理。文件閱辦部門或個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理。1若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的，從超額部門的工資中扣出。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處。曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金。當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理。1經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元。這部分表述的是關(guān)于公司管理制度中考勤方面的規(guī)定。因此好的制度是一種科學(xué)，是一種資源，是一種力量，能使群體朝著最有利群體的方向不斷前行。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)化。明確效率優(yōu)先，逐步完善。(三)要做好制度實(shí)施推進(jìn)的培訓(xùn)、指導(dǎo)
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