【正文】 通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理，感謝公司。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。我們必須要創(chuàng)新我們的產(chǎn)品，尤其是品牌，創(chuàng)新的產(chǎn)品。協(xié)會作為政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶，是加速民營經(jīng)濟發(fā)展的潤滑油和催化劑，肩負(fù)著促進(jìn)民營經(jīng)濟健康發(fā)展的歷史責(zé)任。要自覺落實科學(xué)發(fā)展觀，走科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展之路。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，有利于加快我市經(jīng)濟發(fā)展，有利于市場經(jīng)濟的加速發(fā)育，有利于激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)造活力，有利于推動和諧保定的建設(shè)。201x年，我們必須要在安全、環(huán)保、經(jīng)營、發(fā)展上創(chuàng)造佳績。面對困難，我們要不妥協(xié)，不退步，不輕言放棄，要提倡“靠認(rèn)真做好事情，靠韌勁做完事 情，靠氣魄做大事情。我們能把握的也只有現(xiàn)在，與其等待，不如行動。古時候，西邊的蜀地距離南海非常遙遠(yuǎn)，有錢的和尚不能到，沒有錢的和尚卻可以到。說起理想，我們的員工首先就 要想到在自己在企業(yè)的理想是什么?有的說是有個滿意的收入，有的說是要有個體面的職位，有的說還需要有個和諧的工作環(huán)境，往深點說，是要實現(xiàn)自己人生的價 值，成就個人的發(fā)展，等等，但歸根結(jié)底，只要你是化工園電廠的一員，你就要關(guān)注我們企業(yè)的理想，并為之奮斗，在實現(xiàn)企業(yè)理想的過程中，去實現(xiàn)自己的人生價 值，實現(xiàn)自己人生的夢想。1998年，王石當(dāng)時相對來說還是默默無聞的企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)，但是他走進(jìn)了中央電視臺 “中國人20xx年20人”節(jié)目，里面有張瑞敏先生這樣的大牌人物。走到今天，已超越了當(dāng)初的設(shè)想，但是有沒有實現(xiàn)我們心中的理想?我想還沒有，我們還有很長很長、很難很難的路要走。要壯大我市的民營經(jīng)濟，必須學(xué)習(xí)沿海地區(qū)特別是江浙民營經(jīng)濟發(fā)展的成功經(jīng)驗，加強企業(yè)間的協(xié)作，著力打造產(chǎn)業(yè)集群，既有大樹，更有森林，提高民營經(jīng)濟的整體競爭力。二是努力爭做科學(xué)發(fā)展的示范者。民營經(jīng)濟產(chǎn)生于民，植根于民，惠及于民，具有天然的市場屬性、靈活的運行機制和深厚的群眾基礎(chǔ)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起它的巨大翅膀。過去的一年，公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的項目在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導(dǎo)視察、工地開放日等，萬達(dá)每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席。愿我們相互攜手，成為永遠(yuǎn)的朋友!公司年會領(lǐng)導(dǎo)致辭串詞篇五親愛的各位同胞們：大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。朋友們，我們中國人壽尤其盼望您的企業(yè)常勝不衰，興旺發(fā)達(dá)。作為開放的中國經(jīng)濟，自然也難以獨善其身，這次金融危機對我國的影響是嚴(yán)重的。隨著我國改革開放的不斷深入，中國人壽創(chuàng)新拼搏，穩(wěn)健經(jīng)營，20xx年又被評為世界品牌價值500強，至今一直成為我國唯一一家世界雙500強企業(yè)。在合情、合理、合法的框架內(nèi)，我們努力為員工提供舒心的工作氛圍，開心的生活環(huán)境，稱心的工資收入，以“”企業(yè)的不斷壯大，回饋社會、報效國家，也相信各位員工在今后的工作中能夠繼續(xù)為“”爭光添彩?！耙哉\為本構(gòu)建和諧合作關(guān)系，做一筆業(yè)務(wù)、交一方朋友、樹一處豐碑”是xx公司的經(jīng)營方針。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。在此，我想感謝和一路走來的每一位員工，因為有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”我曾經(jīng)多次說過，是一個激情成就夢想的舞臺。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：一是重點項目取得突破。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。大力支持縣內(nèi)文化部門組織的文化活動，為縣內(nèi)文化部門提供詩詞楹聯(lián)等方面支持。選擇一個較好的場址，把全縣的詩歌愛好者都匯集在一起，歌頌偉大祖國，歌頌美麗新干，歌頌和諧與文明。二是出好一本書。神馬回眸豐稔景，靈羊翹首吉祥圖。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。創(chuàng)業(yè)近3年以來，一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位，以細(xì)分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細(xì)分市場。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。蓮山 課件 四是管理水平有所提高。十年來，的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。第一、立之心。因此我們必須給“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制治企的重大布局。二是合理地引進(jìn)人才、增強的“地頭力”。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。就會在比較中看到還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短?！翱蛻糁辽稀①|(zhì)量第一、信譽第一”是xx公司的服務(wù)宗旨?！皶?dāng)凌絕頂，一覽眾山斜。她以60年的悠久歷史，第一位的金融實力，最強的營銷隊伍，最齊全的營銷網(wǎng)絡(luò)以及全優(yōu)的服務(wù)品牌，無可質(zhì)疑的成為舉國公認(rèn)的最優(yōu)秀的壽險公司。但是，改革開放30年的中國，有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，有潛力巨大的內(nèi)需市場，有國際環(huán)境蘊藏的發(fā)展機遇，我們有能力戰(zhàn)勝經(jīng)濟危機，建設(shè)和諧強大的社會主義國家。因為只有你們的發(fā)展，才有我們的進(jìn)步。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。除了銷量的成績，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿堂彩。萬達(dá)就是托負(fù)起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風(fēng)，當(dāng)然萬達(dá)也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。對此，我對我們納爾人充滿了信心!公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，有利于加快我市經(jīng)濟發(fā)展，有利于市場經(jīng)濟的加速發(fā)育，有利于激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)造活力，有利于推動和諧保定的建設(shè)。要自覺落實科學(xué)發(fā)展觀，走科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展之路。協(xié)會作為政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶，是加速民營經(jīng)濟發(fā)展的潤滑油和催化劑，肩負(fù)著促進(jìn)民營經(jīng)濟健康發(fā)展的歷史責(zé)任。往哪里走?如何走?怎樣才能走好?我們需要什么樣的精神特質(zhì)?我在此談?wù)勎业目捶?。之所以選上他，很大程度上歸功于導(dǎo)演和他見面的時候，他拿出了一本萬科的雜志，導(dǎo)演看完這 個雜志，覺得萬科是有理想有夢想的企業(yè)，那次也是王石第一次從深圳走進(jìn)了全國的視野，后來他成了一位知名企業(yè)家。二、勇于行動，做一個有性格的企業(yè)理想很重要，但勇敢而自信地開始行動更重要。這個故事讓我們懂得，天下的事雖然有困難和容易的區(qū)別，但只要去做，困難的事也變?nèi)菀琢?。?于行動并不是魯莽行事，而是遵循客觀規(guī)律、同時要有擔(dān)當(dāng)、敢去闖?！惫湃嗽疲哄浂嶂?，朽木不折。各位同仁，新 的一年，讓我們以服務(wù)園區(qū)、回饋股東和社會為理想，以精益管理、規(guī)范管理為行動指南，進(jìn)一步加強安全管理，提高環(huán)保節(jié)能水平，規(guī)范和細(xì)化基礎(chǔ)管理，貫徹落 實華潤先進(jìn)文化，優(yōu)化人力資源配置，堅持堅韌，攻堅克難，努力實現(xiàn)公司經(jīng)營效益、規(guī)