【正文】 人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務的健康發(fā)展。如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：(一)首先用合格的客戶經(jīng)理標準來嚴格要求自己。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據(jù)，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領導和同事們的信任。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優(yōu)質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執(zhí)行，全力以赴。我的演講到此結束，非常感謝各位領導的聆聽！謝謝。通過考勤制度，獎懲條例以激勵員工，獎勵先進，激勵后進。項目工作內容，并使甲方滿意。第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫?，敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新；富有勤奮嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，有較好的親和力。結果不管如何，我都會坦然面對?！叭速F有自知之明”，我也認識到自己還有這樣那樣的不足，需要不斷的鍛造。加強時間管理，爭分奪秒，二十四小時連續(xù)作業(yè)，合理分配時間，盡可能節(jié)省時間。我在擔任xxxx工程項目副經(jīng)理期間，在公司的正確領導下，經(jīng)過我們項目部的團結努力，完成了主體任務，共分為2各工區(qū)，一工區(qū)屬于合作方隊伍，二工區(qū)屬于項目部隊伍，為了保證項目部的工程質量，加強對合作方的管理力度，確保工程順利完成?？傊鞍踩c質量并舉、信譽與效益并存”是項目管理的宗旨。加強工程項目的技術、質量管理。項目副經(jīng)理必須千方百計的進行項目的進度、質量、安全、費用進行綜合控制。領導。三、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非分明。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！謝謝大家！項目副經(jīng)理競聘演講稿篇五是由本站小編收集整理的，分享給大家參考。了解下屬的德才學識、性格作風?！耙粋€原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：第一：我在本崗位工作多年。第一，牢固樹立安全第一意識，切實承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。年度，在全公司所有選煤廠中名列前茅。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。項目副經(jīng)理競聘演講稿篇二使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。加快解決問題的速度，增加項目的溝通力和執(zhí)行力。在這幾年里通過不斷實踐與學習使我的業(yè)務技術水平和管理水平有了很大的提高，我缺乏經(jīng)驗，這是事實，但我相信，只要大家給予真誠的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力，謙虛好學，加之多年從事技術管理和施工管理工作的經(jīng)驗，我有信心一定有能力勝任這一工作。是項目組織的指揮員：項目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié)，是一項系統(tǒng)工程。演講的直觀性使其與聽眾直接交流，極易感染和打動聽眾。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。項目經(jīng)理必須千方百計的進行項目的進度、質量、安全、費用進行綜合控制。成本控制方面。如果我能競聘成功我將珍惜機會，用心、用情、用心干好工作，如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職盡責。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”，“五個做到”。二、知人善任。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做。項目副經(jīng)理競聘演講稿篇四各位領導、評委們：你們好！示衷心的感謝。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務實。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，調查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。五、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進取，體現(xiàn)個人活力，更好為企業(yè)服務。我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：第一：我在本崗位工作多年?！耙粋€原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。了解下屬的德才學識、性格作風。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！項目副經(jīng)理競聘演講稿篇六評委們：大家好。是項目協(xié)調工作的紐帶：項目建設的成功不僅依靠我們施工單位的工作，還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導與支持。思想。強化工程承包服務意識。曾先后在施工一線擔任技術員、工區(qū)主任、工段長、項目副經(jīng)理等工作，對施工一線有比較全面的了解，能完全掌握工程施工的全過程。進一步優(yōu)化施組設計。三是從環(huán)節(jié)入手，努力形成質量安全工作管控有力的工作局面。保證做到：正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。09年1月調入博樂項目部，參加s205線博樂火車站至博樂段公路改建工程及s205線精河五臺岔口至博樂段公路改建工程的施工，任主管技術員。作為單項負責人時，更是進一步專研本專業(yè)的業(yè)務知識，同時深入理解施工管理內涵，做好事前控制，超前管理工作，將這種理解應用到實際的日常工作中，提高了工作效率，也培養(yǎng)了一定的項目組織、協(xié)調和綜合管理能力。第三、加強項目部的團隊建設；以共同的目標團結人、以自身的行動帶動人。參與這次競聘，我本著真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中追求價值，我毅然知道自己身上有太多不足的地方，但我愿認真總結過去，全面適應現(xiàn)在，堅決相信未來，在今后的崗位中完善自己。業(yè)務能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。第一、具有較高的政治素質和個人素養(yǎng)。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。創(chuàng)新工