【正文】 結(jié)合到工作中也不難發(fā)現(xiàn)，很多廠商或者競爭對手在整個市場中，與我們公司的關(guān)系，也是這樣的既有競爭也有合作的關(guān)系，需要互相之間不斷的協(xié)調(diào)，不懼怕沖突，針對不同的意見進(jìn)行辯論從而達(dá)到在競爭中求發(fā)展，合作中求雙贏的結(jié)果。首先我們遇到的第一個坎就是“不倒森林”。所以我們應(yīng)該感謝，感謝我們的父母，感謝我們的企業(yè)，感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的同事，感謝我們的朋友，感謝我們周圍的39。雖然你是平凡的，但是你追求過，過程比結(jié)果更重要，你自信而快樂著，你感覺是幸福的，那你就是成功的。每個同事身上都有閃光點(diǎn)，他們就象我們的兄弟姐妹。大家只有相互扶持，才能走到勝利的彼岸。在此不想說自我超越，也不想說團(tuán)隊(duì)精神，只是想談點(diǎn)切身體會。所謂：“一個人的力量是有限的，并且有長有短；但是團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，團(tuán)隊(duì)成員之間的力量是可以長短互補(bǔ)的”，就像一根筷子容易折斷，數(shù)根筷子綁在一起就不會那么輕易折斷。在工作生活中，如果能做到相信同伴、相信團(tuán)隊(duì)、相信公司及其硬件設(shè)施，相信這樣的團(tuán)隊(duì)及個人發(fā)展得蒸蒸日上。 在這份工作崗位上，我清醒地痛并快樂著！有人選擇退出，也有人選擇堅(jiān)持，而我始終在追求屬于自己的夢想，不會放棄。培訓(xùn)收益就這樣被大打折扣。 在被理解與不被理解間努力 培訓(xùn)有時(shí)是能被大家理解的。這種心理極限上的突 破不是隨便的生硬的 活動項(xiàng)目就能夠達(dá)到 理想效果的，通過對 拓展項(xiàng)目的精心設(shè)計(jì) 和拓展師的職業(yè)能力 最終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個 人某些心理障礙的跨 越，于此同時(shí)也能夠 體會到個人能力的發(fā) 展?jié)摿?。分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo) 極其重要。它的最大特點(diǎn)就是群策群力，一個人 的成功不能代表整個團(tuán)隊(duì)得成功，只有各個團(tuán) 隊(duì)中的每個隊(duì)員相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，相互信 任，才能共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補(bǔ)短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。每個人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。經(jīng)過兩天的訓(xùn)練，我感觸頗多，通過系列活動，讓我們每個人都不同程度地展現(xiàn)了真性情，讓我更深刻地體會到作為集體的一分子，只有將自己容入團(tuán)隊(duì)，對自己有準(zhǔn)確的定位，發(fā)揮自己應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用，才能使團(tuán)隊(duì)成功，從而是自己成功。一個人做不到，而團(tuán)隊(duì)可以做到。接下來是熱身運(yùn)動，在教練的指揮下跑步。這樣的機(jī)會我個人是很希望能再有的。穿越生死線，我有兩點(diǎn)啟發(fā)：一是指揮要實(shí)事求是，科學(xué)安排，做到每個網(wǎng)孔有恰當(dāng)?shù)娜巳ゴ┰?，磨刀不誤砍柴工。團(tuán)隊(duì)的和諧不是相安無事，而是每個個體發(fā)力的融合，奔著一個共同的遠(yuǎn)大目標(biāo)前進(jìn)，有問題就解決問題，有障礙就排除障礙。就像教練說的，這次任務(wù)的成功幸運(yùn)的成分實(shí)在太大。所謂無規(guī)矩不成方圓，要想完成信任背摔，規(guī)則要濫熟于心，這樣才能漂亮的完成任務(wù)而不會造成傷害。有了斷橋項(xiàng)目的鍛煉，隊(duì)員們已經(jīng)相互了解，并且建立了信任，因此整個過程完成的井然有序。這個項(xiàng)目更多的是一種自我的挑戰(zhàn)與升華，跨過了斷橋上的這一小步，也同時(shí)跨過了人生的一大步。這表明過度依靠某個人的力量會使得團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力下降，一旦失去這個人，結(jié)果將是災(zāi)難性的。直到班車在朝來農(nóng)藝園停下來，種種的想象才與現(xiàn)實(shí)一一對應(yīng)起來。好吧，我承認(rèn)我有點(diǎn)嘮叨，又要講題外話了。除了這兩個問題，我在工作中還是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，并把自己與所負(fù)責(zé)的部門融為一體，他們輸了會覺得不爽，他們的勝利了會為之歡呼，就像自己在玩游戲一樣。一些部門比較較真，工作人員也說不清楚，存在著不和諧因素。為什么呢？因?yàn)橹苋瘴覀儾块T在這學(xué)期第一次舉辦的面對整個學(xué)生會的戶外拓展培訓(xùn)要開展了。更為緊張的一點(diǎn)是，人人對凝心聚力的團(tuán)隊(duì)精神有了更深的理解。2022年拓展培訓(xùn)心得體會短句(10篇)2022年拓展培訓(xùn)心得體會短句(10篇)當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。在運(yùn)動停止后，南京公司常務(wù)副總司理對此運(yùn)動在總結(jié)談話中指出，在往后的工作中遇到的艱苦將比這次拓展所遇到的艱苦大得多，希望人人也可以或許發(fā)揚(yáng)在這次拓展中互幫合作、攜手共進(jìn)、雕琢前行的精神，配合為南京公司20xx年經(jīng)營目標(biāo)的殺青供獻(xiàn)本身的一份力量。為了這個活動，我們真的付出了很多心血，對于我們這一屆新實(shí)習(xí)干事來說，更是一次不可多得的鍛煉自己的機(jī)會。氣球總是時(shí)不時(shí)爆幾個，會嚇到坐在氣球下面的人。我所有親愛的隊(duì)友都很認(rèn)真負(fù)責(zé)。我是實(shí)踐部調(diào)過來的，那時(shí)候難免會有點(diǎn)失落，因?yàn)闆]能進(jìn)到自己最喜歡的部門。最終方案。后面的項(xiàng)目中，我盡量調(diào)動更多人的積極性，使得團(tuán)隊(duì)能夠自我管理，自我學(xué)習(xí)。作為隊(duì)長，我除了給每個隊(duì)員鼓勵的同時(shí)，還負(fù)責(zé)他們的安全，在大家登上斷橋之前都仔細(xì)檢查他們的安全帶是否系牢，上升器是否能夠使用，以確保每個人的安全。為此我們也為自己隊(duì)伍的成功報(bào)以了熱烈的掌聲。在組成人床時(shí)，除了做好自己的保護(hù)措施之外，就是要求自己按照規(guī)則來，心里想著一定要穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)慕幼?。撇開映射到實(shí)際生活中企業(yè)的各種組織關(guān)系，單就活動本身就值得仔細(xì)回味。資源占有者就是一個領(lǐng)導(dǎo)者，對資源的安排要做好統(tǒng)籌兼顧，宏觀指導(dǎo)科學(xué)合理，充分考慮到團(tuán)隊(duì)中的具體執(zhí)行者利益訴求，這樣執(zhí)行就會勢如破竹。反映到工作中來就是：讓合適的人做合適的事才最合理。第三，我相信這次活動也間接做到了對單位的宣傳，擴(kuò)大地面的影響力。兩圈沒完我已經(jīng)狼狽不堪，氣喘吁吁、心慌乏力、東倒西歪，教練在叮囑我加強(qiáng)鍛煉的同時(shí)沒忘記關(guān)照我慢慢跑，可以跟著走。為達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，每個人都應(yīng)奮勇爭先，相互支持與合作，團(tuán)隊(duì)精神在這里得到完美體現(xiàn)。其次，我體會到鍛煉的重要性，沒有健康就沒有一切，正如張愛玲說的，人什么都不是自己的，只有鼻腔里的那股氣是自己的。二是做事要先做計(jì)劃，再開展行動。六是要以大局為重。在本次拓展的 過程中，每個隊(duì)的隊(duì)員之間最關(guān)心的都是如何 組織、協(xié)調(diào)及配合好，而不是只要自己做好了 就可以了，隊(duì)員對團(tuán)隊(duì)的關(guān)注已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其 自身!團(tuán)隊(duì)合作的精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。每個人的崗位 職責(zé)確定之后，各司其職， 有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個 體的主觀能動性，使其既 知道自