信用社營業(yè)部主任工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 5 、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。 明年的工作思 路和主要做法： 進(jìn)一步加大對財(cái)政、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金的營銷力度。真情的付出迎來了員工的理解和尊重，可以毫不夸張的說營業(yè)部絕對是一個團(tuán)結(jié)的集體，大家都緊緊擰在了這股繩上。 （五）、加強(qiáng)黨建文化與家園文化建設(shè)， 增強(qiáng)凝聚力。著力提高全員防范意識和自我約束力，防微杜漸，做到居安思危。硬件設(shè)施的改進(jìn)與柜員制的改革齊頭并進(jìn)，自 5 月 18 日搬進(jìn)新營業(yè)室那天起，柜員制機(jī)制就開始運(yùn)行起來，由于是在嘉陵首次實(shí)行，柜員制的實(shí)施過程中，我們也遇到了不少問題，但是在聯(lián)社各部門的配合下，我們的問題得到了一一的解決，可以說現(xiàn)在柜員制正日趨規(guī)范和完善。因此，在新年剛剛過完，營業(yè)部存款實(shí)現(xiàn)了大回籠。主部、 大西街、長城北路分別實(shí) 現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元。盡管任重道遠(yuǎn)，但我相信只要不斷的付出努力就會得到回報(bào)的?，F(xiàn)將 20年?duì)I業(yè)部工作做一個總結(jié)。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔 為您傾心 整理 ，謝謝使用 （三）、卡業(yè)務(wù)、股本金及自動取款機(jī)業(yè)務(wù)，截止日，營業(yè)部共發(fā)行銀行卡張，活卡率達(dá)到，其中主部、大西街、長城北路分別完成卡任務(wù)的比率。一季度便完成了全年存款的 80%，面對驕人的成績營業(yè)部每個成員并沒有沾沾自喜，而是更加努力的去維護(hù)優(yōu)質(zhì)的存款戶，拉潛在的存款戶，發(fā)掘有潛力的存款戶，時時存捕捉存款信息，無論在飯桌上與熟人吃飯，還是在生活中與人閑談，只要聽到有關(guān)存款的信息，都免不了要打聽清楚，然后作一番工作。柜員制的改革不僅優(yōu)化了勞動組合方式，改變了以往營業(yè)室“排長隊(duì)、亂嚷嚷、瞎臊氣營業(yè)環(huán)境，同時也改變了以往雙人復(fù)核的低效率狀況，大大縮 短了客戶辦理業(yè)務(wù)需要的時間，增加了客戶對服務(wù)的滿意度。二是、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。 長期以來營業(yè)部較重視業(yè)務(wù)發(fā)展而有些忽視精神文化建設(shè)，但是眾所周知精神是行動的指南，好的精神文化將促使員工充滿活力、積極向上，而不良的精神文化則會導(dǎo)致人行為的墮落，思想的腐化，甚至可能導(dǎo)致案件的發(fā)生。 盡管取得了一些成績，但我知道營業(yè)部還存在許多不足。加強(qiáng)與財(cái)政局的溝
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