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20xx年公司年會領導發(fā)言稿開場白(八篇)-免費閱讀

2025-08-10 23:18 上一頁面

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【正文】 只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間,才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力,從而匯集成企業(yè)的凝聚力。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點,實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略,努力拓展有我們自身特色的相關產(chǎn)業(yè),如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運營等。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下,如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要面對和思索的。在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位,團隊建設方面還有待加強,這些都需要在新的一年里有實質(zhì)的改變。目前,車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭,大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種團隊合作精神,爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè),吸引更多的人氣,以商帶宅,順利完成銷售任務。公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì),而且是目前開發(fā)企業(yè)中的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。同時,重點城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮(zhèn)開發(fā)等,將有力擴大消費,增加剛性需求。20某某年,房地產(chǎn)調(diào)控趨勢延續(xù),以緩慢調(diào)控為主。新年致辭希望各位領導和朋友們繼續(xù)給予學會以支持和幫助,共同把我們的學會辦好,建設好,謝謝大家??傊蚁嘈?0xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章!最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!公司年會領導發(fā)言稿開場白篇六各位領導、朋友們,大家晚上好:值此辭舊迎新之際,首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應邀前來參加本學會首次舉辦的迎新晚會表示最誠摯的感謝和衷心的祝愿,祝愿各位領導和朋友們在新的一年身心健康愉快、家庭和睦美滿、事業(yè)更上層樓。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。民營企業(yè)作為植根于本土的基本社會單元,要自覺按照構建社會主義和諧社會的要求,進一步增強社會責任感,富而思源、回報社會。當前,保定的發(fā)展比以往任何時候都需要高素質(zhì)的民營企業(yè)家,民營企業(yè)家也比以往任何時候都能夠更有作為。不僅贏得了廣大民營企業(yè)的信賴,也得到了社會的充分肯定和廣泛贊譽。在新的一年里,我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn),宏觀市場轉入了機遇期和變革期。希望接下來的日子,我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,當然,我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,那就是:“雄關漫道真如鐵,而今逐步從頭越。3. 狠抓員工培訓,規(guī)范各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓,培養(yǎng)酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運轉,抓好現(xiàn)場培訓和督導。20xx年是實施“”規(guī)劃,大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的關鍵年,加上成都新機場落戶簡陽,對資陽酒店業(yè)來說,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機,資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設備設施老化,缺乏核心競爭力。華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風,部門協(xié)調(diào)時有困難,扯皮推諉情況還時有發(fā)生。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,大會小會常提醒,長要求,多檢查,多防范,從而確保了全年安全管理工作的達標。特別是華夏電器,于5月份編制出臺了《管理 /制度匯編》,為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù),使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務學習與考核、銷售規(guī)范、對客服務規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關系規(guī)則等,到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎。公司年會領導發(fā)言稿開場白篇一再有十多天,我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節(jié)日即將來臨之際,我們歡聚一堂,總結,暢想。xx年,公司繼續(xù)大力提升員工服務意識、服務能力和服務質(zhì)量,繼續(xù)推進客戶滿意服務體系建設。xx年,公司繼續(xù)加強市場營銷工作。三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強,特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理,都還存在一定隱患。另外為響應中辦、國辦發(fā)出的通知,要求各級黨政機關厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來賓,除董事長、總經(jīng)理批準的宴請外,普通的接待一律執(zhí)行工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑,僅一季度就虧損x萬元。4. 積極全面地開展市場營銷,強化客源開發(fā),細分目標市場,提供多元化的產(chǎn)品,主要體現(xiàn)在以下幾方面:⑴. 由總經(jīng)理親自偕同營銷部,加強客戶之間的走訪,在穩(wěn)定老客戶的基礎上,發(fā)展更多的新客戶?!睂υ蹅兙频耆藖碚f,沒有最好,只有更好,要在這個行業(yè)中走得更快、更遠,那就需要永遠保持著一份學習的心態(tài),并不斷的自我提升?;仡欉^去的一年,在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情,到后期為了達標拼盡全力、通宵達旦。在市場競爭激烈、國家調(diào)控不利等多重壓力下,我們將面臨更嚴峻的考驗。民營經(jīng)濟是建設中國特色社會主義事業(yè)的重要力量,也是改變一個地區(qū)落后面貌,推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的加速器。在新的歷史時期,希望廣大民營企業(yè)家進一步增強歷史使命感,在促進我市實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。要堅持以人為本,自覺維護和保障員工的合法權益,把和諧文化作為企業(yè)文化的重要組成部分,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)職工的積極性和
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