服裝銷售方案制定(6篇)-免費閱讀
【正文】 3)聯(lián)系方法上，如果您有比較好的英語條件，我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結(jié)合的方式。另外因為我們品牌剛進入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員。(二)市場拓展和品牌運作方式目前服裝市場開拓的基本模式主要是：央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式。將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源。（八）、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。對銷售任務(wù)的細化分解，將每月的任務(wù)量分配至每周、每天，每日當(dāng)班工作結(jié)束后核對任務(wù)完成情況，總結(jié)工作得失。(3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。(1)每款服飾應(yīng)同時連續(xù)掛2件以上，掛裝應(yīng)保持整潔，無折痕。表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可享受總經(jīng)理特別關(guān)愛金。和的 0。年度業(yè)績前3名者，且完成了年度任務(wù)，分別給予不低于5000元、3000元、20xx元以上的獎勵。業(yè)務(wù)主管拜訪量最多者（120個為基數(shù)），獎勵車補300元。4：對自己嚴格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。服裝銷售方案制定篇二本人在20xx年度銷售的業(yè)績不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。了解市場需求，客戶需求，爭取“按照客戶需要提供定制服務(wù)”對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣才會有長遠的客戶。⑤重點參考之前成功案例分析有效的營銷途徑和方式方法。明年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子，爭取2~3個大訂單，向年銷售額60萬進軍。在開發(fā)客戶這方面，可適當(dāng)?shù)母淖儾呗?，增加在免費平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息。在此我訂立了工作計劃，以便自己在新的一年里有更大的進步和成績。服裝銷售方案制定篇一增強責(zé)任感，增強服務(wù)意識，增強團隊意識。高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。當(dāng)客戶沒下單前，了解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者)，達到知己知彼。②優(yōu)化阿里巴巴網(wǎng)站，收更多的詢盤，積極跟進客戶，爭取成交量在10萬以上。以便判斷客戶的需要和問題，然后針對顧客的需要和問題，提出建設(shè)性的意見。要先做人再做生意，先賣信譽后賣產(chǎn)品，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。四、今年對自己有以下要求1：每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。為公司做出自己最大的貢獻。團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風(fēng)采欄里。5%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付，根據(jù)其服務(wù)年限，可支付的賬戶總額的比例如下。入職后可享受公司安排資助的團隊活動。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳列商品，有以下幾點建議：(1)首先強調(diào)視覺，在色塊掌握上，原則應(yīng)是從外到內(nèi)，有淺至深，由暖至冷，由明至暗，因為這是人觀察事物的習(xí)性，這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣，從注意、吸引、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。(1)保證積極的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱情。(3)對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。服裝銷售方案制定篇五（一）、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點（如：提高市場占有率；擴大產(chǎn)品
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