20xx年店長月工作總結優(yōu)秀-免費閱讀
【正文】 處理問題要方圓適度，切記不可把矛盾激化。要及時有針對性的向員工通報工作進展情況，讓他們積極地參與解決，提高員工主人翁意識。工作中的不足（要簡要，點到為止，切記盡量不要點名批評）。因此，切忌讓你的員工折扣命令，大有裨益，至少是：統(tǒng)一觀念，集中精力，有序工作，明確方向，逐步完善。要記住，你檢查日常工作是為了更多地了解情況，而不是讓別人了解你。檢查時你要按照你選擇的重點進行檢查，而不是按照你的員工為你提供的重點進行檢查。在你檢查工作之前，要反復琢磨一下你的檢查重點，那樣你就不至于白忙，員工也不見得能對付過去?？偨Y不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。你總要表現(xiàn)出很內行的樣子，實際上你早巳不是這方面的專家了。如果你沒有自己的重點，那你就可能被員工牽著鼻子走。所以你要多問，細心聽取回答，讓你的員工告訴你他們怎樣改進了自己的工作。沒有命令，員工就會成一盤散沙，美容院、發(fā)廊就
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1