【正文】 職工代表就楊齊總經(jīng)理的行政工作報告從四方面更加堅定了公司未來發(fā)展的信心，一是集團公司八年發(fā)展變化從同甘共苦、同心協(xié)力到同鑄輝煌，筑就了企業(yè)發(fā)展的基底；二是集團公司凱力威科技的順利落成，鋪設(shè)了公司未來發(fā)展之路；三是堅定合同履約、安全創(chuàng)造效益理念，為公司發(fā)展保駕護航；四是精細(xì)化管理更加堅實了向科學(xué)、高效、競爭實力超強的行業(yè)邁進步伐。29日至2月1日技術(shù)代表陸續(xù)抵達，2月1日各項比賽設(shè)施運抵滑雪場，2日舞臺背景安裝完畢。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)。工會干部和職工代表要牢固樹立馬克思主義群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，進一步增強做好工會工作的自覺性和主動性，擴大工會的覆蓋面，提高工會的影響力，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，團結(jié)在黨的周圍。它必將是一次團結(jié)協(xié)作，務(wù)實進取的大會，一次促進學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會。54周年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為學(xué)校注入了生機與活力，開展了教育質(zhì)量管理年活動，第一次科研課題立項成功，護考成績學(xué)校歷史最好，全校上下正形成一股合力，與大時代有著共同的心跳。因此，這次教代會的根本任務(wù)，就是要緊緊圍繞學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展這一主題，在加強民主管理、科學(xué)管理、精細(xì)管理、嚴(yán)格管理幾方面提升和完善。我們的我教育管理區(qū)工會真正起到了關(guān)心、關(guān)懷、傾聽、交流的橋梁作用，維護了教職工的根本利益。為了提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的精神文化生活，我教育管理區(qū)工會在過去的今年舉辦了一系列文體活動，如為了熱烈慶祝中華人民共和國成立六十周年，我們管理區(qū)工會舉辦了“愛我錦繡中華”演講比賽，通過演講比賽，教師們增強了愛國主義感情，提高了民族自信心，激發(fā)了民族自豪感，激勵著每位教師獻身本職工作，為祖國培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的熱情。我堅信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團結(jié)一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要提高素質(zhì)，增強能力。公司應(yīng)團結(jié)互助。裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項經(jīng)常性工作。在現(xiàn)實殘酷的行業(yè)競爭中，我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對現(xiàn)實，通過大家的共同努力，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護形象的良好風(fēng)氣。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。同志們，“公路暢，百業(yè)旺”，公路養(yǎng)護責(zé)任重大，使命光榮。要學(xué)習(xí)其它地方的先進管養(yǎng)經(jīng)驗，加強技術(shù)創(chuàng)新，著力解決公路管養(yǎng)中存在的一些技術(shù)難題，提升公路管養(yǎng)質(zhì)量。過去一年，縣養(yǎng)路段堅持“養(yǎng)好公路保暢通、負(fù)重自強促發(fā)展”的工作思路，以開展“公路養(yǎng)護管理年”活動為載體，根據(jù)政策順利推進了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革，全面提高了公路的通暢能力和路網(wǎng)整體服務(wù)水平，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。此外，本次職代會，還采取充分民主的形式，對分公司的各項規(guī)章制度進行了修改，會后，要加大規(guī)章制度的落實力度，充分發(fā)揮規(guī)章制度在強化企業(yè)管理中的重要作用。面對這四大壓力，我們怎么去解壓？怎樣完成公司下達的經(jīng)濟責(zé)任制指標(biāo)？怎么保證員工個人利益是實現(xiàn)？關(guān)鍵還是要靠油品公司的每一個員工。08年，我們油品運輸分公司，面臨的形勢是十分嚴(yán)峻的，一是經(jīng)濟責(zé)任制指標(biāo)完成的壓力很大。今后我校將在全體師生員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針大力，推進課程改革，完善硬件，優(yōu)化環(huán)境，勵精圖治，強化管理，提高質(zhì)量，以辦好人民滿意的教育為己任，千方百計凝聚各界力量，創(chuàng)造優(yōu)異的成績，向全鎮(zhèn)人民交上滿意的答卷。范文意為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據(jù)運營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇。我相信只要我們?nèi)郝毠R心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，我們有信心、有決心、有能力提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平，增長業(yè)務(wù)量，順利地完成各項工作任務(wù)；為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量，為新區(qū)醫(yī)院的建設(shè)添磚加瓦。首先祝賀職工代表大會隆重召開，祝大會圓滿成功!20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。加強煤質(zhì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，確保皮帶沿線的淤泥、水、雜物不上皮帶。加強機電設(shè)備檢修，確保運輸系統(tǒng)暢通，保證設(shè)備完好，各種保護裝置靈敏可靠。三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。依照規(guī)章制度抓好各項工作的全過程，加強檢查指導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)、一級抓一級，把上級推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵?，把?dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項工作落到實處。各位代表、同志們，是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標(biāo)和方向已定，建筑公司全體員工將認(rèn)真貫徹落實會議精神，不負(fù)眾望，再立新功。強化工程預(yù)結(jié)算，快速實現(xiàn)收益，增強資金周轉(zhuǎn)效率。對那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。在新的一年里，**一定會以更加務(wù)實的態(tài)度、更加出色的工作、更加優(yōu)異的業(yè)績，去感恩上級的重托，回饋我們的團隊，為公司壯麗的發(fā)展前景，增添一抹更為亮麗的光彩！職代會代表發(fā)言感想篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們：努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的職工隊伍，全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊伍。并立足內(nèi)部，做到以礦石定工藝，實施生產(chǎn)工藝技術(shù)的優(yōu)化改造，為公司打造****生產(chǎn)示范基地作出應(yīng)盡貢獻；另一方面，要落實公司赤泥綜合利用基地建設(shè)的戰(zhàn)略，探索鐵粉、鐵砂產(chǎn)品在冶煉和化工行業(yè)之外的無害化利用，同時使流程凈化形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，開發(fā)高附加值的釩渣、赤泥等系列副產(chǎn)品。第四，做到科技研發(fā)與技術(shù)改造并重，帶動降本增效有新突破。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我廠穩(wěn)健生產(chǎn)的格局仍不穩(wěn)固，生產(chǎn)組織還未完全達到精益化的標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，這些都需要我們在新的一年中加以解決。面對外礦價格上漲、難以接續(xù)以及極端惡劣天氣等諸多不利因素，我們本著“先算后干，抓兩頭促中間”的原則，從抓好內(nèi)外保障做起，暢通礦石的疏港、供料等環(huán)節(jié)，發(fā)揮礦石差異化使用的優(yōu)勢，靈活安排大型設(shè)備檢修，成功實施了10余次礦石切換，保證了“**、**、**”三項平衡，實現(xiàn)了中央控制系統(tǒng)的全覆蓋，鞏固了**小時進料量1100立方的高產(chǎn)組織平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團結(jié)在一起，形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗團隊。xx年即將過去，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂，祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。本次職代會的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。還積極應(yīng)變，采取了嚴(yán)格的管控措施，赤泥運輸堆存費用、添加劑費用、清檢費用、輔材費用分別較年初降低了8%、10%、%和11%，為完成紅線指標(biāo)提供了堅實保障。二、互促并重以最佳業(yè)績回報重托。今后，**在科技研發(fā)中要立足于再造競爭優(yōu)勢，以“**綠色生產(chǎn)、無赤泥堆存”為目標(biāo)，逐步實現(xiàn)高鐵赤泥100%的資源化綜合利用和流程雜質(zhì)去除的研發(fā)，做到節(jié)能減排、綜合利用、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，使工藝優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢、成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化；還要立足于助推降本增效，著重圍繞礦石輸送、礦漿磨制、赤泥沉降、種子分解等重點環(huán)節(jié)，大力實施技術(shù)改造、指標(biāo)對標(biāo)和群眾性創(chuàng)新工作，為**工藝系統(tǒng)指標(biāo)的整體穩(wěn)定和優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。還要同步建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的營銷和服務(wù)機制，制定詳盡的產(chǎn)品分級售價標(biāo)準(zhǔn)，形成系列的產(chǎn)品銷售平臺和客戶溝通網(wǎng)絡(luò)，并以服務(wù)為核心開辟新的盈利途徑。首先是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場環(huán)境，而是以不懈努力去搏取市場份額，成績雖小，但市場不再很遠。建立項目管理責(zé)任量化分解體系，明確責(zé)、權(quán)、利。讓我們在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心、拼搏進取、開拓創(chuàng)新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng)公司美好未來！職代會代表發(fā)言感想篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：大家好！我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。四是深化工作內(nèi)容、促進管理升級。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點：公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；公司員工的共同努力、團結(jié)。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。杜絕中斷事故，減少運輸系統(tǒng)影響。加強煤矸分運，確保我礦的煤質(zhì)。我們科在院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的關(guān)心與呵護下，在主任的帶領(lǐng)和同事間的相互協(xié)作、磨合下，科里不斷進行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，科室業(yè)務(wù)量得到了飛速的增長，業(yè)務(wù)水平也同時得到了錘煉與進步。最后，讓我們一起為新區(qū)醫(yī)院的美好明天而共同努力奮斗吧!祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，事業(yè)有成。為全面落實公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強責(zé)任使命感，同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運營工作順利開展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進各項工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。會議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實現(xiàn)各項工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會后我將迅速向員工傳達這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。今天，我們歡聚一堂，共同研究討論我校教育教學(xué)管理工作的未來，作出重大決策和選擇，我們?nèi)w代表要以主人翁的姿態(tài)，為我校教育事業(yè)的發(fā)展建言獻策。公司給我們下達經(jīng)濟責(zé)任制指標(biāo)是180萬元，比去年增加了60萬元，另外，職工和押運員工資綱性增長達到50多萬元，兩項加起來增加了110多萬元的利潤指標(biāo)。為此，我在這里提幾點要求。第三是凝聚大家智慧，共謀分公司的和諧與發(fā)展。新的一年，任務(wù)更加艱巨，前面國文同志已經(jīng)進行了深入細(xì)致的安排，我是新手，提幾點不成熟的意見，僅供大家參考。三要注重管養(yǎng)重點。希望大家緊緊圍繞縣委、縣政府確立的工作思路和目標(biāo)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實的工作作風(fēng)，做好公路養(yǎng)護工作，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展、構(gòu)建和諧儀隴做出新的更大貢獻！各位代表、同志們：為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進發(fā)