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土建技術(shù)員工作總結(jié)報(bào)告(十二篇)-免費(fèi)閱讀

2025-08-02 21:53 上一頁面

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【正文】 在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求是,真正做好本職工作。足夠的責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對(duì)數(shù)量進(jìn)行核實(shí),為施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證,而征遷工作涉及多個(gè)相關(guān)部門及各村村民的生活,需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ)。雖小有成績但難掩擋墻工程倒塌的事實(shí),從中得到教訓(xùn),在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,一定要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮甲方管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用,對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立甲方在施工方面的威信。4及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場(chǎng)糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報(bào)總工程師。我是20xx年6月??飘厴I(yè),7月份參加工作!從七月份至今一直在甘肅紅旗建設(shè)工程集團(tuán)有限公司“和平嘉園”6住宅樓項(xiàng)目部擔(dān)任見習(xí)土建技術(shù)員的工作。自6月1日開始接手今后服務(wù)維修工作以來,與物業(yè)公司密切配合,及時(shí)組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題,并得到了業(yè)主的好評(píng)。但管理也存在不足之處,因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。在熟料庫的施工過程中,由于庫體較大,很難控制滑升的高程、垂直度及扭轉(zhuǎn),安排專人24小時(shí)負(fù)責(zé)庫體垂直度、高程以及扭轉(zhuǎn)的觀測(cè),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整,經(jīng)過12天的連續(xù)奮戰(zhàn),終于按預(yù)定計(jì)劃出色的完成了熟料庫的主體滑升,主體偏差控制在預(yù)定的范圍內(nèi),庫壁觀感質(zhì)量良好。每天我都堅(jiān)持寫施工日志,認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,對(duì)于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題,及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。20xx年7月至20xx年2月,我在李衛(wèi)忠項(xiàng)目部擔(dān)任施工員一職,由于我第一次現(xiàn)場(chǎng)組織施工,我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。③、由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。對(duì)于工程變更,現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,對(duì)甲方要求繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改。今年的技術(shù)管理、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):工作量大:承擔(dān)了3處工程的技術(shù)管理及預(yù)算編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。隨著時(shí)間年復(fù)一年,我們不能白白浪費(fèi),浪費(fèi)時(shí)間就等于謀財(cái)害命。20xx年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里我給自己做出里新的規(guī)劃。由于我對(duì)土建工作沒有任何的經(jīng)驗(yàn),所以從最基礎(chǔ)的使用儀器開始學(xué)起。由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手該xxx工程預(yù)決算,對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。:在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c、d、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個(gè)人問題,直接影響到公司的聲譽(yù)。技術(shù)管理在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。(五)復(fù)印掃描等辦公設(shè)備出故障后要及時(shí)檢修,以免影響辦公。5)禁止酒后上崗。3)混凝土澆筑時(shí)必須振搗密實(shí),以防出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題。2)在現(xiàn)場(chǎng)施工材料不能滿足圖紙規(guī)定所用的材料時(shí)要提前考慮用其他材料進(jìn)行代替。兵馬未動(dòng),糧草先行。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在了解了我的個(gè)人情況后,安排我從最基礎(chǔ)工作做起,為了搞好工作,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下虛心的向工人師傅請(qǐng)教、向自己的同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,明確了工作的程序、方向,提高了個(gè)人的工作能力,在具體的工作中形成一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展并且熟練圓滿的完成本職工作。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。進(jìn)一步作好施工管理工作,在工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。作風(fēng)踏實(shí),行事果斷,不推諉扯皮,敢于承擔(dān)責(zé)任。到了施工工程現(xiàn)場(chǎng),努力把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)融合到了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用中,迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強(qiáng)以不息,我從來都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步。我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。從月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到月這段時(shí)光,我的工作重點(diǎn)有所改變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。工程是一個(gè)漫長的過程,投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。通過這工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。5 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時(shí)提出整改意見。20xx年新春伊始,由于公司某某、某某這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。在20xx年的工作當(dāng)中,應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。在工程施工最繁忙的時(shí)候,我每一天要跑的施工組有近某某個(gè),從鍋爐某某米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來回,原因只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。除了技術(shù)工作之外,我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù),同時(shí)也是某某隊(duì)某某崗長。任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在四季花園住宅樓項(xiàng)目部、臨淄現(xiàn)代中學(xué)綜合辦公樓等項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。不管是在施工方、在業(yè)主方、還是在做監(jiān)理,每到一個(gè)新的崗位上,都要擺正自己的位置,謹(jǐn)守本職業(yè)道德,把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)、更積極的面貌去面對(duì)工作。技術(shù)管理對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求??傊?,在今后的工作中,我將進(jìn)行不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。施工前應(yīng)熟悉施工圖紙及施工規(guī)范,了解施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,這樣才能做好工程的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作,方便以后現(xiàn)場(chǎng)的施工指揮及施工控制。數(shù)據(jù)復(fù)測(cè)及數(shù)據(jù)計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確。6)施工中各專業(yè)、科室部門間應(yīng)相互溝通,確保工作能迅速有效的開展。2)登高及臨邊作業(yè)必須做好安全防護(hù)。(二)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)廢料和垃圾收集箱。在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際、推陳出新;始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作作風(fēng)。今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),安排好其它工地的資料編制工作,對(duì)催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。從超平防線開始學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),以及復(fù)查一些剛完成的工作,比如標(biāo)高的復(fù)查、控制線的復(fù)查,以及澆筑混凝土?xí)r,我負(fù)責(zé)制作混凝土試壓塊。事情的發(fā)展離不開溝通,只有相互交換意見,才能取得進(jìn)步。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。首先,以蘭州大學(xué)體育館和蘭州大學(xué)一分部教職工高層公寓為工作重點(diǎn),把大量時(shí)間安排在這兩個(gè)工地,并利用體育館內(nèi)部裝修和一分部主體施工之際,編審其他工程的預(yù)決算。在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理?;仡欉@七年來的工作,我先后參與的工程包括工業(yè)廠房、房建工程、大型冷庫工程等。20xx年3月至20xx年5月,我跟隨項(xiàng)目部到寧夏xx賽馬水泥2500t/d水泥生產(chǎn)線擔(dān)任施工員。因?yàn)榈谝淮谓佑|筒庫的滑膜工程,對(duì)我來說是一次全新的施工方法,在工程施工前,與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人仔細(xì)研究圖紙,認(rèn)真編寫施工方案,確保結(jié)構(gòu)的整體性,預(yù)埋件放置的準(zhǔn)確,并對(duì)排架支撐體系進(jìn)行驗(yàn)算,確保支撐體系的整體穩(wěn)定,擬定施工從基礎(chǔ)頂以上進(jìn)行組裝滑模,滑升底板加固空滑,施工好庫底板后,繼續(xù)滑升至筒倉頂板,拆除滑模平臺(tái)后施工庫頂板。負(fù)責(zé)5樓的土建施工監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)金座a及10樓的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)
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