20xx年生產(chǎn)跟單員工作職責(zé)與流程(五篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 比如數(shù)量要減，我們已按原數(shù)量采購了材料，通用的問題不大?？蛻魧?duì)已下的訂單因市場變化會(huì)有更改，有數(shù)量上的，(或增加，或減少)。跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。對(duì)內(nèi)叫:業(yè)務(wù)經(jīng)理或生產(chǎn)主管或總經(jīng)理助理。1分配產(chǎn)品：產(chǎn)品短缺時(shí)先分配給主要客戶。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。跟單員言行、態(tài)度均代表本公司，因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。1推銷產(chǎn)品：主動(dòng)與客戶接洽，展示產(chǎn)品，為獲取訂單為目的。了解服裝的生產(chǎn)流程和服裝的縫制工藝，能夠核算和控制成衣成本；熟練服裝業(yè)務(wù)跟單流程，熟悉面輔料特性；了解國際驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題；具有現(xiàn)場和工廠溝通協(xié)調(diào)和處理解決問題的能力；性格開朗，辦事麻利，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，能適應(yīng)經(jīng)常出差。生產(chǎn)通知單下達(dá)后，要分析企業(yè)的生產(chǎn)能力。通常有下列原因：。如是工廠原因，要通知客戶，取得同意后方可出貨。接到客戶要求變更，首先要看改什么?能否接收?如我們的貨已生產(chǎn)的差不多了，已收尾，就不可能再更改了。如要推遲，時(shí)間短，問題不大，但如要延遲很長，那倉儲(chǔ)費(fèi)，損耗費(fèi)要承
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