【正文】 加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了企業(yè)的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。一、一年來度統(tǒng)計工作開展情況逐步建立健企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結(jié)合我企業(yè)實際，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使企業(yè)統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。四、注重修養(yǎng)，恪守廉潔勤政職責一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則自覺地做到政治上與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致。在抓班子的同時，努力加強干部隊伍建設(shè)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。二、工作中的不足與今后的努力方向一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)篇七時光荏苒，很快就要過去一年了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。作為一名普通的檢修工人， 不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng) 3 個多月有余。 參加工作以來在設(shè)備檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自 己制定工作目標、 工作計劃。三是切實提高執(zhí)行力。健全并嚴格執(zhí)行了民主集中制、黨風廉政建設(shè)責任制、目標管理責任制等制度，并形成了4大類共計28條制度手冊。近年來，我們進一步加大了倉儲設(shè)施建設(shè)力度。四是切實規(guī)范糧食經(jīng)營者行為。目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家，稻谷年加工產(chǎn)能604萬噸，小麥加工產(chǎn)能330萬噸，油料加工產(chǎn)能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。通過協(xié)調(diào)，我們與市財政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實市級儲備糧計劃及有關(guān)問題的通知》(x糧發(fā)【20xx】12號文件，明確了東儲備庫新增700萬斤市級儲備小麥入庫的有關(guān)事宜。實際完成招商引資合同投資30億元，實際到資x億元，完成了全年目標任務。“四無”糧倉比例達到90%以上，安全糧油比例達到95%以上，確保原糧儲存安全。目前，全市除xx縣、xx縣、xx區(qū)的改革方案尚未批復外，其余各縣(市)糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復，正在積極推進。要通過抓學習、抓調(diào)研等方式提高分析水平，與公眾分享統(tǒng)計的成果和快樂。何局長強調(diào)，認真學習、深刻領(lǐng)會視頻會議精神，要與做好當前工作和謀劃好全年工作結(jié)合起來。二是保證數(shù)據(jù)街接和填表質(zhì)量，及時跟蹤到位。三是強化法律管理力度。三是建議國家制定制度時充分考慮基層企業(yè)的財務報表周期，統(tǒng)計報表上報時間不宜太早，以進一步提高企業(yè)數(shù)據(jù)的準確性。由于批零住餐統(tǒng)計的核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”，是企業(yè)最敏感的指標，老板難免存有種種顧忌，往往配合程度較低，所報數(shù)據(jù)偏小，普遍存在瞞報現(xiàn)象。因為限額以下企業(yè)和個體戶的商品零售額所占比重達70%左右，受多種因素的影響，限額以下企業(yè)和個體戶又難于抓住和抓好，影響市場的趨勢，也是目前貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降的重要因素。由于各種新型業(yè)態(tài)的相繼登場，形成了業(yè)態(tài)競爭多元化局面，伴隨著經(jīng)營方式的多元化，各類超級市場、連鎖店、專賣店等業(yè)態(tài)迅速成長壯大，且跨地區(qū)經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量處在不斷變化之中，消費市場靠自然發(fā)展，單靠法人單位所在地的統(tǒng)計部門無法得知各類市場，網(wǎng)點發(fā)展的規(guī)模、數(shù)量等情況，加之貿(mào)易統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”，是企業(yè)最敏感的指標，且限上單位上報時間緊，銷售類值分類多，企業(yè)在思想上又存有戒備心理，擔心填報數(shù)據(jù)成為納稅、處罰的依據(jù)，因此數(shù)據(jù)的準確性比過去按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計有所下降，同時也加大了法人單位所在地的統(tǒng)計部門在檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和日常統(tǒng)計執(zhí)法工作中的工作量和難度。統(tǒng)計指標設(shè)置主要包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)基本情況、商品流轉(zhuǎn)、財務狀況、能源消費情況、信息化指標情況，社會消費品零售總額，億元商品交易市場，批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營情況以及消費品市場交易情況等。這給貿(mào)易統(tǒng)計提出了新的、更高的要求，同時也為貿(mào)易統(tǒng)計工作創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機遇。有了穩(wěn)定的糧油經(jīng)營團體就有利于糧食市場的穩(wěn)定，有利于糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作的開展，有利于對糧食流通市場的監(jiān)管，有利于糧食產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。今年糧油價格面粉整體上漲與國家提供保護價幅度相當，大米價格趨穩(wěn)略有上漲，食用油價格普遍下跌。同時安排糧食流通統(tǒng)計調(diào)查，組織了聯(lián)合工商、質(zhì)量監(jiān)督部門對糧食市場流通和《國家糧食流通統(tǒng)計制度》執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，營造了良好的糧食行政管理社會氛圍，給糧食流通統(tǒng)計工作創(chuàng)造了比較好的統(tǒng)計環(huán)境。這已經(jīng)成為導致企業(yè)管理混亂，費用失控，經(jīng)濟效益低下的關(guān)鍵所在，導致在管理措施上只治標、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。綜合管理部門統(tǒng)計：負責公司機關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù)、業(yè)務培訓方面的統(tǒng)計業(yè)務。主要負責全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計與核算。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。負責組織指導各車間、各科室的業(yè)務統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。負責原材料、燃料、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算。負責原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。近年來，企業(yè)在認真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理，提高科學決策水平，為企業(yè)服務發(fā)揮了一定的作用?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視，切實加強糧食統(tǒng)計工作隨著糧食流通體制的改革，糧食市場的全面開放，糧食流通市場主體多元化格局的形成，社會糧食流通管理成為糧食部門的管理職能。全縣糧油經(jīng)營戶的摸底調(diào)查為了進一步摸清全縣糧油經(jīng)營戶經(jīng)營現(xiàn)狀，我局由副局長帶隊下基層進農(nóng)村對全縣糧油經(jīng)營戶進行摸底調(diào)查，摸清了經(jīng)營戶的經(jīng)營類型、經(jīng)營性質(zhì)、所在地、注冊登記號、營業(yè)面積、經(jīng)營規(guī)模、主營品種和品牌，為糧食宏觀調(diào)控積累了比較全面的資料。糧油經(jīng)營戶的從業(yè)人員層次參差不齊，總體文化程度低，在填寫臺帳、填報報表上往往有不少不夠到位的，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)篇三各位領(lǐng)導，亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作在省、市統(tǒng)計局的悉心指導下有了長促發(fā)展，我們將以省局的這次檢查指導為契機，不斷探索貿(mào)易統(tǒng)計工作新思路，創(chuàng)新貿(mào)易統(tǒng)計工作方法，努力推動貿(mào)易統(tǒng)計工作再上新臺階，為“爭先蘇中城市區(qū)，建設(shè)幸福新亭湖”作出我們應有的貢獻。一、基層貿(mào)易統(tǒng)計工作的基本任務貿(mào)易統(tǒng)計反映的是批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)商品經(jīng)營情況。貿(mào)易統(tǒng)計執(zhí)行的是賣方統(tǒng)計，而不是買方統(tǒng)計，按消費者的使用方向區(qū)分批發(fā)和零售的作法是不可行的。就現(xiàn)在標準而言，限上企業(yè)個數(shù)僅占全部批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)的12%左右，所實現(xiàn)的銷售額占全行業(yè)銷售額的60%，而零售額占全行業(yè)零售額的30%。三、基層貿(mào)易統(tǒng)計工作面臨的困境新增限上企業(yè)難隨著貿(mào)易業(yè)的迅速發(fā)展，國有集體商業(yè)的比重越來越小，形成了國有、集體、個體私營和股份制等多種經(jīng)濟成份并存的局面，舊的體制格局被打破，新的統(tǒng)計調(diào)查模式和格局正在建立。限下抽樣調(diào)查樣本單位配合程度低，數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保障自20xx年實行新的抽樣調(diào)查方法以來，縣區(qū)統(tǒng)計人員的工作量成倍增長，而貿(mào)易統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”，是調(diào)查戶最敏感又不想公開的指標，再加上限下企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)差，沒有健全的商品進銷和財務臺賬，統(tǒng)計人員兼職居多且變動頻繁，面對無補貼的統(tǒng)計工作，無論是限下企業(yè)還是個體戶，對每月一次的調(diào)查，普遍表現(xiàn)不配合，抵觸情緒大，數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保證。二是改進管理手段，從強化管理入手，