秋季教育常規(guī)檢查工作匯報-免費閱讀
【正文】 我們的目標是注重物質(zhì)文化建設，突出綠、美、靚。學校的原則是重師德師風建設，教育人；重骨干體系建設，培養(yǎng)人；重用人機制建設，使用人。建立三點（包班領導、班主任、任課教師）一面（全面提高復課效果）責任體系。盡量用學校自己的鮮活的精神文化去感染學生。藝體教學特色已經(jīng)初步凸顯。我們要求班子成員策劃每一項活動都要有詳實的方案，做到每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，每一項工作都是精品。用目標來凝聚人心，用思路來引領工作。只因為王校長出差，會議推遲舉行?！ ±^續(xù)堅持班子成員 五個一制度，即代一門主課，下一個教研組，蹲一個年級，包一個班級，指導一個青年教師。 扎實做好雙高雙普、教育創(chuàng)強、教育均衡發(fā)展和創(chuàng)建語言文字三類城市四大迎驗工作。在短短的20天時間里，我們只要做了如下工作： 全局性工作： 舉辦教師學習會。各類計劃都進行了交流。開學以來主要活動是： ?、匍_展了當前條件下優(yōu)生仍然外流的深層原因及對策大討論； ?、诮涣鲗W科教學計劃和教研組工作計劃； ?、勐鋵嵳Z言文字規(guī)范化工作硬筆書法展示活動?！ ∪?、近年來回顧 近年來，我們學校在市教育局、市教研室的關懷下，在縣委、縣政府的高度重視下，在縣教體局和縣教研室的正確領導下，聚精會神抓落實，殫思竭慮謀發(fā)展，使學校各項工作都取得了顯著的成績。精細化管理的`核心就是任務更具體，目標更明確，落實更有效。我們采取高薪聘任，高校招錄，縣內(nèi)調(diào)動，校本培訓等措施，建立了一支師德高尚、敬業(yè)愛崗、專業(yè)對口，數(shù)量充足的教師隊伍。學校先后編印了4輯《太白中學優(yōu)秀文章集》，收錄了近三年我校教師在各級教育報刊上發(fā)表的文章和獲獎的文章。 六抓高三復課。得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽?！ 。ㄈ┮孕@文化為抓手，力促辦學品位上水平 校園文化是學校發(fā)展的靈魂，是凝聚人心、展示學校形象、提高學校文明程度的重要體現(xiàn)?！ ≈x謝！ 10 / 10。二要堅持教學中心，育合格人才。對任課教師要求做到胸懷全局、著眼學科、扶優(yōu)轉(zhuǎn)臨，把高考有望生的幫扶提升和臨界生的轉(zhuǎn)化目標任務具體落實到學科教學工作之中，落實到各科任教師身上。學習上幫助，生活上關心，政治上引導，做到了學
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