物業(yè)總監(jiān)工作計劃四篇-免費閱讀
【正文】 五、其它事項 士多招商登記等工作配合?！ ∷摹⑿^(qū)項目 對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強收費工作?！ ∪?、華庭項目 全力抓好3035幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意?！ 《酱僮龊酶鞣N費用的追收。以后的路還有很長，我將慢慢走過?！ 《?、三個小區(qū)公共事務方面 全面推行租賃經(jīng)營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。 做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作?！ 《酱僮龊?215幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善?！ €別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容?！ 《酱偌皶r做好部份綠化帶殘缺空白補種工作?！ ∫詫ｎ}會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質量，這也是20xx年工作計劃中的重中之重。 督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好?！ ∽龊脗€別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行?！ 』仡櫲齻€小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。 跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。其中的成長路程只有自己知曉。 物業(yè)總監(jiān)工作計劃 篇1 當然，我的工作計劃還是存在著這樣那樣的問題的，不過相信只要我在工作中盡量避免錯誤，由我?guī)ьI我的員工的努力工作，相信一定能夠將小區(qū)物業(yè)工作做好的。 制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業(yè)疏忽?！ 樘岣哔M用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。 繼續(xù)跟進2629幢綠化種植工作?！ 《酱偃鏅z測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行?！ ‘斎唬业墓ぷ饔媱澾€是存在著這樣那樣的問題的，不過相信只要我在工作中盡量避免錯誤，由我?guī)ьI我的員工的努力工作，相信一定能夠將小區(qū)物業(yè)工作做好的。并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費?！ 〖訌姷谒摹⑽迤谀ν熊囎赓U辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。 做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工
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