【正文】 經(jīng)過學校多次努力，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下，目前學校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內(nèi)解決。這一年來大隊部加大安全教育力度，開展了“四個一”安全教育活動。
積極組建教師安保隊伍。
校園安全工作是當前學校工作中的重中之重，除了開學初期，學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》，記錄安全臺賬外，本學期來校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實。 本學期開學前學校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班，將所有新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時領取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品，享受到了學校提供的早中餐供應，老師們對后勤服務的細致及時不勝感激和滿意。
、甲流防控一絲不茍，成效突出。制定了有關校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設備，儀器設施實行“日日管理，分室保管”、“專人使用，專人負責，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)及09秋季以來增添的設備設施，以及一直閑散在外無登記的固定物質(zhì)，均進行了詳細摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。 2021年9月，中南路小學東側(cè)圍墻受校外安居房建設施工影響，導致近8米高的擋土墻開裂，以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂，基于施工嚴重影響學校場地安全，學校多次與房屋開發(fā)方、代建方進行溝通協(xié)調(diào)，最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建，并在今年三月份順利完工，學校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。為了保障學校師生安全，改善辦學條件，學校做了大量工作，終于爭取到本學期暑假校舍加固改造工作。
至此我不由得想起剛結(jié)識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話；人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實。
三、本學期繼續(xù)實行了節(jié)約工程，今年維修要好于上學期，得益于學校的管理，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能參與到管理中去，特別是班主任默默作了很多工作。
⑶積極配合校長室做好校園的安全,綠化工作,門鎖,課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)故障,及時處理.
⑷在本部門的職責范圍之內(nèi),我們因陋就簡,想方設法改造倉庫,搭建簡易食堂,盡力保證師生的伙食質(zhì)量,使他們吃得飽,吃得好,為此,投資20多萬元充實食堂內(nèi)部設施,改善了師生的就餐環(huán)境.
(5),量力而行,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡的原則,認真貫徹執(zhí)行《會計法》和縣財政局,教育局聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步加強中小學財務管理,完善中小學財務管理體制的意見》,義務教育階段”一費制”實施意見,嚴格執(zhí)行三個”一”:即一支筆審批,一個部門管理,所有收費經(jīng)過學校同意,及時開票,及時入帳,報銷實行”三章”,每學期由稽核小組對學校經(jīng)費使用情況進行稽核審計,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強了對公車使用,招待費 的管理,加強水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領物資有手續(xù).
(6)嚴守招投標紀律,嚴格執(zhí)行物品采購制度,學校所購物品力求價廉物美.
歷史記載著我們的輝煌,我們力爭在校長室領導下,帶領后勤人員更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們后勤人員的使命.
小學后勤月工作總結(jié)
剛才兩位校長作了精彩的總結(jié)，在三中這塊沃土上，德育和教學的鮮花紛紛怒放，作為后勤人員我們分外高興，因為我們是綠葉，我們實現(xiàn)了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芬芳四溢。解決的對策：一是提高臨時工的工資待遇，按照學校實際需要，招收有經(jīng)驗的電工一人、管道工一人、衛(wèi)生勤雜工二人。也符合現(xiàn)行標準化學校建設的要求。
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學校后勤9月工作總結(jié)范文 一、本處室開學一月大事記
、橫幅懸掛、后勤保障。
：完成了全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設工作；圓滿完成了機關人口信息采集和系統(tǒng)信息錄入工作；建立了《機關育齡婦女基礎信息登記表》；統(tǒng)計填報了《20XX年1月1日至20XX年10月31日出生的人口個案信息登記表》。
32021年機關后勤工作總結(jié)
在廳領導的正確領導和機關各部門的大力支持、配合下，20XX年辦公室工作人員做了大量艱苦、細致的工作，取得了一定的成績。
建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。我局將在不斷強化全體員工服務保障意識的基礎上，著重樹立5種觀念：
節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。
抓業(yè)務知識的學習。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機關辦事。二是主動參與，服務機關的技能強了。
我們樹立了機關食堂不能“只算經(jīng)濟帳，不算政治帳”，要千方百計讓機關干部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機關食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。兩年來，我們按照區(qū)建設學習型機關實施意見精神，每年在年初制訂局建設學習型機關年度活動計劃，開展全員素質(zhì)建設，通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質(zhì)。傳統(tǒng)后勤觀念認為，機關事務管理局管錢、管物、管車，是機關的“大管家”，其主要職責就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。
在相關處室的支持下，利用高中課改契機，使教育印刷廠的業(yè)務和利潤有較大幅度的增長。在充分相信機關廣大干部職工素質(zhì)的前提下，所有制度實行“無申訴”處理原則，即只要遭到投訴，被投訴人均沒有機會對被投訴事件進行申訴和解釋，中心將按制度規(guī)定直接進行處罰。
堅持“改革創(chuàng)新發(fā)展”的理念，并將該理念灌輸給中心每位工作人員。69%，在利潤嚴重受到擠壓的情況下，印刷廠全部完成了年初制訂的目標：
(1)銷售總產(chǎn)值達2528萬元，超出了年初制定的2500萬元目標超，超出了20xx年2460萬元的銷售產(chǎn)值。
(3)積極開拓第三方物流服務。
(1)大力規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高公司整體素質(zhì)。5元，人均支出近20XX元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用全部由中心負擔。8元；今年車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550。
完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位維護與管理。編號：時間：2021年x月x日海納百川頁碼：第35頁共35頁學校后勤月工作總結(jié)_學校后勤期末工作總結(jié)
機關后勤2021年個人年終總結(jié)
在委廳領導的正確領導和機關各部門、直屬各單位的大力支持、配合下，20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年，中心全體工作人員做了大量艱苦、細致的工作，取得了一定的成績。
對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進行了拆除，硬化地面140平方米，并對該院區(qū)進行綠化改造。2元。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務質(zhì)量調(diào)查問卷，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意，99。
結(jié)合公司實際，建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、一般費用報銷管理制度》、《業(yè)務接待管理辦法》及各崗位工作職責，做到事無大小，均有章可循，堅持制度管人，流程管事。
在抓好主業(yè)，全面提升核心競爭力的同時，公司充分調(diào)動和利用現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，著力拓展第三方物流市場。
(2)凈利潤達210萬元，比年初制訂的目標增長了5%；利潤率達到8。中心通過不定期地開展由全體工作人員參加的讀書活動，并組織集中學習、考試、評比和獎勵，鼓勵中心員工多讀好書，開拓思維，創(chuàng)新工作，形成了良好的工作、學習氛圍。在20xx年的一次會務承辦中，由于特殊原因，高教處要求特案處理，事先處領導也跟中心主要領導做了電話交流，但因為當時中心領導出差在外，沒有及時銜接落實到位，遭到了高教處的投訴，對此，中心會務接待員、中心主要領導分別按制度給予經(jīng)濟處罰。進一步開辟物流市場，擴占全國物流市場份額。我們緊扣機關后勤改革與發(fā)展實際，明確機關后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務是后勤部門的天職，是立局之本；管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十六大報告等政治理論的學習、討論和教育，舉辦了《與時俱進，堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座，實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務培訓。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時，增加食堂硬