市場部實(shí)習(xí)報告模板5篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 在國家出臺限購令的政策環(huán)境下，怎樣的戶型受到市場的熱捧，是大戶型暢銷還是緊湊的小戶型；怎樣的優(yōu)惠政策能夠調(diào)動起消費(fèi)者的購買欲，吸引他們購買；在不同的區(qū)域內(nèi)是精裝房賣的好還是毛坯房；從項(xiàng)目的市場定位去分析其面對的消費(fèi)群體是剛需、改善型、投資型等等。經(jīng)過了一次又一次的實(shí)地踩盤和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)才改善了這個狀況，逐漸積累了經(jīng)驗(yàn)，踩盤技巧和對于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的獲取也掌握了方法。衷心感謝在我們學(xué)習(xí)的道路上給予我們平臺幫助我們成長的每一位同事。沒有考慮成本和回報，沒有想到廣告的持久性?！ ?月16號到5月17號，是我實(shí)習(xí)來最辛苦的兩天，不是因?yàn)樽龅氖滦量?，而是說的話最多，工作的時間最長，受到的拒絕最多。我知道這一切都是他在這幾年里面努力的結(jié)果?！ ?改善現(xiàn)狀思考： 要改變企業(yè)缺乏創(chuàng)新、活力的格局，首先要調(diào)整營銷管理部的架構(gòu)，把產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、市場及品牌策劃、人才儲備和管理、客戶服務(wù)提升到企業(yè)全局高度。學(xué)習(xí)家具行業(yè)新品牌策劃開發(fā)，項(xiàng)目執(zhí)行跟蹤等相關(guān)事物?；ㄩ_不是為了花敗而是為了燦爛，這半年中經(jīng)歷的一切讓我堅定了繼續(xù)進(jìn)修的決心，人生就是一個個選擇串聯(lián)而成的，不破不立，放棄這么好的一個工作機(jī)會，所有人看來可能有些可惜，因?yàn)榱私?，所以我會更加去珍惜我將來兩年的學(xué)習(xí)生活，這兩年中的付出和收獲是成正比的，我能預(yù)料兩年后我會以一個全新的自己去迎接日新月異的社會格局。但我深知自身競爭力還不夠，所以決定去繼續(xù)學(xué)習(xí)來提高自身的競爭力，因此不得不在此提出辭職申請，望能得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 首先，我得感謝貴貴公司給我一個實(shí)習(xí)的平臺，雖然我現(xiàn)在的身份是一名大學(xué)生，但我會努力成為貴公司的一員，把貴公司當(dāng)作是我的一個家來對待。 其次，我得感謝貴公司同事對我的關(guān)心與照顧，讓我這個不諳世孰的大學(xué)生在貴公司能夠很好的相處下來。 在這半年的時間里，公司給予我多次實(shí)踐的機(jī)會，包括到華榮的見習(xí)，使我在工作崗位上積累到了將來工作必須要用到的東西，比如，傳真機(jī)和各種表格，雖然這些在任何一個職業(yè)人看來都是很小兒科的工具，但在最初的我來說是比較陌生的。 最后，我真心地祝愿鋰寶在今后的發(fā)展旅途中能一帆風(fēng)順，業(yè)績蒸蒸日上！同時，在我內(nèi)心中，與各位同事朝夕相處培養(yǎng)的感情，和這份緣分將永遠(yuǎn)持續(xù)下去?！ ∪?、實(shí)習(xí)時間：20xx年11月30日至 12月31日 四、實(shí)習(xí)導(dǎo)師 薄總、卞娟、張陸華、藍(lán)云煙。調(diào)整后的組織架構(gòu)圖如下： 對于公司未來整體架構(gòu)的構(gòu)想 公司組織架構(gòu)圖： 整體架構(gòu)調(diào)整的構(gòu)想目的： A、企業(yè)戰(zhàn)略層面規(guī)劃和管理的強(qiáng)化 B、品牌長期規(guī)劃及營銷策劃的強(qiáng)化 C、專業(yè)銷售的強(qiáng)化 D、產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)的強(qiáng)化 E、中高級管理人才培養(yǎng)儲備的強(qiáng)化 F、企業(yè)形象和服務(wù)在終端客戶心中的地位強(qiáng)化 G、倉儲運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)一和專業(yè)化 其中部分部門主要職責(zé)：市場部實(shí)習(xí)報告 篇4 4月5號帶著興奮
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