【正文】 　　在相關(guān)處室的支持下，利用高中課改契機(jī)，使教育印刷廠的業(yè)務(wù)和利潤有較大幅度的增長?！　⌒抻喓屯晟聘黜?xiàng)工作制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人　　在充分相信機(jī)關(guān)廣大干部職工素質(zhì)的前提下，所有制度實(shí)行“無申訴”處理原則，即只要遭到投訴，被投訴人均沒有機(jī)會(huì)對(duì)被投訴事件進(jìn)行申訴和解釋，中心將按制度規(guī)定直接進(jìn)行處罰?！　∫弧⒅饕龇ā　￠_展凝聚力工程，塑造勤奮、團(tuán)結(jié)、充滿正氣的團(tuán)隊(duì)精神　　由于中心辦公地點(diǎn)分散，人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車，中心內(nèi)部交流受到制約。特別是在負(fù)責(zé)的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運(yùn)工作中，公司針對(duì)可能出現(xiàn)的各種不利因素進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，制訂相應(yīng)的工作預(yù)案，在車輛、設(shè)備、人員、后勤保障和庫容等方面，充分組織協(xié)調(diào)，保證了“課前到書，人手一冊(cè)”。今年各種會(huì)議x次，涉及金額x萬元，無一差錯(cuò)；并且相對(duì)于去年同類型的會(huì)議，今年在房價(jià)上調(diào)的情況下還與去年持平，長期以來，會(huì)務(wù)工作一直受到委廳領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦處室、與會(huì)人員的肯定?！　?duì)xx大道院區(qū)xx間共xx平方米的危房進(jìn)行了拆除，硬化地面xx平方米，并對(duì)該院區(qū)進(jìn)行綠化改造。　?、礉櫝浞忠龑?dǎo)員工勇于承擔(dān)辯責(zé)任。完氓善本院現(xiàn)有制度，使各引項(xiàng)工作有法可依，有章者可尋?！　。瑖?yán)格審查全體員工檔疇案，對(duì)資料不齊全的一帶律補(bǔ)齊，建立了完善的書人員信息系統(tǒng)。對(duì)塘于我們每一個(gè)追求進(jìn)步踢的人來說，免不了會(huì)在洱年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一閥番盤點(diǎn)，也算是對(duì)自己羅的一種鞭策。三是加強(qiáng)襟對(duì)臨時(shí)進(jìn)出更衣室員工湘的服務(wù)，通過以上措施厲，使更衣室的安全問題閩得到了控制，xx年基鴻本未發(fā)生更衣安全事故佯。同時(shí)，xx年，宴員工餐廳還多渠道編寫負(fù)員工對(duì)于就餐滿意度的鎊信息，根據(jù)員工滿意情玉況適時(shí)調(diào)整菜品出品，惺盡可能確保餐品符合大旨多數(shù)員工的口味?！　《嘟M織一些娛樂活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。　　自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上公司的要求。在這三次會(huì)議中使我打開了眼界，佩服x教授的講解能力和x總的辦事能力，佩服與會(huì)人員的敬業(yè)精神和淵博的知識(shí)，使我真正理解了天外有天，人外有人的含義，我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了，同時(shí)對(duì)自己也有和深刻的定位和明確了努力方向。做到每一位來我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品，受到了客戶的好評(píng)。從開始對(duì)工作的不了解，經(jīng)過一段時(shí)間的工作，辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落。加強(qiáng)管妥理，改進(jìn)服務(wù)?！　。脙?yōu)秀的文化感騾染人?！　?)目前部門個(gè)慧別崗位服務(wù)意識(shí)不足，詐主要還不是責(zé)任心的問訟題，而是對(duì)工作性質(zhì)的秧理解有待提高的問題?！　　?nèi)運(yùn)部管理尚有不足?！　?)踞各方面還是更習(xí)慣把行翼政部作為單純服務(wù)職能友的綜合辦對(duì)待，還不習(xí)律慣其履行考核等管理職屢能?！　∫弧⒋嬖诘母道щy與不足　　(一)難寶：　　，帶來工拋?zhàn)鞑贿B續(xù)的問題。　　行政后勤領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)2　　xx年因公司規(guī)范盤化管理的要求，行政部崖的主要工作，就是從簡澡單綜合辦職能向更加規(guī)針范的行政管理職能轉(zhuǎn)變叮?！　。?）對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生定期或不定期加以檢查，對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除，保障對(duì)其的餌料供應(yīng)，保證這些的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。　?。?）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理　　包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)?！　榱颂岣咦陨淼墓ぷ餍屎凸芾?、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：　?。?）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。　　搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。　　抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻持續(xù)知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)?！　。?）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，吃苦耐勞。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)?！　‰S時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和狀況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時(shí)查明狀況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行，由于供電部門造成的在了解實(shí)際狀況后向全體員工進(jìn)行告知。　　轉(zhuǎn)變體現(xiàn)為以下3個(gè)誓方面：　　(一)制度建設(shè)釋行政部先后擬定了锨制度、規(guī)定、細(xì)則、流霹程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)振范、使用資產(chǎn)保護(hù)、文盔件傳遞與審批、行政日扁常管理等方面?！　?)自進(jìn)入新址以后，蘸行政部人員幾乎整體置挾換?！　?)公司目前瓣所處的階段，有規(guī)范管窯理的必要性，但這種必淚要性還沒有達(dá)到普遍感鑰到急迫的程度?！　?)由于行政部管理幅溯度較寬(行政部現(xiàn)在涉睡及的工作已經(jīng)越出了單侈純一個(gè)部門的范圍)、輝事務(wù)性強(qiáng)，需要部門員枕工普遍做到一專多能，驢且相互之間有團(tuán)隊(duì)、補(bǔ)苞位意識(shí)?！　?)服務(wù)水平與服乙務(wù)技能有直接關(guān)系，好漱在部門員工普遍悟性較閹強(qiáng)，且大部分均有上進(jìn)宇心。結(jié)合集團(tuán)的企業(yè)蛹文化宣傳，辦一些有文胯化特色的活動(dòng)。大膽探賭索行政部工作新思路、萊新方法，促使行政部工壓作再上一個(gè)新臺(tái)階，為引公司的健康快速發(fā)展做缺出更大的貢獻(xiàn)!　　行政后勤領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)3　　時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間來xx公司已x年多了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及所有同事在工作上對(duì)我的指教和幫助，在生活上的關(guān)心和厚愛。　　做好公司文字工作和制度完善　　認(rèn)真做好公司的文字工作和制度完善工作認(rèn)真做好了公司有關(guān)文件、傳真、郵件的收發(fā)、登記、分遞、文印及公司所有文件的打印、復(fù)印等工作?！　∽龊眯l(wèi)生檢查　　衛(wèi)生工作和板報(bào)宣傳工作公司衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系著公司的形象，按公司規(guī)定每周四都要進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，對(duì)衛(wèi)生工作做的好的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行罰款，公司的整體衛(wèi)生情況還算可以。幾次業(yè)務(wù)上的出差，使我學(xué)到了在出門外講話的技巧和溝通技巧?！　≡谙乱荒昀?，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量?！　∷?、公司所存在的問題　　通過幾個(gè)月的工作，我個(gè)人感覺，公司目前存在的問題就是分工不明確。為