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關(guān)于藥店工作計(jì)劃三篇-免費(fèi)閱讀

2025-04-05 21:08 上一頁面

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【正文】   1負(fù)責(zé)編寫市場信息并及時(shí)反饋到直接上級?! ”WC門店財(cái)務(wù)出入相對平衡,對利潤負(fù)責(zé)。以藥學(xué)服務(wù)目標(biāo),以質(zhì)量為中心,為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力!藥店工作計(jì)劃 篇3  一、崗位描述  直接下級:店長助理、駐店藥師、營業(yè)員  基本職能:負(fù)責(zé)本門店的計(jì)劃采購、經(jīng)營管理,一切日常事務(wù)的管理,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切直接或間接的工作責(zé)任與經(jīng)濟(jì)損失。特別加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童合理用藥?! ∪?、加強(qiáng)對特殊藥品的管理嚴(yán)格按照《醫(yī)學(xué)專用藥品管理辦法》中的五專(專用處方、專用賬冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記)保管與儲(chǔ)存醫(yī)學(xué)專用藥品和一類。存在的不足是專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),一定努力改進(jìn)?! ?)要求門店夜售閉店時(shí),必須將銷售款存入保險(xiǎn)柜或藏于其它地方,個(gè)人貴重物品嚴(yán)禁放置店內(nèi)明顯處,加強(qiáng)防盜搶意識(shí),確保資金安全。  1制度執(zhí)行  本月通過早例會(huì)和旬例會(huì)的形式,由店長負(fù)責(zé),組織全體店員學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度和最近下發(fā)的上通知,讓所有店員熟知公司的制度和最近的要求規(guī)范,將增加制度培訓(xùn)的頻次,通過多次灌輸強(qiáng)化記憶,同時(shí)店長將重視對制度執(zhí)行、通知落實(shí)情況的檢查,凡有執(zhí)行不到位的必須將責(zé)任落實(shí)到每人,并且在旬例會(huì)中分析原因,杜絕再次發(fā)生。每個(gè)月月末盤點(diǎn)時(shí)對在店商品進(jìn)行一次綜合性的養(yǎng)護(hù),同時(shí)按照公司的要求落實(shí)不良反應(yīng)監(jiān)測管理工作。  1安全管理  1)加強(qiáng)四防安全管理,每日進(jìn)行四防安全檢查,每月月底對四防安全工作進(jìn)行總結(jié),防止不安全隱患存在,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,對不能解決的問題立即上報(bào)綜合管理部,保證經(jīng)營工作正常進(jìn)行?! ?)豐富會(huì)員日、特惠日店堂內(nèi)外的美化宣傳工作,在活動(dòng)日當(dāng)天早8:00點(diǎn)前將室內(nèi)外懸掛的氣球、POP海報(bào),掛條等進(jìn)行宣傳。  商品管理  1)培養(yǎng)店員全面推薦藥品習(xí)慣,加強(qiáng)店員對商品知識(shí)的學(xué)習(xí),使庫存商品不滯銷?! ?)帶動(dòng)全員銷售積極性,每月評選創(chuàng)利之星,用15%效益工資一部分作為獎(jiǎng)勵(lì),形成良好的競爭氛圍,為門店創(chuàng)造更大的效益。  3)對忠實(shí)顧客檔案中的個(gè)人信息實(shí)時(shí)更新,從而保證忠實(shí)顧客的穩(wěn)定性。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是我精心整理的藥店工作計(jì)劃3篇,希望能夠幫助到大家?! ?)每周利用周例會(huì)時(shí)間對店員強(qiáng)調(diào)會(huì)員卡辦理的重要性,同時(shí)制定辦卡任務(wù),對積極辦理會(huì)員卡的店員進(jìn)行表揚(yáng)。  人均創(chuàng)利  1)對門店銷售數(shù)據(jù)中各類別商品的銷售占比情況進(jìn)行分析,查找顧客關(guān)注品種,針對此列商品的病癥進(jìn)行日常海報(bào)宣傳,同時(shí)借助公司的檢測設(shè)備進(jìn)行相關(guān)測試,使顧客對于用藥療效或疾病程度有所掌握,提升此類病癥的聯(lián)合用藥銷售?! ?)組織技術(shù)過硬、銷售經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對新員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、聯(lián)合用藥、銷售技巧、企業(yè)文化理念等方面知識(shí)的重點(diǎn)培訓(xùn)。針對低毛利醫(yī)院跑方品種跟蹤及時(shí),積極補(bǔ)充,充分利用替代品種,保證銷售不流失顧客?! ?)日常生活中要常溝通,以親情化的服務(wù)認(rèn)真的對待大客戶,并對客戶資料及時(shí)的進(jìn)行維護(hù)。  2)藥品銷售管理:店長每月組織店員學(xué)習(xí)一次關(guān)于藥品質(zhì)量方面的培訓(xùn),讓店員知道質(zhì)量的重要性,在門店售出的每一盒藥品必須當(dāng)面檢查,保證顧客用藥安全。建立顧客需求及本店斷檔品種
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