20xx年扶貧辦工作計劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 六是結(jié)合我縣陳埠職高、霍邱駕校的熱門教學(xué)專業(yè)，大力向該村初、高中畢業(yè)生等適齡青年及準(zhǔn)備外出務(wù)工群眾宣傳、用心推薦職業(yè)資格教育和技能培訓(xùn)。4。主要做法：(一)組織好學(xué)習(xí)宣傳工作。出資5000元左右，201x年春節(jié)前慰問南岸村部分“三老”特困戶。二是全力做好扶貧村的扶貧開發(fā)工作。本項目累計投資126萬元，其中基本建設(shè)投資96萬元，購牛及流動資金30萬元。按照靈壽縣扶貧辦的安排，我被分配到燕川鄉(xiāng)南岸村開展為期三年的扶貧開發(fā)工作。市扶貧辦也轉(zhuǎn)發(fā)全市參考學(xué)習(xí)。為了帶領(lǐng)這支隊伍為靈壽扶貧開發(fā)工作盡可能地多做一些工作，我在限度地范圍內(nèi)行使了組長的職權(quán)，效果雖然不太理想，但確實付出了心血和努力： 一是建立健全組織，制定工作章程。一是鎮(zhèn)黨委、政府將此項工作納入目標(biāo)對村進(jìn)行考核，村(居)要明確精準(zhǔn)扶貧工作的紀(jì)律要求，確保精準(zhǔn)扶貧工作公開、公平、公正?！ ∷摹⒈Ｕ洗胧 ?一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。%?！ 《?、致貧原因分析 我村四面環(huán)山，高山林立，溝壑縱橫，居住分散，交通不便，設(shè)施落后，村民只能以種植農(nóng)作物為生，但由于地貌和氣候原因，廣種薄收，又加上距離縣城較遠(yuǎn)，村民的收入渠道狹窄，無穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源?！ 酒俊 榍袑嵶龊谩敖Y(jié)對幫扶、精準(zhǔn)扶貧”工作，進(jìn)一步增強(qiáng)扶貧攻堅合力，扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，加快我村貧困群眾脫貧致富步伐，按照縣委、縣政府《關(guān)于開展“結(jié)對幫扶、精準(zhǔn)扶貧”工作的實施意見》(廣發(fā)〔201x〕4號)的文件通知精神，結(jié)合我村工作實際，緊緊圍繞“六個到村到戶”，本著“以人為本、關(guān)注民生，因地制宜、全面規(guī)劃，突出重點(diǎn)，貧困優(yōu)先、整體規(guī)劃、分段實施”的原則，特制定本幫扶計劃。圍繞農(nóng)民增收，大力開展科技培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民科技素質(zhì)和勞動技能，每年在村里開展23期農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，使每個農(nóng)民掌握1—2門實用技術(shù)，201x年計劃培訓(xùn)鄉(xiāng)土人才100人以上，努力實現(xiàn)貧困群眾一人一技目標(biāo)。加快推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展井岡蜜柚、水產(chǎn)養(yǎng)殖、烏雞養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)貧困群眾就地就業(yè)。在XX自然村至水西糧站，修建一天長約1000m的水泥路，為烏雞養(yǎng)殖基地打開便利的交通大門，同時也方便附近25戶農(nóng)戶生活出行，該工程預(yù)算資金30萬元，初定在201x年年底實施完工。在東崗4組修建一條長約650米的通村道路，解決附近26戶農(nóng)戶下雨天出行難的問題，該工程預(yù)算資金20萬，預(yù)計在201x年啟動實施。突出抓好XX村井岡蜜柚基地二期建設(shè)，計劃三年內(nèi)擴(kuò)展種植規(guī)模2000畝以上，在201x年完成下家山路270畝的土地流轉(zhuǎn)和協(xié)議的簽訂。大力培育農(nóng)村致富帶頭人，認(rèn)真落實“春蕾”和“雨露計劃”，每年為扶貧點(diǎn)培養(yǎng)中高級技師4名以上。 一、基本情況 省級扶貧村路亭山村位于吳村鎮(zhèn)東北部，地處閩、浙、贛三省交界處，轄14個村民小組，農(nóng)戶425戶，總?cè)丝?310人，全村共有勞動力980人，外出務(wù)工560余人?！ ?一)缺乏勞動力，家庭成員年老或殘疾 缺勞力的貧困人口是扶貧工作的難點(diǎn)。由于勞動力文化素質(zhì)低，發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)缺計劃，缺技術(shù)、缺管理能力，外出打工收入也與非貧困戶有很大差距，缺乏脫貧致富的信心和決心。成立由鎮(zhèn)黨委書記任第一組長，鎮(zhèn)長任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立義務(wù)監(jiān)督員制度，通過民主選舉的方式，每個行政村配備義務(wù)監(jiān)督員。在前兩批靈壽縣聯(lián)誼會的基礎(chǔ)上，我們組建了第三批扶貧工作隊員聯(lián)席會議，推舉了聯(lián)席會議主席、副主席和秘書長、副秘書長，并按鄉(xiāng)鎮(zhèn)把扶貧隊員編制為工作組，明確了組長，在組織上奠定了可操作的指揮機(jī)構(gòu)?！ ∪俏疫€與貧困村主要干部電話聯(lián)系近百次，一村不落地分三次進(jìn)行過電話聯(lián)系，了解扶貧隊員的工作狀況，聽取村干部的要求和呼聲。
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