太平人壽保險二批機構個險籌備指南ppt32-太平人壽-免費閱讀
【正文】 籌備期內(nèi)按照各職級的基本法標準對個人業(yè)績進行維持考核。 同業(yè)務經(jīng)理； 對所轄業(yè)務經(jīng)理的管理與輔導訓練； 營業(yè)部業(yè)務 、 會報活動的規(guī)劃 、 執(zhí)行與主持； 各項經(jīng)營績效與任務的達成 、 各項成本與費用的管控 。 教材編寫 ， 進行教學研究和課程開發(fā) 培訓資料管理 2. 組織架構與人員甄選 內(nèi)勤人力框架和籌建要求 個人業(yè)務部經(jīng)理 1人，室主任 3人，員工 6人。 ?面積根據(jù)總公司機構發(fā)展部規(guī)定。 ?交通便利 營業(yè)單位 ?分公司職場附近。 教育培訓部經(jīng)理 1人，室主任 2人，訓練師 10人，教務 2人，新人訓練 老師 2人，課程資料整理 1人。 2. 組織架構與人員甄選 職級 標準 備注大專以上學歷25 ～ 40 歲從事壽險行銷 2 年以上 在當?shù)厣?5 年以上在原公司職級為高級主任以上 要求引進 3 個業(yè)務經(jīng)理，公司面試合格直轄與育成組人力在 30 人以上 原則上鎖定兩個機構，分主次直接和間接育成 2 個組個人前 12 個月的 F Y C 大于 5 萬品行端正大專以上學歷（特別優(yōu)秀可高中）25 ～ 40 歲同業(yè)平級套轉(zhuǎn)要求從業(yè)在 2 年以內(nèi)，所轄組織人力大于 3 人要求增員 3 名正式業(yè)務員，公司面試合格個人前 12 個月的 F Y C 大于 5 萬 當?shù)厣?3 年以上同業(yè)為業(yè)務員，要求從業(yè)在 12 ～ 15月，個人前 12 個月 F Y C 大于 6 萬品行端正高中以上學歷， 25 歲以上 大專優(yōu)先同業(yè)者平級套轉(zhuǎn) 同業(yè)引進和白板增員品行端正，綜合素質(zhì)良好高級經(jīng)理業(yè)務經(jīng)理業(yè)務員 外勤人員引進標準 注：原則上不建議引進區(qū)域總監(jiān)。 引進時確定籌備目標，通過高效的目標管理來驅(qū)動隊伍成長。 3. 首年業(yè)務目標與重點工作 創(chuàng)業(yè)期前 6個月目標： ? 400萬承保標保 ? 期末持證人力 700人 ? 活動率 80％以上（意外險不計） ? 出勤率 95％以上 創(chuàng)業(yè)期后 6個月目標： ? 800萬承保標保 3. 首年業(yè)務目標與重點工作 創(chuàng)業(yè)籌備期考核 籌備期內(nèi)不對團隊人力和總業(yè)績作維持考核。 外勤工作職責 一般業(yè)務員 業(yè)務經(jīng)理 高級經(jīng)理 職級 職責 新契約銷售； 遞送保單，提供售后服務； 在主管指導下擬訂工作計劃，每日填寫拜訪記錄； 增員與育成； 按公司規(guī)定時間準時參加晨夕會、培訓； 同一般業(yè)務員； 對所轄人員的日常管理； 對所轄人員的輔導 、 訓練及陪同展業(yè)； 在部經(jīng)理指導下進行業(yè)務 、 會報活動的規(guī)劃 、 執(zhí)行與主持； 育成業(yè)務經(jīng)理 。 ? 專、兼職講師隊伍培養(yǎng) ? 診斷培訓需求，規(guī)劃培訓課程，進行教 學研究和課程開發(fā) ? 培訓教材編寫和培訓資料管理 2. 組織架構與人員甄選 個人業(yè)務部 企 劃 督導室 業(yè) 務 管理室 人 員 管理室 ? 《 基本法 》
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1