鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會范例匯總-免費閱讀
【正文】 結合目前正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，積極投身到學習活動，更加主動的學習?！ ″憻捵晕?，架起溝通的橋梁。初到環(huán)保局，工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作方式、工作對象都相對陌生，為盡快實現(xiàn)角色轉變和適應工作，我從思想上把自己置身于環(huán)保人，以能為環(huán)保做一些工作感到無比光榮，很快進入工作狀態(tài)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作涉及面廣，工作壓力大，難度也大，有些工作任務部署下來后，存在部分基層群眾不支持，不理解，作為分管領導和具體負責同志就得想千方、設百計，尋找工作突破口，苦口婆心講道理，耐心細致做工作，從他們身上我學到了處理問題的新知識、新方法、新思路，使自己受益匪淺。我相信這段經(jīng)歷必將對自己今后的工作、對自己人生道路產(chǎn)生深遠的影響?！ 〗衲?月初，xx鎮(zhèn)召開了專題征兵工作會議，鎮(zhèn)黨委高度重視，把征兵工作列入中心工作。群眾從剛開始不搭理我們，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，再到后面的倒茶給我們喝，正是在這態(tài)度的變化過程中，我們的工作才得以推進，最終贏得了這48戶群眾的信任和理解。 發(fā)揮個人才能，認真落實工作 按照鎮(zhèn)黨委的分工，我主要工作職責是協(xié)管城建、水利、農(nóng)業(yè)、武裝、宣傳、衛(wèi)生等工作，同時完成鎮(zhèn)委書記吳啟柏和鎮(zhèn)長蔡宗雕交辦的其他事務。為此，我全力配合鎮(zhèn)領導班子，主動領任務、出點子、挑擔子，持走進民生、貼近民眾、關注民情、解決民憂的工作主線，協(xié)調分管單位發(fā)揮職能優(yōu)勢為促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展盡到了力量。本人作為掛職副鎮(zhèn)長，每個月都參加領導班子集中學習，和領導班子成員一起學習討論上級決策部署及有關文件精神，不斷用新理論新知識武裝頭腦。三是掛職結果的好壞與干部作用沒有掛鉤，換句話說掛好掛壞都是一個樣，干部何以深入開展工作？另外，掛職還有一些生活上的不便，從目前看，掛職還是給干部和基層單位增加了一定的負擔，也影響掛職鍛煉的效果。其三，是體制上的問題。這是一種后發(fā)性的工作要求，原動力不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職心得體會范例匯總 【篇一】 按照今年全省的統(tǒng)一部署，今年省委與各地聯(lián)動推行干部選拔培養(yǎng)“六個一批”，首批干部掛職已經(jīng)啟動，一批廳官、縣官分赴各縣、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處掛職鍛煉，開始了補課式的再培養(yǎng)。派出單位的主要意圖是讓年輕干部熟悉基層的工作實際，增加基層工作經(jīng)驗，但掛職的干部本身不一定有此要求，而接收掛職干部的基層單位自身也沒有需要。一是掛職時間稍短，有一年的，有半年的，也有三兩個月的?！ ∫寬炻毟刹空嬲_到鍛煉目的，應從三個方面深化：一理順掛職干部管理體制，以掛職地管理為主，調動掛職單位的主動性，讓掛職地敢于用干部，才能充分發(fā)揮掛職干部的積極性，更便于掛職干部快速融入到掛職單位，積極主動地開展工作，達到鍛煉干部的目的；二是要建立掛職干部考核激勵辦法，掛職期間的政績作為以后任用或者調整干部的重要依據(jù)，真正解決掛好掛壞一個樣的問題，讓干部掛職真掛實掛；三是掛職還要堅持有重點、有目的、有針對性的開展，接收掛職單位不易同時安排過多的掛職干部，造成“消化不良”，同時掛職時間不易過短，要讓干部真正沉下去，深入到群眾中。掛職鍛
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