總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告范文精選3篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，完善團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷(xiāo)商的管理。 第5點(diǎn)：有危急意識(shí)，深知學(xué)習(xí)的重要，經(jīng)?？偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與?！ ∪嫱菩谐杀竞怂愫凸?jié)目準(zhǔn)入退出機(jī)制。引入現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，拓寬頻道的市場(chǎng)空間。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)欄目限定為非時(shí)政、社會(huì)新聞外的文體類(lèi)、科教類(lèi)、娛樂(lè)類(lèi)、信息類(lèi)等節(jié)目制作、經(jīng)營(yíng)權(quán)?！ ⊥菩泄?jié)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部公司化試點(diǎn)探索?！ 〗裉?，我參與頻道總監(jiān)的競(jìng)聘，懷著一份感激，懷著一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起這份重?fù)?dān)?如何才能使這個(gè)頻道不斷注入新的活力，進(jìn)而在原來(lái)的基礎(chǔ)上再有新的提高?如何辦好節(jié)目，提高收視率，如何以節(jié)目為平臺(tái)，建產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)三農(nóng)?如何以以科學(xué)發(fā)展認(rèn)定目標(biāo)全心全意為新農(nóng)村服務(wù)?如果這次競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面入手： 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。我的拼搏、付出，乃至每一次工作設(shè)想與激情都源于對(duì)工作的無(wú)限熱愛(ài)，我始終認(rèn)為充滿(mǎn)愛(ài)的工作才是有靈性的工作，也才最能創(chuàng)造業(yè)績(jī)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁： 大家好!我叫某某，很榮幸能參加這次競(jìng)聘大會(huì)。特別是進(jìn)入商行以來(lái)，面對(duì)全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒(méi)有退縮，積極抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名*員的先鋒模范作用。我還具有求實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度?！ ∥业母?jìng)聘優(yōu)勢(shì)： 一、我具備擔(dān)任人力資源管理部中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力?？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機(jī)會(huì)，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。希望通過(guò)我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。我是大學(xué)本科中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，具有金融經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)和中教二級(jí)職稱(chēng)，具備了中心經(jīng)理所需的硬件條件。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時(shí)，我都力求完美，碰到難題會(huì)想方設(shè)法解決?！ 「?jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我競(jìng)聘的是頻道總監(jiān)競(jìng)聘上崗演講稿。我始終牢記剛工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨。我將把抓學(xué)習(xí)放在重要位置，不斷組織全體人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對(duì)全臺(tái)的娛樂(lè)、社教、文藝、服務(wù)類(lèi)節(jié)目，全面推行節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部公司化，面向全臺(tái)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的形式組建內(nèi)部節(jié)目公司，由內(nèi)部節(jié)目公司或者獨(dú)立制片人負(fù)責(zé)節(jié)目的制作、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)，采用企業(yè)化管理，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，電視臺(tái)除對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容的審查權(quán)和廣告價(jià)格的核定權(quán)外，具體節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由內(nèi)部節(jié)目公司或者獨(dú)立制片人負(fù)責(zé)，經(jīng)營(yíng)收入按照合同約定進(jìn)行比例分成。其運(yùn)作方式是：通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)后，若是本臺(tái)職工，在交納一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)金后由臺(tái)里委托生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)目。實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，為投融資構(gòu)建平臺(tái)，打開(kāi)融資
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1