總監(jiān)理工程師工作總結范文-免費閱讀
【正文】 并定期組織召開相關會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。 監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化，確保監(jiān)理任務的順利實施。 目前X縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經(jīng)完成。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。在工作中，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等，認真地完成公司領導和李總安排的各項任務，盡心盡力、努力工作。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。 進行工資改革，對表現(xiàn)好、專業(yè)技術好、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。對于一些在自己的能力和權限范圍內(nèi)確實不能解決的問題，及時向有關領導匯報請示，避免讓問難和矛盾惡化，爭取解決問題的時間。四是大膽探索新技術、新工藝，優(yōu)化施工方案。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。 為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關的條文、政策的規(guī)定。 工作認真負責，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。企業(yè)要生存，員工要生活，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠遠不夠的，因此，作為總監(jiān)應該懂得開源節(jié)流，要加強風險意識，積極參加公司的投標工作，盡量節(jié)省項目部的成本，做好成本計劃。 、作為總監(jiān)針對每天、每周、每月的工作做好總結和匯總，形成文字記錄。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，充分了解工地進展情況，掌握第一手資料?？偙O(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復雜，總監(jiān)不應該把事情情緒化，不應把不良行為帶到項目監(jiān)理部。 熱愛自己的本職工作。要想做好服務工作，必須做到積極主動，認真行事，加強溝通和協(xié)調配合工作。XX同志工作積極努力，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進場把關質量，監(jiān)理資料做得好，也得到建設單位的認可。截至到目前該工程全面進入基礎工程施工和主體工程施工階段，經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質量、安全、進度基本上都達到合同約定的目標。認真為業(yè)主服務，認真做好監(jiān)理工作，認真完成合同目標，最終讓業(yè)主滿意，讓使用者滿意，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。 總監(jiān)理工程師工作總結范文(一) 20XX年以來，根據(jù)公司工作安排，我擔任XX工程和XX校區(qū)改擴建工程的總監(jiān)工作。 XX校區(qū)改擴建工程于20XX年9月17日正式開工以來，截至到今天已經(jīng)有兩個多月的時間。XX同志年輕有為，配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務的情況下，還承擔監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。 監(jiān)理是受建設單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權利和承擔監(jiān)理的義務。領會業(yè)主對工程的意圖。因此，作為總監(jiān)，發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作。 經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。 1應該認真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議，應認真做好監(jiān)理會議的準備工作。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程，工程進展情況，對下一個月的監(jiān)理工作要點。 我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。 擔任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱情服務amp。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。 認真履行了一名總監(jiān)的本職工作。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。 二、工作中的亮點與不足 在工作中總結出來的經(jīng)驗主要有以下幾點領導匯報：一是一切以設計文件、國家電力建設規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù)，做好兩管理、四控制和一協(xié)調工作。六是積極貫。鑒于此，我建議公司： 應該積極擴大業(yè)務，開源節(jié)流，提高辦事效率，優(yōu)化人力資源結構。XXC片低層別墅區(qū)92棟。本項目由A1A10號及B2號建筑物組成。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，
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