出租房管理措施-免費閱讀
【正文】 每一階段結束，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門要將書面總結材料報鎮(zhèn)居住房屋出租管理工作領導小組辦公室?！ ?二)明確職責，搞好協(xié)作。同時，考核成績直接計入本年度社會治安綜合治理工作考核總成績，與年終先進評比直接掛鉤，促使居住房屋出租管理工作能真正落到實處。 建立兩級聯(lián)席會議制度?！ ∥濉⒐ぷ鞑襟E 按照條塊結合、以塊為主，突出重點、抓住關鍵，先易后難、分步實施的要求，居住房屋出租管理工作專項行動自2014年12月至9月分三個階段進行。對在出租屋居住的所有人員，按照來有登記、走有注銷的原則，全面準確地采集信息，建立管理檔案，錄入計算機系統(tǒng)，實行有效的動態(tài)管理。不符合安全標準的，責令限期整改。 三、組織領導 按照條塊結合、屬地管理的原則，建立縣、鎮(zhèn)、村(居)三級居住房屋出租管理工作領導機構，配齊配強工作人員。而日常工作中社區(qū)民警往往眉毛胡子一把抓，一方面對基礎信息采集工作盲于應付，另一方面對有犯罪前科，經(jīng)常與違法犯罪行為人往來的高危人員不能做到很好的管控，錯失破案良機。很容易使一些在逃等嫌疑人員有了可趁之機，他們都會想盡辦法逃避登記辦證，這里查得很緊就到那邊住幾天，那邊查得緊再另找地方去，可以說是“打一槍換一個地方”，與公安機關捉迷藏。警務機制改革以后，雖然派出所的核心工作放在了社區(qū)，然而社區(qū)民警還要參與境外人口管理、消防管理、值班備勤等等，都導致了管理力量的嚴重不足，致使出租房屋漏登漏錄嚴重。出租房屋管理要改變過去單兵作戰(zhàn)的管理模式，構建綜合協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、左右配合、齊抓共管的立體型組織網(wǎng)絡。一是將出租房屋中外來人口、嫌疑物品等信息及時錄入警務綜合平臺，通過警務綜合平臺與全國逃犯庫等有關信息庫關聯(lián)，實現(xiàn)自動比對?！ ?三)關注高危人員，強化信息采集。二是依托暫住人口協(xié)管員做好社區(qū)內(nèi)出租房屋的登記管理。二是對物業(yè)管理比較規(guī)范的小區(qū)，充分發(fā)揮物管人員的作用。以下是整理的資料，僅供參考，歡迎閱讀。一是充分發(fā)揮出租戶主的作用。 做好機制創(chuàng)新，狠抓措施落實。由于出租房屋量大面廣，靠管理幾千戶的一個社區(qū)民警往往會出現(xiàn)“管不勝管”的現(xiàn)象。一方面要結合日常工作，采取多種形式加大對新的《治安管理處罰法》的宣傳力度，讓出租戶主了解《治安管理處罰法》中有關規(guī)定，提高出租戶主遵守法律的自覺性，另一方面要加大對違反《治安管理處罰法》的出租房屋主的處罰力度，以起到以儆效尤的效果。另一方面要積極為他們申報獎勵，給予一定的精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。由于警力不足、信息采集不到位、處罰宣傳力度不夠等原因，一些很好的工作制度或管理辦法往往難以落實。而我們的社區(qū)民警又因為時間、人力的限制，不能很好地利用《治安管理處罰法》這把利刃，對房屋出租戶主及時的處罰教育到位，更助長了違規(guī)租賃行為的發(fā)生。出租戶主、承租客以流動人口居多，普遍素養(yǎng)不高，對違法犯罪行為界定不清，對他們定期進行培訓、教育他們知法、懂法、守法是很有必要的?！?
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