職工醫(yī)院改制方案(doc)-醫(yī)藥保健-免費(fèi)閱讀
【正文】 七、 人事檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的管理 在改制醫(yī)院不具備人事檔案管理?xiàng)l件期間，醫(yī)院職工的人事檔案管理，可委托中南院管理，并簽訂代管協(xié)議； 社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系也委托中南院代管，并簽訂社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保 險(xiǎn)等代管代繳協(xié)議。 若改制后中南院小比例出資，中南院可以考慮完全以房產(chǎn)、設(shè)備等固定資產(chǎn)作價(jià)出資。該方式的實(shí)際可操作性將取決于職工的接受程度。在不再對(duì)醫(yī)院進(jìn)行投入的前提下，讓醫(yī)院?jiǎn)T工能內(nèi)退的按中南院政策內(nèi)退，能自謀職業(yè)的給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金后自謀職業(yè)，能轉(zhuǎn)崗的通過(guò)培訓(xùn)后轉(zhuǎn)崗，最后讓醫(yī)院自然地萎縮成為一個(gè)醫(yī)務(wù)室。 當(dāng)然，改制分流也會(huì)面臨來(lái) 自于日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的風(fēng)險(xiǎn)，但結(jié)合職工醫(yī)院所處的地理位置，改制后的職工醫(yī)院應(yīng)該有較好的發(fā)展空間。 整體移交：將醫(yī)院的資產(chǎn)和員工全部移交給地方政府或者長(zhǎng)沙市境內(nèi)的國(guó)有大型醫(yī)院。但該方案的問(wèn)題在于目前中南院的離退休人員非常多，而且離退人員規(guī)模還有進(jìn)一步增 加的趨勢(shì)，在圭塘地區(qū)現(xiàn)在僅有中南院職工醫(yī)院一家醫(yī)院的情況下，如果將其萎縮為醫(yī)務(wù)室，將來(lái)離退休人員的就醫(yī)問(wèn)題將會(huì)比較突出。 方式二：國(guó)有控股模式，中南院出資 51％，員工出資 49％。 員工出資： 1）、員工出資的主要來(lái)源是身份轉(zhuǎn)換的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； 2）、如果不足，建議由個(gè)人以現(xiàn)金出資認(rèn)購(gòu)； 員工是否將經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金轉(zhuǎn)為改制
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