20xx京寧熱電公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施精選-免費閱讀
【正文】 因而在今后，公司必須著力規(guī)劃建立一個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的平安的合理網(wǎng)站。培訓參與對象應(yīng)該包括軟件開發(fā)/效勞提供商、公司領(lǐng)導、系統(tǒng)一般用戶、系統(tǒng)治理員用戶等，系統(tǒng)培訓應(yīng)按照培訓對象有針對性進展，分批次進展。集團層面的ERP系統(tǒng)選擇了金蝶軟件公司的EAS、用友公司的協(xié)同辦公治理系統(tǒng)等。 ?。?）堅持企業(yè)高層領(lǐng)導介入。通過該系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)員工身份的全過程治理，處理同一員工在多系統(tǒng)的身份、密碼、權(quán)限、訪征詢操縱、離任身份銷毀的一系列征詢題，有效的提高了運維的治理效率，同時也提高了應(yīng)用系統(tǒng)的平安水平。為了便于系統(tǒng)的集中治理和運維，加強應(yīng)用的平安性，提高應(yīng)用的效勞質(zhì)量，因而，將核心系統(tǒng)的應(yīng)用部署方式改為集中式的部署。系統(tǒng)總體設(shè)計確實是對系統(tǒng)需求報告進展分析，充分考慮各種要素，對系統(tǒng)功能進展科學合理分解的過程，以便于系統(tǒng)進展詳細設(shè)計和編碼，最終構(gòu)成系統(tǒng)設(shè)計報告。之后經(jīng)由程序員和專家再給出詳細分析，并在分析的根底上，編制詳細設(shè)計報告，并組織人員進展程序編碼。在這里的公司的信息化開展目的是：首先，保證總公司的消費運轉(zhuǎn)，為其他分公司起到示范的作用，使公司的的運轉(zhuǎn)正常有序的開展。公司如今的治理信息化已經(jīng)初見成效，但需要進一步的解放員工思想，轉(zhuǎn)變他們的觀念，不斷把握住信息化這一方向，漸漸的引導員工朝著治理信息化的軌道上來?！ 。?）公司信息化建立思路 京寧熱電公司治理信息化需要一步步的進展，根本的思路是，先進展需求分析和業(yè)務(wù)調(diào)研，接下來明確信息化目的，在進展系統(tǒng)培訓和系統(tǒng)定義，同時進展數(shù)據(jù)預(yù)備，最后系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)要經(jīng)常維護。京寧熱電公司集團信息化建立的原那么是要統(tǒng)一。核心是財務(wù)的信息化治理消費的信息化治理是關(guān)鍵，人力資源治理的信息化是平臺，為公司的開展提供源源不斷的支持，便于科學的決策。按照這一思路，從上而下進展信息化建立。鼓舞員工參與公司的治理，尋找最優(yōu)的經(jīng)濟增長點，保障公司的長遠開展。分公司的開展也要通過治理信息系統(tǒng)來進展治理，在與總公司業(yè)務(wù)和治理不沖突的情況下積極地建立本人的信息化系統(tǒng)。某某熱電企業(yè)集團信息系統(tǒng)采納軟件整體引進與定制式相結(jié)合的方式，在企業(yè)現(xiàn)場進展系統(tǒng)的施行與成品軟件的二次開發(fā)和各個系統(tǒng)的集成，最終編出的程序要易操作、效率高，要符合企業(yè)的治理需要和業(yè)務(wù)需要，完成系統(tǒng)預(yù)期任務(wù)。 建全公司的核心系統(tǒng)體系目前，在公司應(yīng)用的部署方面，除一些根底系統(tǒng)以外，大部分仍然采納的是分布式的部署方式，企業(yè)的各個部門分別建立各自的核心系統(tǒng)?！ 。?）、核心系統(tǒng)集中運維?！ ?信息系統(tǒng)的詳細施行 京寧熱電企業(yè)集團信息系統(tǒng)施行是一項復(fù)雜、龐大的信息系統(tǒng)工程，具有投資規(guī)模大、建立周期長的特點，必須進展科學合理的組織，制訂實在可行和詳細的施工方案?！ ∮嬎銠C信息系統(tǒng)建立的經(jīng)歷說明，企業(yè)高層領(lǐng)導對信息系統(tǒng)建立介入程度和企業(yè)高層領(lǐng)導對信息化建立的認識高度對系統(tǒng)的成功與否有直截了當?shù)淖璧K和決定作用?！ 。?）注重軟件開發(fā)質(zhì)量操縱。系統(tǒng)培訓效果的好壞直截了當阻礙到信息系統(tǒng)以后的使用和普及。充分運
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