20xx年度領導述職述廉報告-免費閱讀
【正文】
了解基層、服務基層不夠，需要進一步建立踏實嚴謹的工作作風。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產事故應急預案》。三是強化了安全評價體系，公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。把安全管理納入市場化運作的范疇，機關安全獎金的總額分配到各區(qū)隊，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現隱患，解決隱患而加分。
一是用人機制。該管理法在2019年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關鍵。通過理論聯系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與xxx煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。2019年在上級黨政的正確領導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產目標，使安全生產工作取得了較大進步。對家屬子女和身邊工作人員從嚴要求，約法三章，不準他們從事與上級黨風廉政建設規(guī)定相違背的有關職業(yè)，不準他們以領導名義謀私利、搞特權，教育他們不做違法違紀的事情，真正做到自身正、身邊清。認真開展”掛包幫”活動，使基層黨組織建設得到加強，基層干部群眾思想觀念不斷更新，產業(yè)發(fā)展知識、技能有了提高，基礎設施建設持續(xù)推進，群眾生產生活條件繼續(xù)改善，取得了機關黨員干部受教育，基層群眾得實惠，黨的領導得民心的良好效果。認真開展形勢與任務宣傳教育，深入開展”掛包幫”、”百千萬。2019年共計支付救助金630萬元，截止2019年12月31日賬戶余額960余萬元。
、慈善、老齡事業(yè)等綜合工作開創(chuàng)新局面。2019年將10名退伍軍人安置到攀鋼就業(yè)，2名退伍軍人安置到鐵路系統(tǒng)工作；為6名退伍軍人辦理自謀職業(yè)。
、安置改革工作取得新進展。
二、認真履職，全力做好本職工作
?。ㄒ唬┟裾ぷ髟偕吓_階。積極參加區(qū)委領導班子民主生活會、區(qū)委理論中心組學習會、區(qū)委常委會，認真學習黨的xx大、省第十次共產黨全國代表大會和”三大主題教育活動”精神，增強政治敏銳性和深化大局意識、責任意識、服務意識和勤政廉政意識，切實提高政策理論水平。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
二是加強業(yè)務知識學習。
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一是積極開展雙擁工作，在春節(jié)及”八一”期間走訪慰問轄區(qū)8個部隊。組織2019年以前的退役士兵51人參加了駕駛培訓。
一是大力推進社會福利事業(yè)。
三是以開展創(chuàng)建養(yǎng)老服務社會化示范社區(qū)活動為重點，全面推進老齡事業(yè)發(fā)展。干群心連心”、”基層組織建設年”、”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進機關”、”童心向黨”歌詠比賽等活動，較好地完成了區(qū)委交辦的各項任務。深入推進機關行政效能建設。八小時以外，嚴格按照有關規(guī)定純凈社交圈、生活圈，做到慎獨、慎己、慎交。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。
二、樹立可控理念，探索安全長效機制
認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全
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