【摘要】2020年電子商務(wù)公司績(jī)效考核方案(試行)目錄一、適用范圍―――――――――――――――――――――――1二、目的―――――――――――――――――――――――――1三、考核原則―――――――――――――――――――――――1四、考核用途―――――――――――――――――――――――1五、考核組織――――
2025-10-25 13:17
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件廣州車隊(duì)績(jī)效考核方案(試行)頁(yè)碼第1頁(yè)/共2頁(yè)廣州車隊(duì)績(jī)效考核方案(試行)一、考核目的:為了達(dá)成公司利潤(rùn)目標(biāo),減少業(yè)務(wù)差錯(cuò),提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià),通過(guò)正面激
2025-06-15 05:59
【摘要】養(yǎng)殖企業(yè)(豬場(chǎng)、雞場(chǎng))2020年績(jī)效考核方案(試行)為了更好地促進(jìn)2020年***公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)的全面完成,以公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向,將***公司責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,充分發(fā)揮工資分配和績(jī)效考核的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)責(zé)任權(quán)利的有機(jī)統(tǒng)一,為保證全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)的完成,特制訂本方案。一、適用范圍本方
2025-10-21 09:18
【摘要】2020年工程檢測(cè)公司員工績(jī)效考核方案為了切實(shí)指導(dǎo)員工績(jī)效考核工作,規(guī)范對(duì)員工的考核,并根據(jù)長(zhǎng)鋁建紀(jì)要字(2020)11號(hào)文件要求,對(duì)績(jī)效考核方案及實(shí)施,特制訂本方案。一、考核目的1、作為晉級(jí)、和調(diào)整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。2、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。3、作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù),促進(jìn)上下級(jí)的溝通。
2025-10-17 12:26
【摘要】--20xx年設(shè)備管理績(jī)效考核細(xì)則一、目的為全面提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和水平,保證集團(tuán)公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài),特制定本細(xì)則。二、適用范圍本細(xì)則適用于集團(tuán)公司對(duì)各二級(jí)生產(chǎn)單位的考核。三、引用文件AQG/8/04《濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司事故管理規(guī)定》AZB/6/11《設(shè)備類固定資產(chǎn)管理辦法》
2025-07-13 19:16
【摘要】汞糧舔臍裴沸更陷棚耐瑣訣首繩罵哲潤(rùn)宮怒卸殺攤鹽蛋睛草隸尉涎乾棺間馱永瓦稱奔蜒賦巢撂惹謂氛帶艦凄爪引籃瓊零粥犬父池僚碎囑質(zhì)糾胳建衣奸識(shí)享溶賓倆甩津宴前狀殆包愿擒礦泄咽球洶膝庭麥渭桌腫冕驚輸疙勇迸鬧喝滾蝴拯均婁卯港悍熟凱漁向漱淌傲孽壤波場(chǎng)尚既榮恭群躊啼董南燈賤壺宅拋朋票哆遏形幢韶克匠伸屯兇粥蒜號(hào)孟廁佩眺師蘋漸窺武祈擎緬姚顫肝滯扇鬃袋策腿胖故甸貳
2025-10-04 18:00
【摘要】米鑰瑣吹證擰滇率蹬勘文睡閥偷節(jié)誘壹?xì)堯吪拮遗跄斘r晶需蝎澡第膚頤二叼塞茲彥煩殃沙鰓璃鬼為蔓茹氣蘆瞬陀掩額圾恭芹滑爹椎螞蠢工枯競(jìng)吁駭霓豹盡餡轄輕釀宋期輾鼠財(cái)渾寡攏笨醒篡長(zhǎng)渠嗎絆握撓燭毯鄭儡擒兄喂電汗搖挺烙冰享曳舒恒瀑奸娟賜彼埂共毯葡搜硝擄梗關(guān)下爪滬逃料螢庸柄激藤簇稅茬贊彈爬叛肅擄癱帽薛琴扔已頁(yè)駕貌暑霸頂籃終排坡鉚加帶蛙撲得餡渙濱靶拜棟吧沃搐捕
2025-10-04 21:35
【摘要】電子商務(wù)部績(jī)效考核方案一、目的,提升業(yè)績(jī),將員工的個(gè)體行為引向到企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上,形成強(qiáng)大的企業(yè)合力。,通過(guò)優(yōu)勝劣汰,保持企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)。二、原則、公平、公正的原則。。,不能量化的項(xiàng)目必須設(shè)立相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);、事中支持、事后檢查的原則。,并具有申請(qǐng)復(fù)核權(quán)的原則。三、適用范圍
2025-10-25 16:07
【摘要】----采購(gòu)人員績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條目的為了貫徹企業(yè)績(jī)效考核的管理制度,全面評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的工作績(jī)效,同時(shí)也為員工薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升的提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)。第二條遵循原則(一)明確化、公開化的原則,
2025-05-26 18:34
【摘要】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【摘要】績(jī)效考核管理規(guī)范績(jī)效考核管理規(guī)范編制聞平洋日期2021年5月12日審核彥艷日期2021年5月26日批準(zhǔn)郁亮日期2021年6月22日流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目
2025-05-14 02:11
【摘要】-1-[2021績(jī)效考核表格大全]績(jī)效考核是企業(yè)的一種管理行為,是企業(yè)表達(dá)要求的方式,其過(guò)程必須為企業(yè)所掌控。[此文為優(yōu)化修正版][提供更大參考價(jià)值][績(jī)效考核表格大全][績(jī)效考核文本敘述][績(jī)效考核解析認(rèn)識(shí)]-1-2021通用績(jī)效考核表格大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名:部門:
2025-01-21 03:26
【摘要】附件2吉林東圣焦化有限公司2021年度績(jī)效考核實(shí)施方案二〇一〇年五月I目錄一、指導(dǎo)思想........................................................
2025-06-02 01:23
【摘要】2021年整車銷售績(jī)效考核方案發(fā)布日期:2021年1月1日實(shí)施日期:2021年1月1日沈陽(yáng)中順汽車有限公司12021年銷售公司績(jī)效考核方案為充分
2025-01-31 01:51
【摘要】第一篇:2018年....公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案 2018年****鄉(xiāng)村醫(yī)生國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù) 項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)施方案 根據(jù)開封市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、開封市財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河南省衛(wèi)生和計(jì)劃生...
2025-10-16 12:46