【正文】 要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
　　二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平
　　發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。必須加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，加強對廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強對關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育，通過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長效機制，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，自覺遠(yuǎn)離腐敗。堅持監(jiān)督工作與內(nèi)控機制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合，形成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。八年中，集團(tuán)公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下，創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”，培育了“大唐團(tuán)隊”，進(jìn)入了世界500強。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監(jiān)督。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實施對重點項目的在線監(jiān)督。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點內(nèi)容，著力加強決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè)，努力實現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運行”。要學(xué)會運用現(xiàn)代管理理念和方法，運用信息技術(shù)等先進(jìn)的手段，不斷提高工作能力和水平，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作邁上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。進(jìn)一步加強辦案工作，繼續(xù)重點查處隱匿、私分、轉(zhuǎn)移、賤賣國有資產(chǎn)的案件，堅決查辦企業(yè)中濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件，嚴(yán)厲查辦內(nèi)外勾結(jié)、權(quán)錢交易等案件。深入研究企業(yè)發(fā)展規(guī)律，從實踐經(jīng)驗和國外有效做法中，從剖析案件和總結(jié)教訓(xùn)中，積極探索有效的制度激勵和約束。推動企業(yè)強化管理意識，提高管理水平，創(chuàng)新管理方式。要加快推進(jìn)股份制改革，認(rèn)真執(zhí)行《公司法》，進(jìn)一步擴大董事會試點。要發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，加強財務(wù)資金監(jiān)管，規(guī)范職務(wù)消費，反對鋪張浪費和大手大腳，抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。秉公用權(quán)、廉潔從政。加強新形勢下中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的作風(fēng)建設(shè)，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，也是加快推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。
　　在新的一年中，我們要以鄧小平理論和“**”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的**及**以來歷次中央全會精神，全面落實以xx同志為的黨中央關(guān)于反腐倡廉的一系列重要部署，以構(gòu)建懲防體系為主線，著力抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，著力加強體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)，著力加大防治腐敗工作力度，使思想教育更加深入、制度體系更加完善、監(jiān)督約束更加有效、改革措施更加配套、懲處腐敗更加有力，為實現(xiàn)中央企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展提供有力的保證。個別領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識不強，違規(guī)違紀(jì)、侵害職工合法權(quán)益等問題，在有的企業(yè)特別是二級、三級企業(yè)中仍然存在。各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)全面履行黨章賦予的職責(zé)和監(jiān)察工作職責(zé)，逐步確立了圍繞中心、服務(wù)大局，融入管理、同步推進(jìn)，懲防并舉、注重預(yù)防的工作思路，積極協(xié)助黨委抓好懲防體系建設(shè)，加大查辦違紀(jì)違法案件的工作力度，推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，深入開展效能監(jiān)察、治理商業(yè)賄賂和源頭防治腐敗等各項工作，在保證黨的方針政策貫徹落實和政令暢通、促進(jìn)企業(yè)加強管理和提高效益、維護(hù)法律法規(guī)和紀(jì)律、維護(hù)國有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用。加強財務(wù)資金管理，增強了集團(tuán)的控制力和監(jiān)管力。三年多來，以《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為核心，相繼制定發(fā)布了17個配套規(guī)章和80個規(guī)范性文件，規(guī)范了國有企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)重大決策、企業(yè)財務(wù)預(yù)決算管理、會計核算監(jiān)督和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費等制度。積極開展國有獨資公司建立董事會試點工作，已有19家中央企業(yè)相繼建立和完善了董事會，其中14家的外部董事達(dá)到或超過了董事會成員的半數(shù)，實現(xiàn)了決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離，形成了企業(yè)內(nèi)部的有效制衡機制。
　　一、中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作成效顯著
　　國資委成立三年多來，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，始終按照黨中央國務(wù)院反腐倡廉的重大決策和中央紀(jì)委的工作部署，時刻牢記搞好國有企業(yè)、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的歷史使命，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以構(gòu)建懲防體系為主線，以改革和制度建設(shè)為重點，不斷推動中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深發(fā)展。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。剛才賈福興同志代表國資委紀(jì)委總結(jié)了20**年工作，部署和安排了20**年工作。在清產(chǎn)核資基礎(chǔ)上，落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，建立了經(jīng)營業(yè)績考核體系，實施了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核，并與收入分配掛鉤，改變了長期以來“有任命沒有嚴(yán)格任期，有職務(wù)沒有嚴(yán)格考核，薪酬與業(yè)績不掛鉤”的局面。
　　(二)企業(yè)權(quán)力運作得到進(jìn)一步規(guī)范和制約。三是強化企業(yè)管理，對腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位加強控制。
　　(三)黨風(fēng)建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)一步加強和改進(jìn)。一方面，大多數(shù)企業(yè)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)還沒有建立起來，對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督缺乏有效的體制和機制保證。中央企業(yè)作為國有企業(yè)的骨干和中堅力量，地位重要，責(zé)任重大。中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作為國有大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，承擔(dān)著國有企業(yè)改革發(fā)展的繁重任務(wù)。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。要深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“**”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識，加快知識更新，優(yōu)化