20xx科級干部培訓班學習心得體會2-免費閱讀
【正文】 衛(wèi)生行政部門只需要做好依法監(jiān)管。公款吃喝、送禮、旅游消費十分普遍，浪費驚人，確需狠狠治一治。然而，也僅僅是照本宣科，沒有幾句可以閃光的火花。之后就開始由縣委黨校教員正式培訓。
六、創(chuàng)新方法，開拓進取，扎實做好本職工作
這 次培訓使我深感到作為領導干部必須首先建立創(chuàng)新的新理念，樹立“創(chuàng)新則生，守舊則亡”，不斷淘汰自己，戰(zhàn)勝自己，超越自己。二是科學發(fā)展 的意識得到提高，從系統(tǒng)的學習到專家教授的引經(jīng)據(jù)典，對如何發(fā)展、為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展的內(nèi)涵有了更加深刻的認識。作為一名新提拔的年輕干部，只有認真地、堅持不懈地學習政策理論 和業(yè)務知識，才能勝任自己的工作，才能更好地開展工作。領導干部相當于指揮中心，就是發(fā)號施令，讓下屬按要求執(zhí)行，所以領導干部必須學會決策、善決策、能決策、決策好。
學會科學管理，提高管理水平。下面是范文網(wǎng)小編為大家整理的科級干部培訓班學習心得體會，供你參考!
科級干部培訓班學習心得體會篇1 20xx年4月20日至4月30日，我有幸參加塔里木油田公司人事部組織的《科級干部管理能力提升培訓班》。為了更好地適應工作崗位和及時轉(zhuǎn)換角色，塔里木油田公司人事部和新疆才益職業(yè)技能培訓學校共同
端正態(tài)度，終身學習。如何使企業(yè)《卓有成效的管理》
《安全管理》，管理走向簡單化、標準化，實施有效的管理，要有目標還要有工作追蹤，三分計劃，七分執(zhí)行，落實要到位，關鍵看結(jié)果。
利用案例分析，提升個人形象。在當今世界經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新情況下，準確把握中央、市、區(qū)有關決策的精神實質(zhì)，用科學發(fā)展觀指 導工作實踐，更好地服務群眾，為領導提供科學的決策依據(jù)，是這次學習的主要任務和目的，也是我今后工作中需要堅持的一種自覺行為。三是個人修養(yǎng)得到提高。其次要跳出以往的思維定勢，有 一種敢為人先的精神。說是本來安排三天的課程，壓縮至兩天。于是實在難以點燃聽課者的激情。特別是公款消費，抓住節(jié)禮這一關鍵，取得了非常好的成績，深得老百姓歡迎。再比如，三中全會決定說“允許醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)”，而到了主管部門那兒卻仍需要“第一執(zhí)業(yè)機構批準”，而且不允許“在醫(yī) 療機構里擔任科室以上負責人”的申請，如此這么弄下去，“允許”豈不成了一句空話。比如，醫(yī)療機構設置與準入，我覺得政府就只需要做好“醫(yī)
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