業(yè)務優(yōu)先級排序方法四象限圖-銷售管理-免費閱讀
【正文】 0 業(yè)務優(yōu)先級排序方法 （四象限圖） 1 業(yè)務優(yōu)先排序的目的 業(yè)務優(yōu)先排序可幫助 ... 總裁決定在何種業(yè)務上多花時間 總裁決定在各業(yè)務群如何安排得力的副總裁及總經(jīng)理 人力資源決定如何按優(yōu)先順序滿足各業(yè)務群所需的人力資源要求 總裁決定如何安排業(yè)務發(fā)展所需的資金需求 高速發(fā)展的公司面臨各種市場機遇，但其發(fā)展卻受到以下因素的制約 總裁的時間是有限的 只有十幾位得力的副總裁及總經(jīng)理 只有幾十位最有能力的干部 有限的資金 2 業(yè)務優(yōu)先排序需要經(jīng)過一個系統(tǒng)的評估優(yōu)化的程序 市場潛力 明確評估的標準 制定評分標準和權重分配的計分規(guī)則 對每個產(chǎn)品以評分、 加權的方法作評估 競爭力 市場潛力 聯(lián)想競爭力 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 評估具體標準 ? ? ? ? ? ? ? ? 標準 得分 權重 ? ? ? ? ? ? ? ? XX業(yè)務市場潛力打分表 市場潛力評分表 ? ? ? ? 標準 10 7 4 1 權重 % % % % 聯(lián)想競爭力評分表 XX業(yè)務聯(lián)想競爭力打分表 示意性 明確各行業(yè)及 業(yè)務特點 業(yè)務 產(chǎn)品 1PC 2 3 4 5 臺式電腦 筆記本 3 外設
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