【正文】 規(guī)劃并準備調(diào)整管理機構(gòu)設置。同英國warwick大學合作成立“國際制造技術(shù)研究中心”的前期準備工作取得了很大進展。通過同日本、美國和英國著名大學合作，創(chuàng)建了“創(chuàng)業(yè)工程學”專業(yè)，并且成功地組織了一次國際論壇、一次國際視頻會議。同時針對2020級就業(yè)上存在的一些問題和特點，主動聯(lián)系有關企業(yè)，開辟信息及對接渠道，主動為同學做好服務，取得了初步的成效。在學位論文答辯過程中我們邀請了兩位前校領導，兩位院士，兩位長江學者和一批校本部的知名教授參加，嚴格按照學校的標準認真把好最后一關。根據(jù)建院三步走的發(fā)展建設戰(zhàn)略以及年度工作計劃，2020年處于第二個發(fā)展階段，即“初期建設階段”。提倡創(chuàng)業(yè)精神、團隊精神、奉獻精神。校園文化是一個大學的精髓，也是一個大學的靈魂。管理水平的高低體現(xiàn)在宏觀上要把握發(fā)展機遇，(來源說明好范 文網(wǎng))創(chuàng)造條件快速發(fā)展；微觀上要精細嚴密，準確到位，快捷高效，為學院的發(fā)展服務，讓教師和學生滿意。今年的校企合作重點是成立校企合作委員會，建立起緊密合作的網(wǎng)絡與聯(lián)盟，在人才培養(yǎng)、研究發(fā)展、教育培訓、學生就業(yè)、技術(shù)轉(zhuǎn)移等方面實現(xiàn)全面合作。爭取能在外協(xié)項目方面取得重大進展。在招生與分配工作方面打開新的局面。沒有正式講課經(jīng)歷的教師要通過專門的業(yè)務培訓，過好教學關。
2．教學工作
為實現(xiàn)從2020年起，碩士生、博士生培養(yǎng)全過程都在深圳完成的目標，我們必須加快教學體系的建設步伐。院里組織好學術(shù)行政兩套體系，抓好頂層設計和學科布局，全面論證與啟動實施工作。在科研方面實現(xiàn)重大突破，形成人才培養(yǎng)、科學研究、校企合作的良性循環(huán)、自我發(fā)展的局面。也是學校領導和各部門的大力支持分不開。也是研究生教學和全院各方面工作的重
要支柱。一個良好的辦學條件正在形成并不斷完善之中。
2020年我們建立健全了大量的管理文件和規(guī)章制度，使得學院日常工作有序進行，辦事有章可循。
4．管理體系基本建成
我們首先確立了全員聘任制的用人機制，對于教師還確定了聘任考核與永久職位這一國外成功的管理模式。正在準備進入申報程序。
3．國際合作成效顯著
以幾個合作項目和大型活動為重點在扎實工作的基礎上，克服了非典影響，國際合作取得了顯著的成效。穩(wěn)定了學生的思想，激發(fā)了共同建設新校園的主人翁責任感。在此基礎上本著“規(guī)格嚴格功夫到家”的校訓，強化了責任教師的作用，加強了中后期學生的指導，特別是在日常工作中加強同企業(yè)副導師的合作指導。
北大是常為新的。
截至2020年1月，北京大學有在校研究生26000余人，其中博士研究生7000余人，碩士研究生19000余人。1917年，北京大學成立研究所并開始招收研究生，至1919年共招收研究生148名。增強向心力和凝聚力。知名大學的優(yōu)秀校園文化是幾代人努力營造的結(jié)果。充分體現(xiàn)出哈工大的水平與境界。我們將以更好的全方位服務吸引更多的企業(yè)加入聯(lián)盟，同時我們也要篩癬審核一些與我們合作企業(yè)的研究生培養(yǎng)基地的資質(zhì)，為一些具備資質(zhì)的企業(yè)授牌。
4．國際合作
繼續(xù)抓好重點國際合作項目的落實工作，爭取與國外知名大學合作在深圳大學城實體辦學工作有突破性進展。要加大力度主動到一些教育發(fā)達，經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)擴大優(yōu)秀學生來源，進一步提高生源質(zhì)量。加強培養(yǎng)和教學管理體系的建設，發(fā)揚光大我校的學風與傳統(tǒng)，嚴把教學質(zhì)量關。首先用一年左右的時間組織專門隊伍，借鑒國外經(jīng)驗，聽取國內(nèi)外專家的意見，在充分調(diào)查研究的基礎上，形成自己的課程體系和教學體系。此項工作關系到學院未來很長一段時間的發(fā)展，要傾全院之力做好，還要充分依靠校本部各學科、學院的大力支持。這一階段的目標是：在校生和教師達到計劃規(guī)模，形成完整并較為完善的教學與科研體系，建成科學研究與人才培養(yǎng)平臺，在體制機制創(chuàng)新的基礎上形成先進高效的管理體系。也是我們在正確的辦學思路和理念，實事求是，勇于實踐，探索新的辦學道路的結(jié)果。在學院剛剛建立，學科、教師和實驗室條件尚不夠完備的情況下，我們?nèi)栽诳蒲蟹矫嫒〉昧碎_門紅的好成績。
6．學科建設開始實施
在總體規(guī)劃的基礎上，首先啟動了研究生培養(yǎng)基礎平臺的建設，市政府的有關資金已經(jīng)到位，設備采購已經(jīng)開始進行。在工作極端繁忙的情況下，學院管理人員表現(xiàn)出高度的敬業(yè)精神和責任感，出色地完成了各項工作，對學院的發(fā)展做出了重要貢獻。并制定了教師聘任與考核條例。此項目對引進國外軟件教育體系和先進的軟件研發(fā)技術(shù)與管理，培育我國高級軟件人才將發(fā)揮重要作用。我院在建院初期就明確意識到通過國際化來整合世界上的優(yōu)質(zhì)教育資源，從而全面提升辦學水平和能力的重要性。組建了學生黨支部和02級學生會分會。在論文撰寫和答辯等重大環(huán)節(jié)上，全院高度重視，采取各種有效措施，嚴把論文質(zhì)量關，確保學校的辦學傳統(tǒng)和學風在深圳研究生院發(fā)揚光大。
第二篇：研究生院工作總結(jié)
哈爾濱工業(yè)大學深圳研究生院
2020年度工作總結(jié)及2020年工作要點
一、2020年工作總結(jié)
2020年是深圳研究生院發(fā)展建設中最為關鍵的一年，也是走上正規(guī)化辦學道路的第一年。不知道李秋零老師的拉丁語和聶明理老師的古希臘語課程是否有人堅持下來，并且達到一定的水準。至少我們這一屆離開北大的時候，很多人在表示對現(xiàn)今教育體制失望的同時，仍然對圖書館有著深深的不舍。
傳統(tǒng)這樣虛無縹緲的東西，往往又難以言說，不過今不如昔的北大依舊有著全國任何一所高校哲學系都無法比擬的優(yōu)勢，那就是圖書館。我的直觀印象是：
北大如今最大的優(yōu)點不在于師資，我的一位老師曾這樣形容北大的師生關系，“只聞來學，未聞往教”。比如現(xiàn)象學館的文獻可能是國內(nèi)較為豐富的，據(jù)館藏人員說倪梁康老師對此也頗為羨慕。
我深信這樣的收斂積聚狀態(tài)對于學者本人和學生都是極有益處的。雖然堅持下來的
是少數(shù)，但是哪怕有一成的學生堅持下來也屬難得。
我們現(xiàn)在有了屬于自己的美麗的校園；我們有了初具規(guī)模的學生隊伍和教師隊伍；我們有了精干的管理隊伍；我們有了全新的辦學理念，探索并實踐了新的辦學模式和運行機制；我們有了初步完整的管理體系；我們經(jīng)受了辦學初期各種困難和挑戰(zhàn)的嚴峻考驗；我們滿懷信心開始邁上了正規(guī)化辦學的道路。這是我們在深圳辦學的最大的成果之一。他們的到來全面促進了學院各方面工作的全面開展。
通過與美國大學與公司以及著名軟件專家合作，創(chuàng)建深圳國際軟件學院的工作也取得了很大進展。聘請了多位國外知名教育界人士作為院長顧問，借用他們的智慧和經(jīng)驗提高我們的辦學水平。管理人員實行一專多能。后勤實行了社會化管理。為已經(jīng)進入新校園的師生裝備了基本的工作空間。為今后科研事業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。這一階段的重點是內(nèi)涵建設，其中包括建設好以三個國家級重點實驗室或分室為核心的學科實驗室，壯大高素質(zhì)教師隊伍，形成初具特色的學科布局。
2020年的幾項關鍵工作如下：
1．學科建設
全面啟動并抓好三個國家級重點實驗室或分室的論證與建設工作。各學科都要重視并落實好博士后的工作條件。盡量選用國外優(yōu)秀原文教材。
要積極創(chuàng)造條件，落實一些政策，鼓勵教師盡快吸收一些博士生來深圳開展課題研究工作，發(fā)揮好他們承上啟下的作用，帶動我們的科研和研究生培養(yǎng)。積極參與國防科研，爭取在十一五期間能夠取得突破。
5．校企合作
我院要堅持教育為經(jīng)濟建設服務，為社會發(fā)展服務的辦學理念，牢牢在深圳及珠江三角洲扎根，汲取營養(yǎng)，開花結(jié)果。而體制和機制的具體體現(xiàn)是管理規(guī)章制度等文件。真正做到終生學習，訓練有素，跟上學院及社會發(fā)展的步伐。
通過積極向上的文體活動，提高大家的自豪感與集體榮譽感，提高大家的文化品位。只要我們堅持學校和市政府為我們制定的一流的辦學目標不動搖，克服前進道路上的種種困難，踏踏實實做好每一件實事，在新的體制機制下繼續(xù)團結(jié)奮斗，就一定能不斷取得進展，并最終實現(xiàn)我們的辦學目標和理想。此外，還有28個專業(yè)學位授權(quán)點。北京大學正在通過多種舉措，積極推進研究生培養(yǎng)機制改革，以打造和建立起研究生培養(yǎng)質(zhì)量保證體系。使學院的發(fā)展全面跨上了一個新的臺階。這標志著我們所探索的新的培養(yǎng)模式獲得了初步的成功。平均年齡在40歲以下。帶動了國內(nèi)創(chuàng)業(yè)工程學科的發(fā)展，為推進深圳營造創(chuàng)業(yè)家樂園的大環(huán)境做出了貢獻。
通過到英國、日本訪問講學，接待各國大學來訪等活動同國外一批大學簽署了合作協(xié)議。確定將來學生、教師與管理人員的比例為3000:300:30。我們與9月8日正式進駐新校園；9月16日召開了2020級開學儀式；10月12日舉行了新校園啟用儀式。實驗室的計算機及辦公家具已經(jīng)采購到位并投入使用。在科研管理方面出臺了科研經(jīng)費及實驗室管理等規(guī)章制度。
二、2020年工作要點
根據(jù)理事會確定的建院發(fā)展戰(zhàn)略，今明兩年是建院的第三個階段即“深入發(fā)展階段”。以學科建設帶動并促進全院各項工作的全面發(fā)展。
要大力推進博士后的引進工作，從而帶動我院教學科研工作的發(fā)展。避免設立一些專業(yè)性特別強的課程。認真總結(jié)經(jīng)驗與不足，并制定出完整的與新的培養(yǎng)模式相對應的培養(yǎng)規(guī)范文件，使這種模式更加完善，并形成新培養(yǎng)模式的鮮明特色。因此要積極組織引導好國家計劃項目的申報，特別是國家自然科學基金和省市科技計劃項目。為促進雙贏戰(zhàn)略，還要積極落實好igds、imds以及“2+2”等合作培訓項目。而管理工作的關鍵是建立起一整套科學合理的體制和機制。全面提到工作