20xx機關(guān)單位后勤年度工作計劃-免費閱讀
【正文】 分批采購辦公設(shè)備，維護和管理各類辦公自動化設(shè)施?；I備全市水利工作會議，編制20xx大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。
嚴格執(zhí)行規(guī)章，嚴格控制公務(wù)接待。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量。完善“一降四保五節(jié)”工作責任制，逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
三、加大保障力度，提升保障能力
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
三要做強自主服務(wù)。
二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以科學發(fā)展觀的要求，積極引進市場機制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù)。抓好陣地建設(shè)，大力開展喜聞樂見的群眾文娛活動，豐富干部職工的文化生活，陶冶革命情操。堅持三會一課、中心小組學習等黨的學習制度，堅持周四學習制度，制訂剛性的學習目標，強化黨員干部的理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支肯學習、懂業(yè)務(wù)、敢挑重擔、能挑重擔的干部職工隊伍。辦好協(xié)會刊物《黃石機關(guān)事務(wù)工作》，發(fā)動各會員單位踴躍投稿，積極宣傳自己部門的好經(jīng)驗、好做法。密切會員之間的工作聯(lián)系，交流情況，增進友誼，不斷增強協(xié)會的活力和凝聚力。對辦公區(qū)、家屬區(qū)水電線路進行全面檢查，更換老化的線路和損壞的水電設(shè)施，防止跑冒滴漏現(xiàn)象。市政府機關(guān)幼兒園要進一步美化校園建設(shè)，爭取早日啟動平房改造工程，擴大教學場所。結(jié)合機關(guān)幼兒園特點，推進園本課程研究，抓好幼教課題攻堅，力爭一年一個教研新成果。
20xx年，對幼兒園工作計劃中市委機關(guān)幼兒園和市政府機關(guān)幼兒園服務(wù)范圍和對象逐步擴大，內(nèi)部建設(shè)逐年加強，在全市乃至全省幼教領(lǐng)域發(fā)揮了較好的示范作用，發(fā)展?jié)摿艽?。要不斷收集機關(guān)人員多發(fā)病信息，做好保健指導宣傳，迅速提高機關(guān)干部職工自我保健的能力。
(五)優(yōu)化環(huán)境，提升水平，促進機關(guān)醫(yī)療服務(wù)的人性化。要認真做好機關(guān)資產(chǎn)實物登記工作，完善卡片式管理，建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。對機關(guān)住宅進行分類，對已經(jīng)形成小區(qū)的，組織成立小區(qū)業(yè)主管理委員會，引進專業(yè)化物業(yè)管理公司開展保潔、安保、綠化養(yǎng)護、水電管理等服務(wù)。要主動上門征詢意見，每季度搞一次滿意度調(diào)查，不定期召開機關(guān)事務(wù)管理委員會會議，廣泛聽取機關(guān)各部門對后勤服務(wù)工作的意見和建議，并加強服務(wù)整改，不斷提高服務(wù)滿意率。
(三)提高效率，推陳出新，實現(xiàn)服務(wù)效果化。保障安全，預防第一。根據(jù)市人大政協(xié)辦公樓的建設(shè)需要，迅速調(diào)整機關(guān)大院后側(cè)行車線路的規(guī)劃方案，建設(shè)新的環(huán)行通道，爭取在第二季度前完成大院后側(cè)東線道路的路面建設(shè)。按照規(guī)劃建設(shè)方案，該辦公樓共25層，建筑面積45700M2，建成后將是黃石市目前的建筑物。
做好機關(guān)大院的基本建設(shè)，有利于夯實后勤保障的基礎(chǔ)，有利于促進后勤事業(yè)的發(fā)展，有利于樹立后勤部門的形象。我們一定要依照政府采購法和工程招投標法，自覺規(guī)范項目建設(shè)行為，科學組織施工，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，實現(xiàn)各項工程項目的化。入駐辦公單位為市財政局、市建管委等8家政府部門。年底前完成大院后側(cè)所有道路的硬化和貫通。要嚴格大院門衛(wèi)進出管理，從源頭上堵住安全隱患。
服務(wù)效果的好壞是衡量機關(guān)事務(wù)管理工作水平高低和成效大小的關(guān)鍵。要督促改進機關(guān)餐廳服務(wù)，重點圍繞價格和口味做文章。對相對獨立的單體住宅樓，將其保潔、安保等事務(wù)交到社區(qū)，水電管理逐步脫離機關(guān)后勤部門。要探索市級機關(guān)國有資產(chǎn)的形成、管理和處置機制，健全建立資產(chǎn)管理機制，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的集約化服務(wù)。
機關(guān)醫(yī)務(wù)科工作計劃：機關(guān)醫(yī)務(wù)室必須以人為本，發(fā)揮靈活、方便、實惠等就醫(yī)優(yōu)勢，增強人性化服務(wù)，提高生存和發(fā)展能力。要充分關(guān)心市級機關(guān)領(lǐng)導和離退休老干部的身體健康
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