七部成詩(shī),在部門的方法應(yīng)用-免費(fèi)閱讀
【正文】 到發(fā)工資時(shí)要等到收回貨款才能發(fā)放。 6前 ?目前的約會(huì)時(shí)間和頻度與成功性影響關(guān)系的分析結(jié)果 ?加班表 ?…… ?李紅梅/11。 6前 ?目前的約會(huì)時(shí)間和頻度與成功性影響關(guān)系的分析結(jié)果 ?加班表 ?…… ?李紅梅/11。 ?經(jīng)過一段時(shí)間后，業(yè)務(wù)部門常會(huì)接到一些檔次和難度較高的印刷品，質(zhì)量要求很高，造成生產(chǎn)部門人員在工作中精神高度緊張，花很多心力都很難達(dá)到要求，抱怨業(yè)務(wù)部門不該接這樣業(yè)務(wù)，而業(yè)務(wù)部門為了保持與老客戶的關(guān)系而接下一系列不同檔次的印刷品，抱怨一線人員責(zé)任心不強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量問題而扣一線員工的獎(jiǎng)金。 有序 的 思維 工作方式并 不會(huì)扼殺 靈感及創(chuàng)造力，反而 會(huì)助長(zhǎng) 靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生。 ?現(xiàn)有一家注冊(cè)資金一千萬(wàn)元的印刷公司 ?擬聘請(qǐng)我們上課的同學(xué)作該公司的管理咨詢員 ?要求提交一份經(jīng)營(yíng)整改報(bào)告 一個(gè)案例：為一家公司提交經(jīng)營(yíng)整改方案。0 因應(yīng)組織老化，永保企業(yè)長(zhǎng)青 7 EASY STEPS TO BULLETPROOF PROBLEM SOLVING 七部成詩(shī)，在部門的方法應(yīng)用 1 如何消除部門組織老化現(xiàn)象，提高服務(wù)水平？ 步驟 1 —— 陳 述 問 題 2 步驟 2 —— 分解問題 為什么至今仍是寂寞王老五 身材太高、難以尋找 工薪階層、沒有房車 常年出差、居無(wú)定所 專心事業(yè)、無(wú)暇顧及 工作原因 自身原因 標(biāo)準(zhǔn)過高、挑三撿四 3 步驟 3 —— 消除非關(guān)鍵問題 為什么至今仍是寂寞王老五 工薪階層、沒有房車 常年出差、居無(wú)定所 專心事業(yè)、無(wú)暇顧及 工作原因 4 步驟 4 —— 制定詳細(xì)的工作計(jì)劃 問題 假設(shè) 分析 工作 資料來(lái)源 責(zé)任人 /時(shí)間安排 最終成品 工薪階層沒有房車 常年
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