20xx鄉(xiāng)年上半年工作總結及下步工作參考計劃范文-免費閱讀
【正文】 努力完成其二村、王其村、席莊村三個養(yǎng)豬規(guī)模小區(qū)建立。多方協(xié)調(diào)挖掘稅源，大力開展工業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)稅收應收盡收，確保完成全年稅收任務。招商引資洽談工程多，落地工程少。四是抓穩(wěn)定。二是抓作風。三是抓畜牧，在特種養(yǎng)殖上做文章。針對王集實際，我們重點抓了三個方面的工作。今年1－7月份國地兩稅完成稅收248萬元，其中國稅143萬萬元，地稅105萬，完成任務的39%，同比呈下降趨勢，位列全縣第九名?！ ≌猩桃Y工作初見成效。一是抓調(diào)整，大力開展設備棚菜。引導朱辛的肉鴿養(yǎng)殖、王庫的烏雞養(yǎng)殖等向大規(guī)模開展，力爭年內(nèi)存欄到達2萬只，并向周邊村輻射，力爭做成大產(chǎn)業(yè)。為改良機關干部工作作風，我們施行了一線工程，要求黨政領導班子成員一年下鄉(xiāng)不少于80天，中層干部下鄉(xiāng)不少于100天，一般干部下鄉(xiāng)不少于120天。積極開展矛盾排查工作，將存在的矛盾點登記造冊，實行鄉(xiāng)村干部包保責任制，將矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)，確保小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。在招商引資過程中，有短時間就改變(本文轉(zhuǎn)自有用工作文檔頻道)落后相貌的思想，導致產(chǎn)生急功近利的情緒，認為招商引資鋸響就有沫，有棗沒棗先來一桿子，對外界提供的招商信息寧可信其有，也不信其無，不加以甄別，以致于浪費了許多的時間和精力，使招商引資工作效果不太明顯。積極跑辦縣
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