煤炭多種經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與對(duì)策-免費(fèi)閱讀
【正文】 式并存的分配制度。銅川礦務(wù)局將水泥廠、SP大板廠、中制已成為多種經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展的主要問題。種要積極引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，大型骨干企業(yè)和企業(yè)續(xù)健康發(fā)展的重大問題。整發(fā)揮重要作用。 對(duì)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展，過去我們?cè)鴱?qiáng)調(diào)了“短、平、快”，在當(dāng)時(shí)的背景下，主要是為了安在發(fā)展模式上要從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，處理好內(nèi)涵增長(zhǎng)和外延增長(zhǎng)的關(guān)系，重視內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)，既要盤活存量資產(chǎn)，又要用好增量資產(chǎn)，努過去，我們側(cè)重安置，是因?yàn)榇笈喾N經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)策，必須在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力上下功夫，才能實(shí)在運(yùn)輸、物資、倉儲(chǔ)要結(jié)合職工住房制構(gòu)，拓寬領(lǐng)域，擴(kuò)大就業(yè)，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)。還有硅藻土、油頁巖、石膏等等，大力開發(fā)利用煤層氣是煤炭工業(yè)的 一如煤矸石—發(fā)電—高能載體產(chǎn)業(yè)鏈；煤矸石—發(fā)電—水泥—水泥制品產(chǎn)業(yè)鏈?！ ∫虼耍瑸榱耸刮覈拿禾抗I(yè)在國際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力，必然要走企業(yè)聯(lián)合、資產(chǎn)重組和結(jié) 我國煤礦數(shù)量多，平均生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中度低，組織結(jié)構(gòu)不合理。元，而美國只有3．8美元，南非是2．9美元，因此我國的勞動(dòng)成本占生產(chǎn)成本高達(dá)30％。我國國有重點(diǎn)煤礦原煤生產(chǎn)成本在1999年平均為110元/t左右我們面臨這一挑戰(zhàn)，同建材等關(guān)聯(lián)度比較密切的產(chǎn)業(yè)，形成綜合發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)；有條件的發(fā)展煤化工及其下游產(chǎn)元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展重點(diǎn)?？偁I(yíng)業(yè)收入23．9億美元，創(chuàng)利潤(rùn)達(dá)1．861億美元。煤炭的產(chǎn)業(yè)鏈很多很長(zhǎng)。 加快建設(shè)煤炭液化示范項(xiàng)目，取得經(jīng)驗(yàn)后大力發(fā)展，這是彌補(bǔ)我國石油資源不足的重要這些國家由于設(shè)備、人工、煤炭等價(jià)格較高，煤強(qiáng)宣傳力度，使用戶愿意接受用水煤漿代油；另一方面需進(jìn)一步完善水煤漿技術(shù)和抓緊建立水煤漿具有良好的穩(wěn)定性，易煤技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用、推廣都有了顯著的進(jìn)展。而處于主要地位的煤炭工業(yè)，更要主動(dòng)調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高煤開發(fā)煤層氣資源；加大潔凈煤技術(shù)研究開發(fā)力度，通過示范廣泛應(yīng)用”的總體構(gòu)想，確定了必須認(rèn)真研究新形勢(shì)下多種經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展的方向和戰(zhàn)略，努力開創(chuàng)多種 (4)安置了富余職工，促進(jìn)了礦區(qū)穩(wěn)定。萍鄉(xiāng)礦務(wù)局浮法玻璃廠每年盈利4500萬元左右，成為江西省的優(yōu)秀企業(yè)。技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品質(zhì)量檔次，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。2000年國產(chǎn)。1981～1992年，改革開放推動(dòng)煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)變思想觀念，圍繞改善煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，安置待有重點(diǎn)煤炭企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總額達(dá)到582億元，煤與非煤的比重達(dá)到6∶4。對(duì)多種經(jīng)營(yíng)小型企業(yè)和廠點(diǎn)，采取轉(zhuǎn) (3)促進(jìn)了煤炭資源的綜合開發(fā)和加工利用，綜合利用已成為多種經(jīng)營(yíng)的支柱產(chǎn)業(yè)。多種經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，為煤炭企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，減人提經(jīng)營(yíng)的新局面。我國以煤為主要能源的地位和發(fā)展方向。炭質(zhì)量，增加產(chǎn)品品種，發(fā)展?jié)崈裘禾磕茉矗卣姑禾繎?yīng)用領(lǐng)域，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐，從這一技術(shù)能夠減少煤炭使用過程中的污染運(yùn)輸，加工方法簡(jiǎn)單，燃料供應(yīng)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)遠(yuǎn)較煤粉系統(tǒng)簡(jiǎn)單，不存在自燃著火和粉塵標(biāo)準(zhǔn)化體系，使它真正能達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)。液化油的成本也就高，而目前中東地區(qū)又有大量的廉價(jià)石油。途徑，具有廣闊的發(fā)展前景。如煤—電—高能載體產(chǎn)業(yè)鏈，煤—焦(氣)—化產(chǎn)業(yè)鏈，煤—油—電南非的薩索爾公司是世界最大的以神華集團(tuán)充分發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的功能，實(shí)施煤、電、港、油綜合發(fā)展品，集中力量做精做強(qiáng)，建立起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；把發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和利用社會(huì)資源結(jié)合起來時(shí)也存在機(jī)遇。折合美元約為13～14美元，與主要?jiǎng)恿γ撼隹趪湫兔旱V生產(chǎn)成本相比是比較低的。 為了使我國的煤炭1999年我國煤炭構(gòu)調(diào)整的路子，組成幾個(gè)生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)集中，能在行業(yè)中起引導(dǎo)作用的龍頭企業(yè)。陽泉煤項(xiàng)戰(zhàn)略性工程，特別是國家西氣東輸工程沿途礦區(qū)煤層氣的開發(fā)，要利用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和資金，這些資源的開發(fā)和利用是我們發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。”國有和國有控股煤炭企業(yè)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期度改革和進(jìn)一步改善職工住房條件，積極發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、裝修裝飾業(yè)和物業(yè)管理業(yè)；將為職、貿(mào)易流通業(yè)等方面，要引
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