20xx電工主管年終工作參考總結(jié)模板5篇-免費閱讀
【正文】 按時查收門面房的水電費，無過失。公司治理也更標(biāo)準(zhǔn)化了，上、下班的員工排好隊整齊進(jìn)出廠，從這點上展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌，同時也表達(dá)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。記得去年舉辦演講競賽，是我人生第一次上這么大的舞臺，雖沒能在競賽中脫穎而出，但我得到上臺鍛煉膽量和口才的時機。今后在學(xué)習(xí)和工作過程中，我要做到，多發(fā)覺咨詢題，多咨詢咨詢題，多考慮咨詢題，多討論和處理咨詢題。平安、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。由于年輕缺乏之處特別了然，也由于年輕因而我沒有泄氣，沒有灰心嘆息，也不會敷衍塞責(zé)，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新環(huán)境，挑戰(zhàn)新的工作崗位?！ 《⒓訌娭攸c部位平安檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實平安檢查是平安治理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對平安工作的重要性達(dá)成了共識，因而構(gòu)成了雷打不動的平安檢查制度 今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)展了平安評估檢測，對發(fā)覺的15個泄漏點及時的進(jìn)展了整改，使事故防患于未然。誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，強化平安治理，提高平安認(rèn)識，進(jìn)一步落實了電工平安消費責(zé)任制，完善了各項平安治理考核制度，按部門劃分了平安治理責(zé)任區(qū)，層層落實各部門的平安消費治理責(zé)任和簽定責(zé)任書，構(gòu)成了一個平安治理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的治理體系?！ 〖訌婋姎?、儀表設(shè)備的備品備件治理工作?！ ∥?、2021年主要工作計劃 全面加強自我治理，提升本身綜合素養(yǎng)，做好自我批判和自我反省?！ ≡O(shè)備根底治理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的效勞于消費，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)展整改落實?！ ?)對變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)展更新?！ ?)加強了電儀室班組建立治理。加強對兩票三制、《電力平安工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。感受本身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感受沒有前途與開展，因而對工作的企業(yè)及本人的選擇失去決心。下屬婚喪嫁娶，必訪必咨詢?！ ∪贽k理的變電第一種工作票xx份、第二種工作票xx份、倒閘操作票xx份，合格率達(dá)100%。由衷感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，給我一個寬闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升本身的素養(yǎng)和才能。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象?！ ∪⑴嘤?xùn)學(xué)習(xí)方面 多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識根本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運轉(zhuǎn)和維護(hù)，電動機維修和維護(hù)，機床電氣操縱線路，plc操縱等有關(guān)知識體系。電工主管年終工作參考總結(jié)模板5篇 電工主管年終工作總結(jié)2021【一】 我工作以來，不斷從事一線電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求本人，兢兢業(yè)業(yè)。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，操縱系統(tǒng)進(jìn)展改良，遭到一致的好評。通電檢查在上述檢查后末發(fā)覺咨詢題時，能夠直截了當(dāng)通電試驗，用三相調(diào)壓器開場施加較低的電壓，再逐步上升到額定電壓等。讓我實現(xiàn)本人的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感激?！ 《?、自我及工作治理 加強自我治理：深化現(xiàn)場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出模樣” 做為電工主管：我?guī)ь^講團結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。下屬生病住院，及時前往探望。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、鼓勵等方式方法，協(xié)助其正確認(rèn)識情勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀(jì)律及各項運轉(zhuǎn)記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的治理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)展了分析和改良，對存在的記錄不標(biāo)準(zhǔn)、違背勞動紀(jì)律等咨詢題進(jìn)展了嚴(yán)格考核?！ ?)因設(shè)計
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