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20xx辦公室工作參考總結(jié)辦公室年終工作參考總結(jié)范例-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 按照我市創(chuàng)立全國(guó)衛(wèi)生城市的要求,我社共投入**萬(wàn)多元,完成了包干路段的硬化改造、二次供水設(shè)備達(dá)標(biāo)、大樓亮化、浦東分社撤除違建等工程,完成了市創(chuàng)立辦交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)了對(duì)行政車的治理,對(duì)每一輛車都認(rèn)真登記出車記錄臺(tái)賬,對(duì)過(guò)路費(fèi)等費(fèi)用的治理,做到日日記載,審核報(bào)批。對(duì)辦公耗材,嚴(yán)格采購(gòu)申報(bào)手續(xù),實(shí)行比價(jià)采購(gòu)。我們出資先后與團(tuán)市委、市委宣傳部等部門分別舉辦了“信合杯”“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”、“學(xué)習(xí)型城市建立書面知識(shí)競(jìng)賽”、“第十屆雙十佳競(jìng)賽”等活動(dòng),在活動(dòng)中我們著重宣傳了農(nóng)村信譽(yù)社效勞的特點(diǎn)、主旨和近年來(lái)獲得的宏大開展成就。在宣傳方式上實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合,以全市一盤棋,上下聯(lián)動(dòng),開展立體宣傳,做到了電視有影、電臺(tái)有聲、報(bào)刊有文、墻上有字?! ∪?、宣傳工作做到了有聲有色。加強(qiáng)對(duì)基層社開展調(diào)研和理論研究的考核工作,按季進(jìn)展打分考核,并對(duì)不能完成任務(wù)的同志在技術(shù)職務(wù)上降格聘用,有效推進(jìn)了大家做好調(diào)研和理論研究工作的主動(dòng)性和積極性?! ∽龊镁C合文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。為此,我們圍繞精干高效的目的,強(qiáng)化對(duì)辦公室員工的思想教育,大家遵章守紀(jì)和做好效勞的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)也有了進(jìn)一步改良?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)  一、治理工作做到了嚴(yán)格高效。建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部治理,構(gòu)成“用制度管人,按規(guī)章辦事”的工作格局。圍繞重點(diǎn)工作,組織調(diào)查研究,主動(dòng)當(dāng)好參謀。  引進(jìn)廣東賽美歐鋁業(yè)集團(tuán),在汝南工業(yè)園區(qū)興辦汝南賽美歐鋁業(yè)制品,總投資4500萬(wàn)元,投資人陳杰、劉德新。一是充實(shí)了辦公室工作人員隊(duì)伍,明確了各自的職責(zé),制定了各自的工作目的,并按照目的有計(jì)劃地落實(shí)。辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示,積極開展督辦、催辦,按時(shí)按質(zhì)完成了交辦的各項(xiàng)工作。信息宣傳是我局今年工作的亮點(diǎn)和特色。辦公室的主要工作確實(shí)是文字材料。二是創(chuàng)辦《汝南教育信息網(wǎng)》。二是圍繞全局中心工作,認(rèn)真開展了各項(xiàng)督查活動(dòng)。  五、積極搞好招商引資。認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建立,克服了臉難看、事難辦的為官主義作風(fēng),做到了該辦的事不推諉、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不扯皮,做到了不敲吃、不敲喝,不索拿卡要。主動(dòng)加強(qiáng)橫向聯(lián)絡(luò),爭(zhēng)取有關(guān)部門和社會(huì)各方面對(duì)教育的大力支持?! 】傊?,我們?cè)?0xx年年工作中獲得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與兄弟股室相比,仍存在一些缺乏。同時(shí)對(duì)對(duì)辦公室人員進(jìn)展了更為合理的分工,制訂了各崗位工作責(zé)任制,建立起職責(zé)明晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作流程,使大家辦事有章可循、有據(jù)可查,并做到分工不分家,平時(shí)各負(fù)其責(zé),忙時(shí)齊心協(xié)力,提高了工作效率,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中留意加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),堅(jiān)持按程序辦事,積極溝通上下聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。今年初,我社被**銀監(jiān)分局選定為完善法人治理構(gòu)造試點(diǎn)單位,在銀監(jiān)部門和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)下,我們按照有關(guān)文件要求和上級(jí)指引,在沒(méi)有可比參考的情況下,起草制定了《**市農(nóng)村信譽(yù)社完善法人治理構(gòu)造試點(diǎn)工作施行方案》,組織草擬了符合農(nóng)村信譽(yù)社法人治理要求的一系列規(guī)章制度和運(yùn)作框架,包括社員“三會(huì)”工作制度、選舉方法和決策程序,理事長(zhǎng)、理事、監(jiān)事長(zhǎng)、監(jiān)事、運(yùn)營(yíng)班子的職責(zé),以及理、監(jiān)會(huì)各
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